培訓的終極目標是什麼,企業培訓的最終目的是什麼

2021-03-03 20:38:04 字數 6117 閱讀 2934

1樓:匿名使用者

培訓公來

司的終極目標就源是幫助更多的企業轉換觀念,提升管理水平,持續發展;

個人培訓的終極目標就是藉助培訓提升自己,從而快速達成個人終極目標;

企業為員工提供培訓實際上是一種投資,當然是希望通過培訓快速達成企業所規劃的遠景目標!

2樓:張樹立

只有就業才是學院的目的。

3樓:匿名使用者

終極目標應該是為了賺錢吧!

企業培訓的最終目的是什麼

4樓:匿名使用者

最終目的就是多創效 賺錢

5樓:管仲集團

終極目的就是為了讓大家賺到錢。

其次不會工作的員工是企業

最大的成本——培養員工,企業有責!

——不會簽單的銷售不是好銷售,快速掌握簽單技巧,實現業績回報!

——缺乏工作狀態沒有歸屬感?培訓能重拾感恩、滿血復活!

6樓:學ba是

企業培訓的目的一般有4種

第一,優化人崗匹配

第二,提高員工的能力和技術水平

第三,提高員工的綜合素質

第四,有效溝通、團隊合作

培訓的目的是什麼

7樓:匿名使用者

1、匯入和定向:即引導新進員工進入組織,熟悉和了解工作

職責、工作環境和工作條件,並適應企業外部環境的發展變化。

2、提高員工素質:培訓的最終目的可以歸結為一條:即通過提高員工工作績效而提高企業效率,促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。

3、提高績效:員工通過培訓,可在工作中降低因失誤造成的損失。同時,通過培訓獲得新方法、新技術、新規則,提高員工的技能,使其工作質量和工作效率不斷提高,從而提高企業效益。

4、提高企業素質:員工通過培訓,知識和技能都得到提高,這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及習慣的人,按照時代及企業經營要求,進行文化養成教育,以便形成統

一、和諧的工作集體,使勞動生產率得到提高,員工的工作及生活質量得到改善。

5、提高高層領導素質:通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平,使之更新觀念,改善知識結構,適應組織變革和發展的重要。

8樓:北大青鳥深圳嘉華學校

培訓的目的是讓我們學會一些東西,尤其是一些實際操作的能力以及專業方面的知識。

9樓:悠悠女漢子

培訓就是培養+訓練。就是通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。 為了達到統一的科學技術規範、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標,提升戰鬥力,個人能力,工作能力的訓練都稱之為培訓!

對於個人的目的:在短時間內,獲取較為系統的知識體系,提升個人的理論知識和技能,從而可以達到勝任工作的要求。

公司組織培訓的目的:在短時間內,培養出企業需要的員工,通過提高員工工作績效而提高企業效率,促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。

這會開展培訓的目的:通過提供勞動技能培訓,可以使閒散的勞動力達到提升技能從而開展定向勞動的效果,為社會貢獻一份力量。

10樓:北京創業一點通

培訓的目的主要是提升公司員工的技術能力,從而實現企業員工和企業共同成長。

企業員工的培訓越來越受到企業的重視。企業把培訓視為企業的三大命脈之一,已經超越某一項專業技能的培訓,而更多側重於兩個新的目的:

其一:是利用培訓發來強化員工對公司的認可,從而提高員工的對企業的忠誠度,培養企業員工的客戶服務意識,提高員工的適應性和靈活性,讓員工與企業同步成長;

其二:向企業員工傳授其他更為廣泛的技能,使企業員工的技能有單一技能向多重技能,以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要,如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能。

11樓:成都北方唐老師

培訓的目的是讓自己

的知識上升一個臺階,知識系統化,同時豐富自己不足的地方,俗話說的好知識就是力量,沒有知識對自己而言只能是幹一些體力活也掙不來大錢,物質上也滿足不了妻子和孩子所需要的。孩子也的不到更好的教育。培訓讓自己變得更強大,更值錢。

12樓:匿名使用者

傳授學習者每一科門的專業技能及知識,可以很好的快速上崗就業。

13樓:匿名使用者

自我提升,讓自己掌握更多知識與技能

14樓:笨蛋7號花園

相關培訓班,其性質就如高考培訓班、自考培訓班,可能可以幫助提升學員的理論知識與技能

15樓:肖瀟瀟老師

當然是吸取別人經驗教訓,讓自己成長了

16樓:立米造價工程師

為了更好的通過考試,

17樓:vv逸大丈夫斯順

貢獻力量佑膛偏廢儀陡

請問,培訓的目的是什麼?

18樓:匿名使用者

培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長。

培訓與開發對企業的意義越來越重要。越來越多的企業對員工能力的培訓與開發,已經超越某一項專業技能的培訓與開發,而更多著重於兩個新的目的:一是向員工傳授其他更為廣泛的技能,使員工的技能有單一技能向多重技能,以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要,如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能;二是利用培訓與開發來強化員工對組織的認同,提高員工的忠誠度,培養員工的客戶服務意識,提高員工的適應性和靈活性,使員工與組織同步成長。

19樓:不是苦瓜是什麼

培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。基於認知心理學理論可知,職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。

簡單理解,培訓約等於教學。即對某項技能的教學服務。如一些專業的培訓班。也可以理解為培訓即提供教學。

培訓就是培養+訓練。就是通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。目前,國內培訓主要以技能培訓為主,側重於行為之前。

為了達到統一的科學技術規範、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程,讓受訓者通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平提高目標,提升戰鬥力,個人能力,工作能力的訓練都稱之為培訓!

20樓:匿名使用者

培訓來的最終目的是為戰略服務,通過提升員工的技能實現員工與企業的同步成長。

21樓:犯二神探

培訓的目的是提高自身的能力,並沒有什麼丟臉的,有些人感覺去外面培訓機構出來很沒面子,我覺得這是一種對你自身能力要求的提升,反而是件好事,培訓的目的在於你花了錢去學習了技能,而且給你現有技能更上一層樓,是對自我的一種提升

22樓:匿名使用者

培訓的目的是提升員工的績效,提升組織的績效。一切以企業的發展和員工的發展為中心。

23樓:匿名使用者

提高公司全員的職業素養和專業知識技能,從而提升公司整體競爭力~~~~~

24樓:農

提高學員水平,及職業素質。

25樓:紅松臨時號

二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭,一方面,企業需要越來越多的複合型人才,為進軍更大市場打好人才基礎;另一方面,員工培訓可提高企業新產品研究開發能力,員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才,以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和資訊資源為重要依託的新時代,智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。

企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力,而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高階技能以及自我激發的創造力。

因此,這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念,提高企業員工的整體素質。

三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問,培訓使員工素質。

職業能力提高並增強,將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量,降低成本;培訓可增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識,增加員工的責任感,規範生產安全規程;增強安全管理意識,提高管理水平。

四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今,科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化,企業需要對組織結構進行重新設計,比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務,提供輔助性工作,而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。

在團隊工作系統中,員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的資訊、與其他員工共享資訊的能力;還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用資訊工具的能力,可使企業工作績效系統高雄啊運轉。

五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要,傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中,員工的工作目更重要的是為了「高階」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能,使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力,實現自我成長和自我價值,這不僅使員工在物質上得到滿足,而且使員工得到精神上的成就感。

通過培訓傳播企業精神、企業文化內容,提升核心競爭力,增凝聚力、員工歸屬感,使企業始終處於發展高速公路之上。

26樓:笪波悉瀚彭

首先重三個方面分析培訓包括:

培訓的主體:承擔培訓的法人或個人

培訓的內容:主體和客體

共同指向的物件,即培訓客體想接受,主體想傳達的思想。

培訓的客體:被培訓的人

綜上分析:培訓是為了能夠達到某種目的,使客體接受主體意思表示的一種行為。

27樓:寶貝

那你寫好了嘛,可以分享嘛?

28樓:陳國龍v王俐又

智芯融,當然是為了讓自己更充實,增加自己的能力啊。

29樓:匿名使用者

是可以更快的進入社會,快速的學習,更好的在工作工作。比如it培訓,幾個月的時間,就可以讓畢業的學員高薪入職工作,或是讓人轉行。

「培訓」的目的和意義是什麼?

30樓:e企學

二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭,一方面,企業需要越來越多的複合型人才,為進軍更大市場打好人才基礎;另一方面,員工培訓可提高企業新產品研究開發能力,員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才,以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和資訊資源為重要依託的新時代,智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。

企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力,而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高階技能以及自我激發的創造力。

因此,這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念,提高企業員工的整體素質。

三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問,培訓使員工素質。

職業能力提高並增強,將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量,降低成本;培訓可增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識,增加員工的責任感,規範生產安全規程;增強安全管理意識,提高管理水平。

四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今,科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化,企業需要對組織結構進行重新設計,比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務,提供輔助性工作,而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。

在團隊工作系統中,員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的資訊、與其他員工共享資訊的能力;還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用資訊工具的能力,可使企業工作績效系統高雄啊運轉。

五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要,傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中,員工的工作目更重要的是為了「高階」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能,使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力,實現自我成長和自我價值,這不僅使員工在物質上得到滿足,而且使員工得到精神上的成就感。

通過培訓傳播企業精神、企業文化內容,提升核心競爭力,增凝聚力、員工歸屬感,使企業始終處於發展高速公路之上。

人類活著的終極目標是什麼,人活著的終極目標到底是什麼?

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