各級編制機構管理部門能決定以下哪些問題

2021-03-03 21:46:04 字數 550 閱讀 4927

1樓:匿名使用者

(1)職能管理。即根據國家在一定時期的方針政策及行政管理的需要,對各**內機構的職能進行配容置、調整。其主要任務是:

在擬定**機構改革方案時,提出轉變和調整**職能配置體系的總體意見;在各部門實行「三定」時,合理配置各部門的職能;協調各部門之間的職責分工;協調同級**部門與下級**相關部門,以及與企業、事業單位、群眾團體和其他國家機關之間的職責分工。

(2)機構管理。即對機構設定與調整的管理,具體包括機構設定的名稱、性質、級別、規模·序列、層次、數量等多方面的內容·其中**機構的名稱一般包括域名(表明地理位置或管理範圍)、矢名(表明管理內容)和格名(表明規格級別)三項內容,分別說明這些機構的管理範圍、隸屬關係、管理內容及機構層次。如某市**部門名為「某某市民政局」,此處的「某某市」表明了其所處的位置和管理範圍,「民政」表明了其管理內容,「局」則表明了其機構的地位。

目前,我國**機構的格名主要有「**」、「部」、「委員會」、「署」、「行」、「局」、「廳」、「處」、「室」、「科」等。

(3)人員編制管理。即對機構中的人員總額、人員結構、職位配置等方面的管理。

醫療器械質量管理部門的主要職能是

質量管理部主要職能 經營企業 一 貫徹醫療器械的國家標準 行業標準 企業標準。二 建立和完善質量管理體系,使其有效地 持續地運作。質量管理網路圖見圖所示 三 向總經理室報告質量運作情況。四 商品進庫驗收工作,以確定合格商品進庫。五 參與對商品 商的審查,以確定合格的 商。六 負責與 商的商品質量的資...

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生產管理部門的工資及福利費計入製造費用科目。1 製造費用包括產品生產成本中除直接材料和直接人工以外的其餘一切生產成本,主要包括企業各個生產單位 車間 分廠 為組織和管理生產所發生的一切費用。2 製造費用具體有以下專案 各個生產單位管理人員的工資 職工福利費,房屋建築費 勞動保護費 季節性生產和修理期...