在組建p2p公司前期考慮p2p公司組織架構和人員配

2021-03-07 09:38:32 字數 5478 閱讀 4895

1樓:匿名使用者

p2p公司組織架構可以簡單概括為:董事會、總經理、客服部、技術部、業務部、風控部、財務部等,前期組織架構設定崗位可以設定簡單一點,後續根據發展調整即可。

根據迪蒙網貸系統**如下:

崗位職責如下:

1、依據公司產品要求,負責平臺軟體模組的需求分析、概要設計和詳細規劃,制定運營策略、方案並組織執行;

2、推動各項業務發展,提升營運效益,確保運營目標的實現;

3、統計、分析平臺各類資料,提出改進方案,進行平臺的維護,推廣及升級;

4、制訂、完善、貫徹實施p2p網貸平臺運營管理制度及操作流程;

5、通過**運營提升**價值和粘性,提高會員、商戶活躍度,提高申請、交易量,促進**平臺各項收入提升;

6、對使用者體驗、業務流程等進行全面的分析和改進,並參與網貸平臺的品牌、產品、市場的規劃,實現公司既定目標任務;

7、規劃平臺的風格、架構、功能、頻道,負責建設、培訓和日常工作開展等;

8、系統維護、防黑客攻擊等情況的對接處理,同時進行一些小功能升級修改,例如:一些宣傳**、**報道、新聞公告的更新,提供資料分析等等。

2樓:淡然中

組織架構這塊,其實不是最難的;前期組織架構設定崗位可以比較簡單一點,後續發現跟不上發展的時候,在進行調整即可;

一般p2p平臺分為線上和線下團隊:

線下團隊:風控部、業務部、法律合規部;財務;行政部;

線上團隊:客服部、理財部、市場部、研發部等前期這樣設定即可。當然後續可拓展的空間還是很多的。

p2p公司組織架構圖,p2p網貸公司組織架構及各崗位職責怎麼分配?

3樓:匿名使用者

總體可以分成:總經理、技術部、運營部、信貸監管部、市場部、風控監管部等組成,你可以可以去迪蒙網貸百科看看,他們的網貸百科上有比較清晰的解析。

總經理:

1、高層管理崗位,參與公司p2p網貸平臺經營事項決策,協助ceo制定經營發展戰略,實現企業經營管理目標;??

2、全面負責網貸事業線的經營管理工作,根據公司的中長期發展規劃,結合市場需求,開發設計適合p2p網貸平臺的貸款產品、業務流程,制定營銷策略和營銷方案;??

3、根據公司風險控制要求,健全和完善公司風險管理體系,確保公司業務在風險可控、可**的情況下開展;??

4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設,為ceo決策提供相應專業方案,並組織實施;

5、負責公司金融專業人才的引進與培養,提升團隊職業化水平。

技術部:

1、依據公司產品要求,負責平臺軟體模組的需求分析、概要設計和詳細規劃,制定運營策略、方案並組織執行;??

2、推動各項業務發展,提升營運效益,確保運營目標的實現;?

3、統計、分析平臺各類資料,提出改進方案,進行平臺的維護,升級;?

4、系統維護、防黑客攻擊等情況的對接處理,同時進行一些小功能升級修改,

運營部:

1、制訂、完善、貫徹實施p2p網貸平臺運營管理制度及操作流程;?

2、通過**運營提升**價值和粘性,提高會員、商戶活躍度,提高申請、交易量,促進**平臺各項收入提升;?

3、對使用者體驗、業務流程等進行全面的分析和改進,並參與網貸平臺的品牌、產品、市場的規劃,實現公司既定目標任務;

4、規劃平臺的風格、架構、功能、頻道,負責建設、培訓和日常工作開展等;?

市場部:

1、負責網貸平臺的目標市場開拓,根據客戶的需求提供全方位的理財和融資服務;?

2、負責與客戶進行業務聯絡和溝通,維護客戶關係;?

3、負責調查和分析客戶的問題,防範風險;?

4、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓;?

5、負責公關活動的組織、策劃和執行;?

6、負責與客戶交流,找到客戶理財需求,提供諮詢服務。

風控監管部:

1、建設風控系統,擬訂風險管理流程和風險管理制度,設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等;?

2、負責定期對業務部門工作合規性的檢查與管理,並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定;並建立企業風險資料庫和跟蹤檔案;?

3、負責組織貸審會開展,並主持融資專案的授信審批,管理信用風險及相關的操作風險;?

4、負責組織事前風險稽核、事中風險控制、事後風險檢查,出具風險預警提示和風險評估報告;?

5、負責開展信用風險培訓;?

6、定期出具公司風險常規管理報告,針對公司即時風險問題,評估風險狀態與風險程度,分析風險**和影響,提供解決方案。

財務部:

1、負責建立健全p2p網貸公司的各項財務制度,編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表;??

2、負責p2p網貸平臺上充值和提現等交易對賬的資料處理;?

3、負責稽核p2p網貸平臺本金保障方案的實施;?

4、搞好會計核算,及時提供真實的會計核算資料;組織經濟活動分析,編寫經濟活動分析報告,提出改進意見和建議,為公司生產經營決策提供依據;?

5、認真完成領導交辦的其它工作任務。

請問p2p公司組織架構是怎樣的

4樓:匿名使用者

大概分為以下幾個部分:

市場部,負責品牌運作和新使用者獲取;

運營部,負責使用者運營,內容運營,活動運營;

技術部,或者叫做研發部;

p2p平臺特有的風控部門,負責資產端的獲取;

行政,人力,客服等部門;

5樓:金曉峰論金

民間借貸網際網路化,稱為網貸,又稱p2p網路借款。,p2p是英文peer to peer的縮寫,意即「個人對個人」。網路信貸起源於英國,隨後發展到美國、德國和其他國家,其典型的模式為:

網路信貸公司提供平臺,由借貸雙方自由競價,撮合成交。資金借出人獲取利息收益,並承擔風險;資金借入人到期償還本金,網路信貸公司收取中介服務費。

目前國內的p2p的可以分為純線上個人借貸、線上線下結合個人借貸,另外還衍生了第三方擔保模式、p2f(個人對金融機構)、p2b(個人對企業)、**鏈金融、核心商圈、大學生消費貸(趣分期)等等

6樓:聯絡

運營管理。

技術總監。客服總監。財務總監。風控總監。

技術維護。客服。財務、風控。

7樓:運毅鄧茗雪

p2p公司組織架構可以簡單概括為:董事會----總經理----客服部----技術部----業務部----風控部----財務部等。

迪蒙系統上有更詳細的解說,你可以去看看

p2p網貸公司組織架構一般是怎麼樣的?

8樓:匿名使用者

總體可以分成:總經理、技術部、運營部、信貸監管部、市場部、風控監管部等組成,你可以可以去迪蒙網貸百科看看,他們的網貸百科上有比較清晰的解析。

總經理:

1、高層管理崗位,參與公司p2p網貸平臺經營事項決策,協助ceo制定經營發展戰略,實現企業經營管理目標;

2、全面負責網貸事業線的經營管理工作,根據公司的中長期發展規劃,結合市場需求,開發設計適合p2p網貸平臺的貸款產品、業務流程,制定營銷策略和營銷方案;

3、根據公司風險控制要求,健全和完善公司風險管理體系,確保公司業務在風險可控、可**的情況下開展;

4、全面負責公司金融信貸版塊的相關體系、制度、流程建設,為ceo決策提供相應專業方案,並組織實施;

5、負責公司金融專業人才的引進與培養,提升團隊職業化水平。

技術部:

1、依據公司產品要求,負責平臺軟體模組的需求分析、概要設計和詳細規劃,制定運營策略、方案並組織執行;

2、推動各項業務發展,提升營運效益,確保運營目標的實現;

3、統計、分析平臺各類資料,提出改進方案,進行平臺的維護,升級;

4、系統維護、防黑客攻擊等情況的對接處理,同時進行一些小功能升級修改。

運營部:

1、制訂、完善、貫徹實施p2p網貸平臺運營管理制度及操作流程;

2、通過**運營提升**價值和粘性,提高會員、商戶活躍度,提高申請、交易量,促進**平臺各項收入提升;

3、對使用者體驗、業務流程等進行全面的分析和改進,並參與網貸平臺的品牌、產品、市場的規劃,實現公司既定目標任務;

4、規劃平臺的風格、架構、功能、頻道,負責建設、培訓和日常工作開展等;

市場部:

1、負責網貸平臺的目標市場開拓,根據客戶的需求提供全方位的理財和融資服務;

2、負責與客戶進行業務聯絡和溝通,維護客戶關係;

3、負責調查和分析客戶的問題,防範風險;

4、負責組織客戶進行理財知識的系統培訓;

5、負責公關活動的組織、策劃和執行;

6、負責與客戶交流,找到客戶理財需求,提供諮詢服務。

風控監管部:

1、建設風控系統,擬訂風險管理流程和風險管理制度,設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等;

2、負責定期對業務部門工作合規性的檢查與管理,並監控各類業務風險的分析及防範措施的制定;並建立企業風險資料庫和跟蹤檔案;

3、負責組織貸審會開展,並主持融資專案的授信審批,管理信用風險及相關的操作風險;

4、負責組織事前風險稽核、事中風險控制、事後風險檢查,出具風險預警提示和風險評估報告;

5、負責開展信用風險培訓;

6、定期出具公司風險常規管理報告,針對公司即時風險問題,評估風險狀態與風險程度,分析風險**和影響,提供解決方案。

財務部:

1、負責建立健全p2p網貸公司的各項財務制度,編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表;

2、負責p2p網貸平臺上充值和提現等交易對賬的資料處理;

3、負責稽核p2p網貸平臺本金保障方案的實施;

4、搞好會計核算,及時提供真實的會計核算資料;組織經濟活動分析,編寫經濟活動分析報告,提出改進意見和建議,為公司生產經營決策提供依據;

5、認真完成領導交辦的其它工作任務。

p2p網貸公司組織架構是怎樣的?

9樓:投米網

正統的p2p公司架構是這樣的:

市場拓展部

負責完成公司市場銷售、市場拓展、費用控制等年度目標任務,並負責將目標責任制分解落實,確保各項工作目標得以實現;

產品研發部

、根據公司的中長期發展規劃,綜合市場需求,開發設計適合平臺的貸款產品、業務流程、制定營銷策略和營銷方案;

風險控制部

建立風控系統,擬定風險管理流程和風險管理制度,設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等;

催收部門

根據上級分配的催收任務開展工作,根據每月的工作目標,達成**催收目標;

法務部執行合同管理辦法和管理流程,負責對公司重大專案及公司級合同文字法律稽核的管理和指導,對合同管理過程中出現的問題提出改進建議;

資訊科技部

程式猿/攻城獅/碼農開發上線各種系統……

營銷推广部

對**進行推廣和營銷,負責制定市場策略及線上線下合作渠道的開拓;

財務部門

負責建立健全的各項財務制度,編制財務計劃和各種資金報表、會計報表、統計報表;

客服部門

負責平臺線上辦理投融資客戶的客戶開戶、交易等業務辦理工作。

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