請問效益等於績效嗎如果不同,他們又有什麼區別謝謝

2021-03-03 20:27:46 字數 1640 閱讀 9006

1樓:匿名使用者

效益不等於抄績效,績效,,從管理學的角度看,是組織期望的結果,是組織為

實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面

.效益是指勞動(包括物化勞動與活勞動)佔用、勞動消耗與獲得的勞動成果之間的比較。

績效工資和提成工資有什麼不同

2樓:匿名使用者

1. 績效工資:一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法。

績效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分,比如固定與浮動的8:2或者6:4,依據公司的實際情況,及崗位的不同,固定工資與浮動工資的佔比就不同,浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資,如果沒有達到要求,會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資。

2. 提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。

提成的方式類似計件制,有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。

3.績效工資是已知的,看得見的,完成績效任務就可以獲得;而提成能確定的是比例,最後收入未知。

相同之處:

1. 績效工資和提成都可以歸入薪酬結構中,可以同時存在;就是說你的薪資結構中可以有績效工資也可以有提成,不衝突;

2.他們都是浮動的。不是固定不變的,依據業績等而變化。

3樓:合易人力資源管理諮詢****

合易認為:績效積分方案不能簡單的和提成工資劃等號,績效積分是將員工的行為、貢獻量化為積分,並依據積分發放獎金,但績效積分的應用不僅僅限於獎金或績效工資、提成工資的兌現,還可以應用於員工的晉升發展、培訓管理、福利發放等領域。所以績效積分方案比單純的提成工資應用要更廣泛,作用也更多。

4樓:匿名使用者

績效工資是老闆按比例和心情給地!提成工資是按你的業績按照公式計算得到的。

5樓:匿名使用者

績效工資是根據你的工作成績來發放的,懂?

6樓:

績效工資的提成 計件工資就是計算件數,幹多少就給多少錢

績效工資和效益工資有什麼區別?

7樓:我

技能工資制確定員工工資水平的標準是員工的技能型別和水平,而不是其所任職位的特徵。技能工資制與職位工資制相比有以下特點:技能工資評定的依據是技能特徵而不是職位特徵;員工技能掌握程度也要被評定;在技能工資制中,員工職位改變但工資可能不變;在決定員工工資水平時很少考慮資歷因素;員工升職加薪的機會相對會更多。

績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鉤的工資,是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環境優劣確定崗級,以企業經濟效益和勞動力價位確定工資總量,以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬,是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度。績效工資由四部分組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資。

績效工資制度有其優越性的一面,但也有不足之處。

績效工資和效益工資有什麼區別?

8樓:姆姆

釋義:中國企業中按經濟效益狀況支付職工的工資。通常是在職工基本工資以外,按個人勞動貢獻大小同經濟效益水平掛鉤而上下浮動的。有利於促進企業經濟效益和個人勞動積極性的提高。

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