1樓:鈺
對決策含義的理解:
決策是指為了達到一定的目標,採用一定的科學方法和手段,從內兩個以上的可行方案中容選擇一個滿意方案的分析判斷過程。
決策的主體是管理者,因為決策是管理的一項職能。管理者既可以單獨做出決策,這樣的決策被稱為個體決策;也可以和其他的管理者一道共同做出決策,這樣的決策被稱為群體決策。
決策不僅僅是為了解決問題,有時也是為了利用機會。
決策的原則:
決策遵循的是滿意原則,而不是最優原則。
現實中,組織內外的很多因素都會對組織的執行產生不同程度的影響,但決策者很難收集到反映這些因素的一切資訊;對於收集到的有限資訊,決策者的利用能力也是有限的,從而決策者只能擬定數量有限的方案;任何方案都要在未來實施,而未來是不確定的,人們對未來的認識和影響十分有限,從而決策時所**的未來狀況可能與實際的未來狀況不一致。
現實中的上述狀況決定了決策者難以做出最優決策,只能做出相對滿意的決策。
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