你好,我也想做跟單,就是怕自己做不好,請問你是做什麼跟單

2021-05-15 14:18:55 字數 5701 閱讀 9170

1樓:匿名使用者

跟單肯定比報關操作有趣也較有發展,再來外貿工作更廣到收集,比價**商,協調出貨,安排進貨,多了咧你目前工做只在後半段,只是follow up,要多學習把前段開發下單也完成才算真的外貿人員

做跟單員困難嗎?我想做,但又不敢做,沒有經驗

2樓:匿名使用者

困難倒是談不上,只是工作會比較煩瑣一點,壓力也是有一些的,如果你覺得可以接受的話,自然可以去做的,沒有經驗可以慢慢做嘛,經驗都是做出來的,不做當然沒有經驗,只要你想進入這個職業就可以去嘗試下

3樓:我卡上吧

我就是做印花跟單的,壓力挺大在車裡面睡覺很正常。

請問跟單員具體是做什麼工作?

4樓:匿名使用者

1、 收到訂單,與下單人聯絡,核對訂單,發製作圖紙過來,另發一份給工藝部,算單、算料、做工藝圖,按平面圖製作生產執行單,與客戶聯絡確定預出貨日期。

2、 按平面圖製作生產執行單,更新訂單生產排程表,讓各部門負責人簽名確認貨期;

3、 跟進生產進度,跟進工藝部在下單的3-4天內把所有的輔料採購單下過來,馬上下來相應的**商,在出貨前2天所有外採購單都要到位,而且必須與客戶協調好出貨時間;

4、 在發貨前1-2天與客戶商量好發貨的貨運站,確定發貨期,貨期有變馬上通知各部門,把發貨通知單提前1-2天給到包裝部,發貨當天安裝好車,發貨;

5、 發貨後整理託運單與裝箱清單,傳真一份給客戶,影印1份給自己留底以便查詢,並在單上註明訂單名稱。

6、 每個月底整理好本月的所有客戶意見反饋表,每個訂單都必須讓客戶回籤此表,託運單、裝箱清單。

5樓:匿名使用者

跟單員的定義,工作界定,工作定位,工作特點,跟單員的素質,工作內容及知識,技能要求及跟單員工作的重要性。

一 、跟單員的定義:

跟單員是指在企業運作過程中,以訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人,都是跟單員。

二 、跟單員的工作界定:

(1)業務跟單:對產品進行跟進。尤其是對外協廠加工的產品;

(2)生產跟單:對已接來的訂單進行生產按排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。

三、跟單員的工作定位:

(1)尋找盲點:通過工作中的問題,尋找工作重點,杜絕控制盲點。

(2)設定目標:把工作著重點及分配的工作在當天完成,不拖延。

(3)傳播資訊:將公司及部門通知會議記錄,傳達到每個廠子。

(5)提供服務:給予物料管理組及質量組最好的服務。

(6)收集資訊:收集各廠每時每刻情況(工作日記),並及時將所收集資訊反饋到部門經理。

(7)分配產品:計劃表的定製和執行,輔料採購及協調工作。

四、跟單員的主導意識:

跟單員要對所處的環境,擔負的任務及產生的結果有深刻的瞭解,這樣你去做你的工作的主導意識就會很強。作為跟單員不是我將生產任務跟進了就沒事了,你們如何生產?何時完成?

出來的產品怎樣?與我無關,那就不能做好跟單員工作。你就沒有主導意識。

有責:全域性意識,責任感,對一切負起責任。

有方:有辦法,有主意,遇到問題有解決的能力

有效:有效率,有結果。

目標要達到:所有工作以最終結果,最終目標作為我們的指導思想。最終失敗了,就沒什麼好說的。

總之,主導意識的你心中要裝著大目標,要有全域性觀念,每個人的工作只是整個工作鏈中的一個部分。而不是以某一個人,一個部門來評定。因此,在你的工作中,你心中要把別人(工作環節涉及到的人)看成是自已的部下。

(不是說你就是領導,而是要給他們佈置任務,明確目標,提供條件。你的目標很明確:就是對最終結果負責。

五、跟單員的工作內容及知識,技能要求:

跟單員的工作內容主要有:白茬生產跟單,物料採購跟單,成品生產過程跟單,貨物運輸跟單及協廠聯絡跟蹤。

(1)白茬生產跟單;瞭解白茬生產流程及質量標準知識。

(2)物料採購跟單。瞭解生產成品所有所需材料及採購週期。

(3)生產過程跟單(生產進度跟進)懂生產,懂管理,懂溝通。

(4)貨物運輸跟單(出貨跟進)貨物運輸知識,瞭解和根據貨物運輸情況。

(5)協廠聯絡跟蹤,瞭解協廠的管理,和現狀。

六、物料採購及物料進倉跟蹤

我們要掌握:物料採購跟單的基本要求

物料採購跟單的原因

物料採購跟單的流程

物料採購跟單的方法策略

物料採購跟單是指跟單員按採購訂單所載明的物料,品名,規格,數量及交期更進行跟蹤。目的:滿足企業生產活動對物料的需求,在必要的時候,獲得必要的物料,避免停工待料。

1、採購跟單的基本要求:

適當的交貨時間,適當的交貨質量,適當的交貨地點,適當的交貨數量及適當的交貨**。(適時,適質,適地,適量,適價)

2、物料採購跟單的原因:

以下原因造成我們要對物料進行跟催:

(1)**商方面的原因:由於**商方面的原因造成交貨不及時,而使我們必須跟單的原因有:超過產能的訂單和超過技術水準的訂單單。製程管理不良,質量管理不充分而造成不良品的增多。

(2) 企業方面的原因:**商的選定有誤,對他的產能和技術調查不足。所要求的品質沒說清楚。**的決定很勉強。進度的掌握和督促不力。下訂單到過遠的地方。

(3)溝通方面的原因:資訊交換不及時。

3 、物料採購跟單流程:

(1) 製作訂購單:

跟單員接到核算員的工程物料需求單,轉給採購。制訂購單時注意:審查請工程物料需求單。

確認物料需求量,將要採購的物料名稱,規格型號,數量,**。交期等要求表達清楚。採購單經稽核無誤後由採購部發給**商。

(2)訂單跟蹤

物料需求單,轉採購部後,待發貨前24小時跟進。將工廠發運由採購出單確認。

(3)物料檢驗

確定檢驗日期,通知檢驗人員,進行物料檢驗,處理檢驗問題

(4)物料進倉

協調送貨,協調接受,通知送貨,物料入庫,處理接受問題

4、物料採購跟單的方法策略:

催單的目的是使**商在必要的時候送達所採購的物料,使企業的經營成本降低。

6樓:匿名使用者

1.收到訂單,與下單人聯絡,核對訂單,另發一份給訂單部門,算單、算料,製作生產執行單,與客戶聯絡確定預出貨日期。

2.按流程製作生產執行單,更新訂單生產排程表,讓各部門負責人簽名確認貨期;

3.跟進生產進度,跟進部門在下單的3-4天內把所有的輔料採購單下過來,馬上下來相應的**商,在出貨前2天所有外採購單都要到位,而且必須與客戶協調好出貨時間;

4.在發貨前1-2天與客戶商量好發貨的貨運站,確定發貨期,貨期有變馬上通知各部門,把發貨通知單提前1-2天給到包裝部,發貨當天安裝好車,發貨;

5.發貨後整理託運單與裝箱清單,傳真一份給客戶,影印1份給自己留底以便查詢,並在單上註明訂單名稱。

6.每個月底整理好本月的所有客戶意見反饋表,每個訂單都必須讓客戶回籤此表,託運單、裝箱清單。

跟單是做什麼的?

7樓:小胖子不愛洗澡

在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責。

在國際**過程中,根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產加工企業,指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成。跟單的工作不僅僅是被動的接受訂單,而是要主動的進行業務開拓,對準客戶實施推銷跟進,以達成訂單為目標,即進行業務跟單。

擴充套件資料

跟單生產驗貨:

1、面/輔料到廠後,督促工廠最短時間內根據發貨單詳細盤點,並由工廠簽收。若出現短碼/少現象要親自參與清點並確認。

2、如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產前樣確認,並將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。

3、校對工廠裁剪樣版後方可對其進行版長確認,詳細記錄後的單耗確認書由工廠負責人簽名確認,並通知其開裁。

跟單工作性質:跟單員的工作內容十分繁雜,涉及面廣,面對部門多。既要對上級反饋進度,又要對相關人員進行及時跟蹤。

8樓:匿名使用者

很簡單,跟單包括,**,做合同,下訂單到工廠,跟蹤產品情況,保證能按時出貨,做發票,裝箱單,安排出貨,核對賬單,催款。 大概這些,但是不是所有公司都要做這些流程,有的公司只需要做其中一部分啦

當然能學到東西

1, 學到你所跟的產品的資料,比如說你做消毒碗櫃的,你就能學到這方面的知識

2,處理問題的能力,因為跟單做的事很多,很雜,要能把所有事情都安排好,不出錯。沒那麼簡單

3,協調能力,跟單就是客戶需求反應給工廠,把產品的事實情況彙報給客戶,做到客戶滿意,工廠也安心

做跟單主要要有耐心,細心!

9樓:匿名使用者

跟單即跟單員跟單員是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。(不能兼職,替代) 所有圍繞著訂單去工作,對出貨交代負責的人,都是跟單員。

跟單員分為:業務跟單員,外貿跟單員,生產跟單員。

業務跟單:對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有購買意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同為目標的一系列活動。對外叫業務員或業務助理。

生產跟單:對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。

對內叫:業務經理或生產主管或總經理助理。不管是外貿公司的跟單員,還是工廠企業裡的跟單員,他們基本職責都是由「業務跟單」和「生產跟單」兩部分構成。

以客戶訂單為依據,處理訂單,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。

10樓:匿名使用者

跟單員是指在企業運作過程中,以客戶訂單為依據,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。

跟單員分為:業務跟單員,外貿跟單員,生產跟單員。

業務跟單:對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣,有購買意向的人進行跟進。以締結業務,簽定合同為目標的一系列活動。對外叫業務員或業務助理。

生產跟單:對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤,按期將貨物送到客戶手中。

對內叫:業務經理或生產主管或總經理助理。不管是外貿公司的跟單員,還是工廠企業裡的跟單員,他們基本職責都是由「業務跟單」和「生產跟單」兩部分構成。

以客戶訂單為依據,處理訂單,跟蹤產品,跟蹤服務運作流向的專職人員。

11樓:遊樂裝置

1,資訊溝通,緊密的跟業務,跟工廠,跟客戶直接溝通產品的需求;要跟蹤產品實現的高質量,需要溝通很多資訊,特別是大的專案複雜的產品。還有溝通公司各個部門,採購,質檢,財務,倉庫,生產,研發,公司高管甚至直接跟總經理溝通。還要熟練公司內部管理的軟體系統,比如erp,mrp,以及電子郵件,oa 管理軟體等等,並且要協調各個部門及時有效的運用管理軟體實現你的產品實現過程中的資訊的整個溝通過程。

2,物流安排,原材料的購進要跟蹤採購部門,和原材料質檢,原材料入庫,甚至直接到原材料的**商那裡去跟蹤進度,以及跟採購和進料檢驗一起追蹤數量和質量。產品的生產你要跟蹤生產部門.出現生產問題的時候,你要協調質量部門和研發部門和生產部門解決問題,成品你要跟蹤及時入庫。

還要溝通運輸拖車公司,要溝通聯絡貨代公司,有時候還要直接跟船東聯絡,以實現貨物能夠順利出到客戶的目的地。期間的所有出口單證你都要親自做或者監督核查單證員做好。

3,資金方面,你要會看lc,會看合同,瞭解公司外匯賬戶以及資金分流避稅的技巧。然後你要追蹤相關核銷單據和國內增值稅發票的進項,另外你還需要會熟練使用excel的計算分析工具,要會做報表提交給公司財務部門對賬用。一般公司的財務是比較難溝通的,一切都要靠資料和**來說話。

如果是小公司,你還要親自去跟銀行的客戶經理甚至是行長談資金業務的相關手續和收費標準。

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