獎勵類別是指什麼

2021-05-24 01:20:01 字數 3197 閱讀 8533

1樓:姬覓晴

獎勵類別是指省部級獎勵中的分類,具體分為:

1、科學技術進步獎

科技進步獎於2023年設立,分為三等,除發給證書和獎章外,還分別發給獎金。對有特別貢獻的專案,經***批准可授予特等獎。科技進步獎按水平分為國家級和省(部、委)兩個級別,只有獲得省級二等獎以上的專案才能申報國家級獎勵。

另外,申報科學技術進步獎的專案不得同時申報其它科技獎勵。

2、發明獎

國家發明獎主要用於獎勵在社會主義建設中取得前所未有的、先進的、經過實踐證明具有應用價值的重大科技新成就的科技人員。國家發明獎設

一、二、

三、四共四等獎(並另設特等獎),授予發明證書,獎章和獎金。評獎活動由國家科學技術委員會組織進行,每年評選一次。

3、自然科學獎

2023年評選首屆國家自然科學獎時,設

一、二、三等獎,本已決定以後每隔二年評選一次,但2023年反右之後,科學獎被當作資產階級的做法遭到批判,從此二十多年就未再評獎。2023年,國家自然科學獎恢復舉辦,增設四等獎。2023年始國家自然科學獎只設

一、二等獎,2023年增設特等獎。

2樓:旋轉在雪中

根據《中國人民解放軍紀律條令》規定,第十四條對個人和單位的獎勵專案:嘉獎、三等功、二等功、一等功、榮譽稱號。

前款規定的獎勵專案,依次以嘉獎為最低獎勵,榮譽稱號為最高獎勵。

獎勵的注意事項:

嘉獎適度,避免太過。

我們知道凡事都有個"度",對孩子的嘉獎也不例外,假如父母對孩子的嘉獎過度的話,往往會適得其反,不能取得很好的後果。嘉獎孩子也要留意技巧,過分誇大孩子的成績時不可取的。精確的嘉獎辦法應該先細心視察懂得孩子所做出的努力和成就,在此根本之上嘉獎孩子,做到有針對性、有目標性。

活用表情,更得效果。

對孩子進行嘉獎時,父母可運用一些表情方式,例如父母給孩子一個會意的微笑、一個喜悅的眼神以表示對其的贊成,這樣孩子會感到內心雀躍,因為得到父母的認可孩子會有極大的成就感。

精神鼓勵為主,物資獎賞為輔。

很多父母對孩子嘉獎時,就用物質獎勵打發孩子,這種獎勵是要適度的。父母對孩子嘉獎或嘉獎時,不可多用物資方面的獎賞,固然物資嘉獎和精力鼓勵一樣,都是嘉獎的一種積極有效的手腕,但多用物資獎賞,則會對孩子發生一些不良影響。

適度給孩子製造驚喜。

不妨在平時留意一下最近孩子對什麼特別感興趣,先對此表示不在意。當孩子取得了一個好成績時,在此突然給孩子期盼已久的禮物作為嘉獎,不僅增加父母與孩子之間的感情,還能讓孩子更努力去做好下一件事,在製造驚喜後,孩子往往會更努力!

3樓:匿名使用者

科學技術進步獎

科學技術進步獎(progress prize in scientific and collective technology)

國家級科技進步獎,主要獎勵以下四類成果:

第一,屬於國內首創,本行業先進和經過實踐證明具有重大經濟效益或社會效益的應用於社會主義現代化建設的新的科學技術成果。

第二,在推廣、轉讓、應用已有的科學技術成果工作中做出創造性貢獻,並取得重大經濟效益或社會效益的成果。

第三,在重大工程建設、重大裝置研製和企業技術改造中,採用新技術,做出創造性貢獻並取得重大經濟效益或社會效益的科技成果。

第四,在科學技術管理和標準、計量、科學技術情報等工作中,做出創造性貢獻並取得特別顯著效益的工作成果。

科技進步獎於2023年設立,分為三等,除發給證書和獎章外,還分別發給獎金。對有特別貢獻的專案,經***批准可授予特等獎。科技進步獎按水平分為國家級和省(部、委)兩個級別,只有獲得省級二等獎以上的專案才能申報國家級獎勵。

另外,申報科學技術進步獎的專案不得同時申報其它科技獎勵。

發明獎國家發明獎(state award for inventions )是中國5個國家級科學技術獎勵之一。2023年***正式頒佈《發明獎條例》。以後,國家科委正式成立了發明局,開始國家發明獎評選工作。

***主席親自為題寫了[發明證書]。

國家發明獎主要用於獎勵在社會主義建設中取得前所未有的、先進的、經過實踐證明具有應用價值的重大科技新成就的科技人員。國家發明獎設

一、二、

三、四共四等獎(並另設特等獎),授予發明證書,獎章和獎金。評獎活動由國家科學技術委員會組織進行,每年評選一次。

文革中,發明獎評選工作中斷。

***2023年12月28日頒佈了重新修訂的中華人民共和國《發明獎勵條例》。從此,這一獎勵制度逐步實現了規範化。2023年,***修改了《中華人民共和國發明獎勵條例》中有關獎金的規定,決定提高獎金金額。

一等獎、二等獎、三等獎、四等獎的獎金額分別由1萬元、5千元、2千元、1千元提高到2萬元、1萬元、5千元、2千元。2023年開始,國家發明獎評選工作進行改革,實行定期評審制度和先公佈申報專案,後評稽核准的程式。

4樓:朵瀾瀾

沒明白你這個問題的意思,可否詳細解說

獎勵員工方式有哪幾種基本型別?

5樓:蠟筆愛小新畾碮

大家都知道企業以獎勵員工的方式來調動員工的積極性,但你們瞭解獎勵員工的方式有哪幾種基本型別啊? 家布朗斯坦(marty brounstein)在《銷售力》(selling power)雜誌指出,無論主管採取那一種獎勵方式,要達到最佳的效果,這些做法都必須達到以下的標準: 1.

即時。不要等到發年終獎金時,才打算犒賞員工。在員工有良好的表現時,就應該儘速給予獎勵。

等待的時間越長,獎勵的效果越可能打折扣。 2.明確。

模糊的稱讚如「你做得不錯!」對員工的意義較小,主管應該明確指出,員工哪些工作做得很好,好在**,讓他們知道,公司希望他們能重複良好的表現。 3.

讓員工完全瞭解。主管必須事先讓所有員工清楚知道,將提供的獎勵是什麼?評估的標準是什麼?

舉例來說,不要告訴員工:「如果今年公司做得不錯,你們就會得到資金。」要解釋何謂公司做得不錯、公司營業收入的百分之幾會成為員工獎金、這些數字如何定出來,以及員工可以在何時拿到獎金。

清楚制定遊戲規則,更能鼓舞員工有目標、有步驟地努力。 4.為個別員工的需求量身訂做。

公司提供的獎勵必須對員工具有意義,否則效果不大。每位員工能被激勵的方式不同,公司應該模仿自助餐的做法,提供多元獎勵,供員工選擇。例如,對上有老母、下有兒女的職業婦女而言,給予他們一天在家工作的獎勵,比大幅加薪更有吸引力。。

5.與公司平常的做法相符。一個平時對太太不好的先生,即使在情人節時送給她一束花,效果也不會大,甚至會被太太視為只是先生帶有罪惡感的補償。

同理,平時對員工不好的公司,年底的紅利也不會讓員工對公司突然大為改觀。

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