1樓：匿名使用者
這話只是告訴人們有個正確對待erp的心態。
不要把它當成萬能，也不要把它當成什麼都不成。
erp說到底是一個平衡產，供，銷，人，財，物的資料型管理系統經過幾年的發展，只要注重實際，現在上erp不成功的已經很少
2樓：匿名使用者
「上erp是找死，不上erp就是等死」這句話一度成為業內議論的焦點，不僅真實的反映了目前中國企業在管理資訊化建設方面的窘迫與無奈，同時也向管理軟體行業提出一個問題：中國的企業應該用什麼樣的erp？ erp（企業資源計劃）是一種企業管理的思想，強調對企業的內部甚至外部的資源進行優化配置、提高利用效率。
目前，中國企業在管理資訊化建設方面所能選擇的erp型別不外乎三種，第一種是攜帶西方管理思想和專案經驗的erp軟體，第二種是完全借鑑西方技術的erp軟體，第三種是由傳統管理軟體改造成的erp軟體，這三類erp的特點就是「剛性有餘、柔性不」。剛性erp軟體只滿足了企業在複雜環境下所具有的少部分共性需求，而對於更多的個性需求則無能為力。眾所周知，規範的未必是先進的，而先進的卻普遍帶有很強的個性。
在這樣一種現狀下，企業只能在同樣的資訊化環境中與其他企業處進行競爭，而無法藉助erp軟體進一步形成和增強其核心競爭力，甚至會因為剛性erp軟體而失去其原有的管理個性和競爭力，逐步使企業放棄其長期形成的具有鮮明個性富有競爭力的管理沉澱和積累。剛性的erp實施過程是一個對企業原有優秀的管理成果的廢棄的過程，erp軟體必須還原erp思想柔性的本貌。市場在變、企業在變，erp系統怎麼可以一成不變！
呼喚個性是二十一世紀的主旋律，「共性解決生存問題，個性解決發展問題」，尤其是在中國這樣一個複雜多變的市場環境中，企業更需要能很好的滿足其管理個性、具有很大靈活性、柔性的erp系統，伴隨其一起成長。 博科智慧erp以先進的企業物流思想為基礎，是平臺化技術8年積累的成果，它的平臺化、構件化程度高，可配置性強，基於一個平臺可以配置出多行業系統，可以在細分行業中成功應用，產品功能簡潔，符合企業個性管理的要求。博科智慧erp是時代呼喚的產物，它的推出是社會發展的必然。
智慧erp的特點 更加適合在中國這樣一個複雜多變的市場環境中進行應用； 將構件化/平臺化軟體工程方法的實現程度提升到了一個前所未有的高度； 更加註重根據企業實際配置個性化的管理體系，而不僅僅是提供預設的管理體系； 更加註重靈活的系統配置，而不是軟體的二次開發； 更加註重決策分析、智慧預警、動態控制，而不僅僅是事務處理。 智慧erp的價值 應用智慧erp，能夠使管理者個體的優秀管理思想迅速融入到整個企業的管理體系中，在這些個性化的管理思想的基礎上，形成具有企業自身特點的個性化管理體系；智慧erp通過便捷的系統配置來滿足企業不斷髮展變化的管理需求，從而使erp軟體更加易於實施和擴充套件，可以最大限度的保護企業在資訊化方面的歷史投資；智慧erp的軟體開發與實施實現良好的分離，從而使erp軟體在滿足企業管理個性需求的前提下能夠迅速實現低成本的規模化推廣；同時，智慧erp在保留和繼承企業原有優秀管理成果的基礎上，引進、匯入、吸收先進的管理理念，使企業的發展實現「螺旋式上升」。
現在的優點：整合資訊，規避資訊孤島。科學化流程。
缺點：他只是個軟體，還得看用軟體的人的素質怎麼樣。
3樓：匿名使用者
資訊時代，電子商務是市場經濟發展的一個趨勢，尤其是中小企業更應該選擇電子商務，因為在電子商務領域，中小企業可以充分發揮自己的優勢。不會被同行業佼佼者所壟斷。因為在網上，沒人迅速知道您企業的規模，等等
企業資源計劃（erp）最新發展 優缺點 與電子商務如何整合的
4樓：杭州天風浩蕩
1、準確理解erp。企業資源計劃（erp），究其本源，是對企業的所有資源進行設計、整合、控制，這裡有二個問題：一是企業資源有哪些？
二是在設計、整合和控制中，如何處理標準、實況與控制模型的問題。於是，便產生了如何正確認知，並且通過正確的認知去從事erp活動的問題。
2、現行的erp是瘸腿的。企業資源，包括資金、資產、人力、時間、市場需求、技術工藝能力、協作關係、政策、土地、能源、環保等，是個類廣義的範疇，而不是原先用友、新中大、金蝶從財務賬務出發，對企業資源的認知。其次，這些資源的規則設計、關係整合、控制的數學模型設計，一方面也是出於對資源認知的侷限性，另一方面，這些傳統的號稱「erp」的軟體，由於出生於「財務」世家，往往用財務的規則來做這些，就失去了更多應用意義。
其實，在基本規則基礎上（例如進銷存的規則），對所有可以進入資料計算的資源，用現代管理科學進行整合，才能真正起到對企業有效的目的——「不做erp等死，做了erp死得更快」，就是這個原因。
3、erp應是電子商務的資料來源。前面的離題遠了，迴歸主題，無論是真正的erp，還是瘸腿的erp，其對電氣商務的資料關係，是一個資料來源和資料結構規則制約的關係。把企業現有的erp看作水庫，把電子商務看作渠道（江河），之間的關係當然不是庫滿則溢，而是電子商務的渠道暢通與否、寬窄深淺、數量多少對「水庫」儲水出流的影響。
電子商務的資料**，一定是各個廠商自定義的產品及其附屬資料，電子商務的資料規則，必定會依據這些廠商的基本規則，如質量標準、包裝規格、品牌標識、**規則等等——當然，電子商務能做到「客大欺店」：把通用商品的質量、包裝、電子標識、**建立自己的規則，讓這些廠商服從這些規則，那就做大了。
4、現有erp的封閉性妨礙電子商務。用友也好，新中大、金蝶等等也好，這些品牌的號稱「erp」的軟體，主要是靠賣開發平臺過日子的，應用型的二次開發，往往委託外圍軟體企業進行，因此，因為功利心理及一般規律，開放企業原有erp的資料那是要錢的，並且不願意專門為你的電子商務開放資料介面——這種一對一的設計開發，對這些軟體公司來說，還不如做其他專案的二次開發好。所以，現有這些軟體給人的印象，就是封閉的，不願開放的。
這是電子商務必須攻克的第一道難關。
5、電子商務必定引起erp的功能性改變。現存的這些號稱「erp」是為結果管理服務的，並且這個結果在時間上要求是不嚴的，例如，本月月底，本日某時間，這種時間要素的常規設計思路，根本不符合電子商務的要求。例如，物資入庫，大多數企業入庫與否是一回事，是否錄入erp系統又是一回事，只要在本班結束前錄入就行，甚至只要在本月某日前錄入就行，而電子商務呢？
則需要「立即知道」——明明已經入庫的產品，就是因為沒有及時錄入系統，而造成電子商務系統認為產品的數量不足，造成誤判——不好意思，就是這個毛病，如果讓現有erp去改，那就是傷筋動骨、改天換地了，要他的命了——於是，便會引起現有erp系統的革命性修改，甚至可能要推倒重來。
5、各行其是一定行不通。改變現有erp的相關規則（例如上面所說的產品入庫），開啟現有erp的相關資料介面，進行與電子商務的即時性連線，是電子商務必需的。如果斷開這種資料關聯及其規則的約束，將麻煩無窮。
試想，電子商務叫「家用冷藏櫃」，企業erp叫「電冰箱」，那就是雞和鴨講話，再加上各自有各自的規則，那不亂成幾鍋粥了？當然，電子商務也必須尊重原有erp的資料定義和基本規則，舍此，就變成無本之木、無源之水，也是做不成的。
5樓：匿名使用者
erp與電子商務的整合，目前也有很多成功的例子，越來越多企業關注到電商erp的重要性。
賽普電商erp遵循傳統erp對資料的嚴謹準確性風格，針對電商的經營特點，貼近電商的業務操作特性，為電商們提供完整的**鏈、網路分銷、倉儲物流、終端零售、門店pos、crm客戶關係、客服績效、辦公oa管理等於一體的綜合電子商務erp管理系統
6樓：匿名使用者
現在好多公司的erp和電子商務都已經整合在一起了，我知道的天心天思軟體集團的好像叫online的做得還不錯
erp與電子商務的關係是什麼?
7樓：凌亂
電子商務最本質的含義就是「電子」+「商務」，它是指利用inter***、intra***、extra***等網路技術手段解決商業交易問題，降低產、供、銷成本，從而增加企業利潤的所有商業活動，其實質是企業經營管理各個環節的資訊化過程。電子商務的重要性不言而喻，在新經濟時代，企業要麼邁向電子商務，要麼「無商可務」。
從系統學的角度講，企業實施電子商務是一項技術和業務整合的系統工程。典型的企業電子商務發展模式包含三個層次：首先構建網路軟硬體基礎設施，實現企業及其產品的網上展示、網上公關、網路營銷等網上商務活動；其次實現辦公自動化（oa）；最後建設企業核心的業務管理和應用系統，重組企業內部經營活動，使其與企業開展電子商務活動保持協調一致，此環節中最有代表性的是erp的實施。
erp（企業資源計劃）的應用可以說是企業電子商務發展過程中的一種必然和趨勢。erp基於計算機技術和管理科學的最新發展，從理論和實踐兩個方面，以管理會計為核心，合理規劃企業資源，將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，消除生產和經營過程中一切無效的勞動和無價值的資源分配，從而達到最佳資源組合，使企業獲得最佳效益。總的來說，erp是面向**鏈管理的現代企業管理思想和方法，是實現企業整體經營管理的解決方案。
電子商務與erp都屬於企業的資訊系統。電子商務是建立在erp的基礎之上的應用，也就是說erp是企業實施電子商務的支撐系統。但從另一個角度來看，電子商務與erp又可以被歸於同一個層次的應用，只是側重點不同——erp系統是由mrp、mrpⅱ等企業管理思想發展來的，管理範圍側重於企業內部；電子商務解決的則是企業與外部世界的通訊、連線和交易，側重點以與外部的互動為主。
電子商務更多地起到一種工具的作用，而erp卻是提供一種管理思想和模式，對於企業管理、企業文化都有一種變革的作用。
8樓：千人迷
hitpoint erp與電子商務的關係是**鏈的相容性，業務流中的輔助作用，應用的互補性
求用友erp軟體管理系統的優缺點？小企業用如何
用友軟體優點有財bai務處理功能比較精du細 zhi 規範 售後服務較好dao。缺點的話，系統結專構導致部署受一定限屬制 程式不夠穩定。小企業的話，成本會偏高。可考慮越來越受認可的基於saas模式的erp系統，成本低，實施週期短，系統高度整合，靈活的功能定製，而其中netsuite是使用使用者最廣泛...
erp中與企業資源有關的概念有哪些
企業如何實施erp 企業資源計劃系統 erp系統是基於 鏈管理的思想和方法，在mrpii 製造資源計劃 的基礎上發展起來的 整合化資訊管理系統，代表了製造業企業在資訊時代管理革命的發展趨勢。erp系統把原來的製造資源計劃拓展為圍繞市場需求而建立的企業內外部資源計劃系統，滿足了企業對資源全面管理的要求...
市場經濟與計劃經濟的優缺點
一 市場經濟的優點 1 能夠是經濟活動遵循價值規律的要求，適應供求關係的變化，通過價值槓桿和競爭機制的功能，把資源配置到效益較好的環節中去 2 能夠個企業以壓力和動力，實現優勝劣汰，促進技術和管理進步 3 對各種經濟訊號反應比較靈敏，能促進生產與需要之間的及時協調。4 調整物價，控制物價不亂 特別當...