1樓：柏明頓
製造行業——機械裝置製造公司績效考核**
適 用 範 圍
受行業特點影響，雖然本案例所列舉的績效考核改善方案是為該機械裝置製造公司設計的，但它對於製造業其他同型別企業也具有一定的參考價值。
【行業特點】
製造業屬於我國的傳統行業。長期以來普遍存在規模小、技術薄弱、管理不規範等問題。隨著世界經濟一體化的加劇，該行業得到了一定程度的成長。
目前，雖然該行業繼續保持了產、銷和經濟效益同步增長的態勢，各項指標持續上升，行業發展趨勢向好。但是，我們也應看到，國內該行業技術水平落後於世界先進水平，高階產品依賴進口。隨著全球性通脹的負面影響繼續擴大，本就處於全球產業鏈低端的國內機械裝置製造企業將不得不承受上游企業轉移過來的成本壓力。
完善內部管理，提高生產效率，降低成本消耗是國內製造業自強、壯大，以期應對未來激烈的市場競爭的基本方略。
可以讀讀胡八一博士的《「8+1」績效量化案例精選》這本書
2樓：匿名使用者
績效管理哪本書比較好？關於績效考核的書個人比較推薦《績效管理必讀12篇》，這本書其他地方沒得賣，只能從其官網購買，**還有點貴，事實上12reads的書**都有些貴，但是還是一分價錢一分貨吧。
要學習績效考核方面的專業知識，不建議你去看那些古板的教科書（textbook），這一類的書乾貨是有一些，但是大多都太過教條、太過於理論化了，對於實際工作的幫助並不是很大。
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學習西方哲學，要先對各哲學家的背景和著作有簡單的瞭解，可以讀羅素的 西方哲學史 再讀 蘇菲的世界 作為啟蒙。如果悟性較好的話，可以讀薩特的 存在與虛無 還不夠的話，建議讀恩格斯的 自然辯證法 至於黑格爾的著作，就比較難懂了。學習東方哲學，建議讀 道德經 朱子語類 和 春秋繁露 等。要對書中的每一句話...
績效考核的作用績效考核的好處是什麼？
合易認為 1 績效考核保證僱傭到合適的員工 傳統對於考核的理解，很少涉及到僱傭過程之中對於員工的考核。事實上，這種認識比較不明智。如果在僱傭過程之中就對員工進行認真的考核，然後在做出錄用的決策，那麼可以省略僱傭後進行基本培訓的費用以及辭退員工的各種手續。2 績效考核利於優化人員配置 在管理過程之中，...
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