1樓：鑽石王十五
**電子採購系統好處，以8manage spm為例，具體如下：
1、實現不同業務流程的無縫對接，把業務人員的時間和精力從繁瑣的工作中釋放出來，集中精力管理更重要的工作，提高工作效率。
2、管控採購成本，降低企業運營成本：有效地監控採購計劃的實施和採購成本的變動情況，幫助採購人員擴大尋源範圍，選擇最優質的**商，確保採購工作高質量、高效率、低成本地執行，使企業處於最佳的供貨狀態。
3、提供高效和完整的資訊資源服務，運用大資料、雲端計算技術，分析**招標採購交易資料資源，為領導決策提供參考依據。
4、實現對**商庫、專家庫的動態管理。對每一個參與投標的潛在**商和專家，都可以實行入庫驗證管理，大大提高了資訊的準確性和可信度。
5、實現資料資訊共享和高效利用。電子採購管理系統可以和其他外部系統，比如與招投標公共服務系統進行對接，將各系統相關資料進行實時傳輸，形成了資料資源共享，避免資訊盲區。
採購系統有哪些好處？
2樓：豬八戒網
八戒企業版為企業提供了「專業化採購管理系統」和「標準化嚴選外包服務」相結合的整體解決方案，並整合了企業大資料查詢、健康體檢、真人管家服務等增值服務，讓中大型企業採購效率提升一倍以上。讓企業充分享受企業資訊化和企業大資料帶來的業務發展、內部管理上的效率紅利。
3樓：ni泥濘
採購系統的好處有很多，以8manage spm採購管理系統為例子進行講解：
第一，縮短了採購週期。採購方企業通過電子採購交易平臺進行競價採購，可以根據採購方企業的要求自由設定交易時間和交易方式，大大的縮短了採購週期。
其次，節約大量的採購成本。採購方企業通過電子採購交易平臺進行競價採購，可以使競爭更完全、更充分，從而使採購方企業獲得更為合理並且低廉的**，從而大大節省了企業的採購開支。
採購方企業通過電子採購交易平臺的專業資料庫的幫助，可以跳出地域、行業的限制，找到更多、更合適的**商；進一步豐富採購方企業的**商資源和情報，更進一步瞭解相關物資和產品的市場供求情況；並在此基礎上，可以根據**商的資信，整合**商資源。
另外，電子採購可以達到資訊共享。不同企業，包括各個**商都可以共享資訊，不但可以瞭解當時採購、競標的詳細資訊，還可以查詢以往交易活動的記錄，這些記錄包括中標、交貨、履約等情況，幫助買方全面瞭解**商，幫助賣方更清楚的把握市場需求及企業本身在交易活動中的成敗得失，積累經驗。
企業用電子招投標系統，有哪些好處？
4樓：淺笑輕吟夢輕揚
用一張圖來概括下電子招投標系統的意義與優勢，對於企業來說，直接好處是節約招採環節的物質和人力成本，電子招投標的公平公正屬性也為企業的招投標業務公信力進行了背書。
5樓：匿名使用者
比如聖諾電子招投標系統可以讓投標人遠端投標了，不管是不是招標本地的都可以通過系統投標了，這樣投標的人就會大大增加。也節約很多人力物力，像投標檔案原來都是需要用到很多紙張列印，電子招投標的話就是電子版的，同樣也可以加密解密；而且更加公平公正公開，評標都是系統提前設定好評標規則，系統自動對比投標檔案和評標規則，符合就是符合，不符合就是不符合，減少更多的暗箱操作行為。
6樓：匿名使用者
一、使用者申請ca證書及電子簽章所需資料
1、企業辦理ca證書所需資料
（1）企業工商營業執照原件（影印件加蓋公章，一式一份）； （2）企業組織機構**證原件（影印件加蓋公章，一式一份）； （3）《江蘇省組織機構電子證書業務申請單》一份並加蓋公章（附件一）； （4）《江蘇省電子證書技術服務合同書》一式兩份並加蓋公章（附件三）。
2、企業辦理電子簽章所需資料
（1）企業工商營業執照影印件（影印件加蓋公章，一式一份）； （2）企業組織機構**證影印件（影印件加蓋公章，一式一份）； （3）《「電子簽章」企業申請表》一份並加蓋公章（附件四）； （4）《法定代表人授權書》一份並加蓋公章（附件六）； (5) 簽章採集表（附件八）。
3、個人辦理ca證書所需資料
(1)申請人身份證原件（影印件一式一份）；
(2)《江蘇省個人數字證書業務申請單》一份填寫並簽名（附件二）； (3)《江蘇省電子證書技術服務合同書》一式兩份並簽名（附件三）。
4、個人辦理電子簽章所需資料 (1) 申請人身份證影印件（一式一份）；
(2)《「電子簽章」個人申請表》一份填寫並簽名（附件五）； (3)《個人授權書》一份（附件七）； (4) 簽名採集表（附件九）。
2 備註：
申請ca證書和辦理「電子簽章」所需資料分開裝訂。
附件一：《江蘇省組織機構電子證書業務申請單》 附件二：《江蘇省個人數字證書業務申請單》 附件三：
《江蘇省電子證書技術服務合同書》 附件四：《「電子簽章」企業申請表》 附件五：《「電子簽章」個人申請表》 附件六：
《法定代表人授權書》 附件七：《個人授權書》 附件八：《企業簽章採集表》 附件九：
《個人簽章採集表》
7樓：工保網
聚焦房屋建築和市政工程，四川省住建廳也釋出了《關於做好房屋建築和市政工程招投標領域突出問題系統治理工作的通知》（下簡稱《通知》），在2023年《關於開展房屋建築和市政工程招投標領域突出問題專項整治工作的通知》的基礎上系統加強招投標活動的行業監管。
具體而言，《通知》重點關注房屋建築和市政工程招投標領域突出存在的電子化不完全、違法違規行為猖獗、過程監管不到位三大問題，部署開展系統治理工作。
1、實現招投標全流程電子化
2023年12月四川省三部門印發的《關於啟動省級監管的房屋建築和市政工程招標投標全流程電子化試執行的通知》開啟了勘察、設計、監理、裝置和材料採購招標投標全流程電子化的試行工作。
試行過程中，招標檔案不統一的問題逐漸暴露出來，如資陽市於2023年3月要求施工類招標使用省***和省住建廳編制的標準招標檔案，勘察、設計、裝置採購、材料採購、監理類招標則使用省住建廳編制的標準招標檔案；成都市則依據《成都市房屋建築和市政基礎設施專案標準招標檔案模板》開展招標檔案編制及備案工作。各市（州）電子招標標準招標檔案的不統
一、不規範不僅構成了監管阻礙，也往往為腐敗現象滋生提供可乘之機，甚至給工程質量和安全埋下隱患。故此次《通知》提出要形成完善的全省電子招標標準招標檔案體系，解決制度障礙。
試行過程中，招標投標電子化不徹底的侷限也浮現出來。如在評標環節，2023年6月1日起，四川省房屋建築和市政工程領域已全面實施電子評標。但異地遠端評標尚未常態化，跨地域、跨層級、跨系統的電子化評標體系尚未構建，都阻礙著招投標全流程電子化的全面實現。
故《通知》要求全面實現全流程電子化招標、投標、開標和評標，並提出了10月底前上線全流程電子招投標系統的工作目標。
2、查處建築市場違法違規行為
市場主體違法違規問題的長期存在，破壞了公平競爭的建築市場秩序，影響了招投標事業的健康發展。
首先，《通知》針對不同的市場主體提出了集中整治方向：針對招標人，嚴厲打擊規避招標（將工程化整為零或以其他方式造假）、虛假招標、設定不合理條件限制排斥潛在投標人或者投標人（如設定高於專案本身所需的資質條件，在國家已經明令取消的資質資格的領域將其他資質資格作為投標條件和中標條件等）、干預評標或違規確定中標人等行為；針對投標人，集中查處弄虛作假、圍標串標、騙取中標（超越本企業資質等級或使用其他企業的名義承攬工程）、借牌掛靠**讓、出借資質證書或以其他方式允許他人以本企業的名義承攬工程）等現象；針對中標人，重點整治非法轉包、違法分包、低價中標**結算，以及不按照招標檔案簽訂合同、不按照合同履行義務（施工現場主要管理人員與承諾不一致、人證不相符、未到崗履職等）。
其次，《通知》要求對2023年以來在建的依法必須招標房屋建築和市政工程專案開展全面自查和重點核查，各級住建主管部門負責收集、彙總並建立臺賬。各地級市也在此基礎上創新部署，如宜賓市要求分層級對2023年以來招標的房屋建築和市政工程專案開展全面自查和重點核查；攀枝花市則要求組織好招標人自查、行業部門核查、市級部門抽查，全面規範招投標人市場主體行為。
3、加強招投標全過程監管
在加強標前招標檔案規範、標中違法違規行為查處之外，《通知》還從加強專家管理、強化中介管理兩方面入手填補重點環節部位的監管漏洞，著力打造依法、規範、有序的招投標全流程監管體系。
圍繞評標過程監管，《通知》以評標專家為抓手，要求各級住建主管部門加大問題發現力度，及時向發改部門移交評標專家的違法違規線索，配合發改部門加強評標過程監管，完成評標專家培訓工作、探索積分制管理模式。
圍繞中介活動監管，《通知》為加強對招標**機構和從業人員的管理，一方面部署修訂《四川省工程建設專案招標**辦法》，完善招標投標配套法規和管理制度；另一方面也提出探索建立招標**機構信用管理和評價機制，健全多維監管體系，解決招標**機構市場管理混亂的問題。
此外，住建部《關於進一步加強房屋建築和市政基礎設施工程招標投標監管的指導意見》所提出的「強化標後合同履行監管」也應是四川省下一步治理的方向所在。具體而言，除加強建築市場和施工現場「兩場」聯動，四川省還可繼續落實《關於深入推進建設工程保證保險工作的通知》，完善建設工程保證保險機制以強化合同履行，最終推動建築業高質量發展。
不難發現，此次四川針對房屋建築和市政工程招投標領域突出問題的系統治理可以概括為四點：補齊工作短板，增強招標投標活動效益性；嚴格查處問責，確保招標投標活動合法性；強化過程監管，確保招標投標活動公正性；完善規章制度，確保招標投標活動公平性。也唯有建立高效、合法、公正、公平的招標投標市場，方能充分發揮市場機制的競爭擇優功能，推動四川建設走上高質量發展之路。
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