1樓：保護區使者
寶潔旗下的品牌有：olay sk-ii 伊奈美 潘婷 飄柔 海飛絲 沙宣 伊卡璐 威娜 舒膚佳 卡玫爾 吉列 博朗 護舒寶 佳潔士 歐樂-b 幫寶適 汰漬 蘭諾 金霸王 碧浪 品客 安娜蘇 封面女郎 聯合利華旗下有：中華 力士 凡士林...
2樓：匿名使用者
聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有多芬，力士，旁氏，清揚，夏士蓮。
寶潔公司簡稱p&g旗下的品牌：olay 潘婷 飄柔 海飛絲 沙宣 舒膚佳 卡玫爾、吉列 護舒寶 朵朵 佳潔士 幫寶適 汰漬 碧浪 品客
3樓：匿名使用者
都是大型的日用消費品公司
寶潔：海飛絲玉蘭油飄柔sk2伊卡璐卡梅爾潘婷舒膚佳博朗吉列歐樂b佳潔士護舒寶品客金霸王幫寶適汰漬碧浪。。。
聯合利華：中華潔諾夏士蓮力士旁氏多芬家樂立頓和路雪。。。
4樓：匿名使用者
全球股份制跨國日用品公司 在很多國家和地區都有辦事處和研究中心 牌子就不說了 市場上大多日用品都是這兩個公司壟斷了 牌子多是多元化的發展策略 舉個例子 一個牌子不行了 不會影響到公司的聲譽或另一個牌子
聯合利華和寶潔公司之間有什麼關係？
5樓：笨貓多隻
他們倆之間是競爭關係。
聯合利華集團是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於 2023年合併而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。
寶潔（英文名稱：procter & gamble）創於2023年，是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質：
股份制。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高，其產品包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。
6樓：匿名使用者
快速消費品兩大龍頭企業，
競爭對手
7樓：
他們都是快消類的龍頭企業,同時亦是彼此的競爭對手.
基本上,他們只有競爭關係.
8樓：妍欣晶
沒有任何關係但它們是兩個競爭的大品牌公司，它們都擁有各種清潔日用產品，如：洗衣粉、洗髮水、洗衣皁、沐浴露、香皂等……
誰能告訴我寶潔公司的營銷策略是什麼？
面試被問到寶潔和聯合利華的區別
9樓：家鄉那一抹綠
你好，很高興為你解答。寶潔和聯合利華的區別是 聯合利華在食品上更專注 寶潔美國前不久已經**部分食品業務 現在只剩下品客
薯片寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，不斷優化組合見長；聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、**、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應**策略；聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化**方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。
只有競爭，才能產生源源不斷的動力；只有角逐，才能保持貨真價實的品質。就像可口可樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣，在日用消費品行業，寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。
一直以來，聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在，擁有70多年曆史的聯合利華已盡顯老態：2023年以來，聯合利華銷售額連連下滑，與此同時，寶潔卻保持了良好的增長態勢。
2023年，聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元，寶潔的全年利潤是64億美元，而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終，寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。
提及「聯合利華」，大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗髮水市場，無論是品牌數量還是品牌深度以及市場佔有率方面，聯合利華與寶潔都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，這或許是聯合利華一直以來的痛。目前，聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護髮品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠－－飄柔、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。
賽迪顧問之前的一份報告顯示，寶潔在中國洗髮水領域的市場佔有率高達65％，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。
長期以來，去屑市場空間很大，洗髮水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此，想佔領市場，僅僅只是功能訴求到位，招數狠一點，是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。
寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道，其眾多洗髮水品牌之所以能看起來「一致對外」，不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」，更得益於清晰的品牌線訴求：海飛絲是去屑專家，潘婷專長是營養保健，飄柔使頭髮光滑柔順，沙宣彰顯專業美髮效果，而伊卡璐蘊含草本精華。
希望對你有幫助。給個好評吧。或者你可以繼續問我喲！
10樓：沫沫
寶潔的中國總部在廣州，聯合利華的中國總部在上海。
寶潔和聯合利華是全球最大的兩家日用品生產、銷售集團，世界500強企業。在中國，寶潔由於進入地比較早，銷售策略也做得很好，所以其市場份額比聯合利華高出不少。很多耳熟能詳的品牌，如：
佳潔士、飄柔、海飛絲等都是寶潔的產品；而聯合利華知名的比較少，就「清揚、力士」比較出名點。目前聯合利華走合資本土品牌的路子，比如「中華」牙膏等。
寶潔公司（procter & gamble，簡稱p&g），是一家美國消費日用品生產商，也是全球最大的日用品公司之一。總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近140,000人。產品主要有寵物食品、清潔劑和個人護理用品，在把旗下品牌品客（pringles）賣給家樂氏（kellogg）之後寶潔就退出了食品和飲料領域。
2023年，寶潔公司銷售額為到836.8億美元，財富雜誌稱其為財富500強中第十大最受讚譽的公司。
聯合利華集團，世界500強之一，是由荷蘭margarine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於2023年合併而成，是全球最成功的日用消費品的生產商之一。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。聯合利華在中國的品牌涵蓋家庭與個人護理、食品零售與飲食策劃等方面，旨在為中國消費者提供符合國際化標準並具有本土風格的產品。
聯合利華在全球75個國家設有龐大的事業網路，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品製造商，年營業額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。
11樓：匿名使用者
1，聯合利華的中國總部在合肥
寶潔和聯合利華都美國嗎?另外逐條回答下面問題謝謝.
12樓：90節
1。聯合利華是荷蘭人margrine unie人造奶油公司和英國lever brothers香皂公司於 2023年合併而成。「力士」牌香皂、「和露雪」雪糕就源自於聯合利華，主營食品和個人衛生用品。
2。始創於2023年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。是美國的。
3。絲寶是香港實業家樑亮勝先生在香港註冊的國際性集團公司，在中國、日本、加拿大、法國、義大利等國家擁有多家分支機構。絲寶集團中國總部位於湖北省武漢市，2023年進入中國大陸發展實業，現已進入洗滌用品、衛生用品、藥業、房地產、酒店、美容服務業、影視文化等多個經營領域，擁有舒蕾、美濤、風影、順爽、潔婷等品牌。
在廣東、湖北等地建立了三個生產基地，並擁有覆蓋全國的營銷網路。絲寶集團按照佈局合理、設計先進的國際標準，在大陸先後投資近10億元興建了佔地總面積超過600畝的三大生產基地：絲寶廣州化工業園、絲寶湖北工業城和絲寶武漢工業園。
13樓：劉保森
不對,聯合利華是瑞士的,我們要支援國貨,這樣國家才能真正的強大!!!
14樓：匿名使用者
絲寶已經被德國拜耳斯道夫收購 ,與妮維亞現在是一個集團旗下.
知道「聯合利華」和「寶潔」的請回答一下
15樓：匿名使用者
聯合利華公司
聯合利華是全球最知名的日用消費品公司，2023年由荷蘭人造黃油公司與英國利華兄弟制皁公司合併成立。2023年，聯合利華在財富500強中排名第54位，在150個國家推廣其品牌，在90個國家擁有生產基地。年研究發展經費約10億美元，年市場推廣經費約65億美元。
企業名稱： 聯合利華（unilever）
所屬行業： 日用品
成立年份： 2023年
員工人數： 24.7萬人
年銷售額： 430多億美元
總 部 ： 英國·倫敦
通訊語言： 英語
主營業務： 家庭及個人護理用品、食品及飲料、冰淇淋
總裁： niall fitzgerald，antony burgmans
旗下品牌包括:
個人護理類:
中華,凡士林,力士,夏士蓮,多芬,旁氏,潔諾,清揚
家庭護理類:
奧妙,金紡
食品類:
和路雪,立頓,老蔡,家樂,四季寶,聯合利華飲食策劃
寶潔公司:
美國寶潔公司(p&g，procter & gamble)是世界最大的日用消費品公司之一，全球僱員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。在中國，寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。
旗下品牌:
美容美髮類: 海飛絲,sk-ii,伊卡璐，伊奈美，飄柔，護舒寶，潘婷，封面女郎，玉蘭油，沙宣，舒膚佳
家庭健康用品類：幫寶適，佳潔士，歐樂-b
家居類：碧浪，汰漬，品客，蘭諾
吉列：吉列，金霸王，博朗
16樓：匿名使用者
都不是國企，全是外資！
寶潔和聯合利華哪個銷量高
17樓：匿名使用者
寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，不斷優化組合見長；聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、**、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應**策略；聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化**方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。
只有競爭，才能產生源源不斷的動力；只有角逐，才能保持貨真價實的品質。就像可口可樂與百事可樂、麥當勞與肯德基一樣，在日用消費品行業，寶潔和聯合利華就是這樣一對歡喜冤家。
一直以來，聯合利華與寶潔的「拉鋸戰」是全球日化行業永遠的主題。但現在，擁有70多年曆史的聯合利華已盡顯老態：2023年以來，聯合利華銷售額連連下滑，與此同時，寶潔卻保持了良好的增長態勢。
2023年，聯合利華和寶潔的收入都接近520億美元，寶潔的全年利潤是64億美元，而聯合利華的利潤只有24.2億美元。最終，寶潔取代聯合利華成為全球日化用品的老大。
提及「聯合利華」，大部分消費者能記起得是力士、夏士蓮、凡士林、奧妙、和路雪等。但在洗髮水市場，無論是品牌數量還是品牌深度以及市場佔有率方面，聯合利華與寶潔都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，這或許是聯合利華一直以來的痛。目前，聯合利華旗下力士、夏士蓮洗護髮品牌要對抗的最大對手無疑是寶潔的五子連珠－－、潘婷、海飛絲、伊卡璐和沙宣。
賽迪顧問之前的一份報告顯示，寶潔在洗髮水領域的市場佔有率高達65％，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。
長期以來，去屑市場空間很大，洗髮水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異。因此，想佔領市場，僅僅只是功能訴求到位，招數狠一點，是不夠的。聯合利華當然更清楚這點。
寶潔的品牌發展能力向來為業界稱道，其眾多洗髮水品牌之所以能看起來「一致對外」，不但在於寶潔勇於「自我攻擊」而做到「共同繁榮」，更得益於清晰的品牌線訴求：海飛絲是去屑專家，潘婷專長是營養保健，飄柔使頭髮光滑柔順，沙宣彰顯專業美髮效果，而伊卡璐蘊含草本精華。
希望對你有幫助。給個好評吧。
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