和朋友做生意,但生意不好想撤,主要是這裡看不到希望,但他們還

2021-03-27 21:11:01 字數 4586 閱讀 9068

1樓:兗州小姐車站火

本來就是合夥啊,不合適就只能散夥,當面說清楚就好

2樓:匿名使用者

堅持是對的,但方向錯了就不要堅持了

3樓:遊子教練

現在傳統生意不太好做,不行就換條路。網上選擇合作商是不錯的選擇。可以嗖暱稱

跟朋友合夥做生意一年多了,生意不好,還有一些別的原因,我想退出來,可對方不同意,我該怎麼辦。

4樓:good夢想成真

所以不要輕易合夥,好好商量下,別無他法

5樓:匿名使用者

你好,積極的辦法就是和朋友開誠佈公的談談,可以找些好點的藉口(急用錢、要買房、買車等),動之於情,希望對你有用!!!

6樓:阿門

很簡單啊,直接退啊,這種東西也是對他好,既然生意不好,如果一直拖著對倆人都是負擔,直接攤開了就是你要退,耗著沒什麼意義了。

7樓:verspec閥門

當初怎麼約定的? 現在就根據約定來啊

8樓:善悟性福

風險同擔,除非勸告合夥人,出讓

跟朋友合夥做生意,不想幹了!!鬧心怎麼辦!!

9樓:

和朋友說清楚自己的情況,然後對目前的生意做一個打算,將目前的生意做一個統計,看兩個人分別佔比多少。具體做法如下。

1、和朋友說清楚自己的想法:如果真的不想繼續合作生意,那麼首先就一定要和朋友說清楚自己的情況,告訴對方自己真實的想法,因為繼續下去也是沒有什麼成果的。

2、對目前的生意做一個規劃:和朋友商量好,對方是否有意向想要堅持下去。如果想堅持的話,將自己的持有比算成一定的資金。如果不想堅持的話,就清算現有的資產,再來分配。

3、將目前的資產做一個統計:不管要怎麼處理,一定要先將目前的資產做一個統計。這樣才可以知道是否有虧本。結束後,雙方各可以得到多少的資產。

4、重新做好打算:為自己之後的人生做一個打算。雖然生意失敗了,但是生活還是要繼續的,要考慮好自己接下來要做什麼。

10樓:匿名使用者

你的情況和我一樣,剛開倆個月,到矛盾沒完,我是屬於心直口快之人,人家是心裡做事的人,我們以前認識感覺她人不錯,等真正的處了一塊了,才知道她心機很重,我們不是一路人,可是投資進去了該這麼辦,只有改變自己,自己吃苦受委屈了,我現在心煩的不要不要的,唉,人家會裝好人,可是她嘴和心不一,會玩眼前花,唉,壞人都我當。人家就是好人,我和她處事實在憋氣鬱悶不行,我這個人心有啥說啥,說完沒事了,人家了很記仇,也是想和人說說,但是這事能和誰說呀,沒地說,我受多少委屈只有老天知道,希望老天給我公平吧,願,真正的好人一生平安,

11樓:z小小鳥

其實我很理解您,我也是畢業後跟朋友合夥做生意的,也曾鬧過不愉快,但是我倆是那種有啥說啥的人,不會背地裡心理難受,我倆都是男生,都是如果**想的不一樣了,或者有不一樣的想法,矛盾什麼的,都是去喝酒,邊喝酒邊講自己的想法,然後溝通,我為何這麼想,你是怎麼想的,然後咱倆商量商量誰的思路是對的,再確定是否可行,到底走那條路。這樣的話,就算有分歧,也是能解決的。我覺得還是應該溝通,如果實在溝通不了或者分歧真的太大的話,確實不好弄。

畢竟有句古話說的好,生意好做,夥計難找。最重要的就是能找到同路人,然後再做。我倆最開始做的是**,越來越難做了,後來最多的時候虧了十萬多,慢慢的開始做實體,因為我倆也是好喝酒,就去做的精釀,現在慢慢的外債快還完了。

希望能幫到您,望採納謝謝

12樓:匿名使用者

我簡直跟你一模一樣,我之前有做生意差不多十年的經驗,到我這朋友是第一次做生意。什麼都不懂,但核心技術是他掌握的,可他死腦筋,根本不做,認為他做了吃虧,兩個人想法差異太大,根本搭不了夥,撤吧,資金撤不出來,不撤吧,很鬱悶,根本沒什麼前途,每天自己哄自己似得掙幾十塊錢,,,,,真的鬱悶,,,

13樓:匿名使用者

多少兄弟朋友親人為了合夥生意,最後都鬧翻了臉。

建議你仔細琢磨以下幾點:

第一,你不想繼續做的原因是什麼,是生意不好,還是合夥生意不好做,跟合夥人合不來。

第二,你要斟酌好你不做生意後的損失有多大。

第三,當你真的準備不做的時候,你應該怎麼讓自己的損失減到最小。

等等這類的問題。

考慮清楚了,決定不幹了,然後找合夥人當面談一下。

最好找個理由,比如你想去做別的生意,但是缺資金。

因為是你先提出來不做的,所以建議你在這類問題上多讓點利益,也不至於讓對方心裡不舒服。

14樓:匿名使用者

太複雜了,合夥生意不好做, 我和你一樣的情況,但有二點致命的不一樣,我們都是男的,還有一樣我們合夥前就有很正式的合同(雖然那合同和現實不一樣)。

除了這兩點外其它的都一樣。

合夥是好糾結,但我們很和氣的分了,而且我又在他附近做了不同的生意,分了之後,還是好朋友。經常去他店裡或我店裡玩。怎樣做到的呢?

把硬傷亮出來,(希望他不是想得到你的人),和氣的說出來。你前期要做的是把客觀的矛盾變得更加突現,把主觀的矛盾減少一點,多聽他的一點多尊重他一點。再找個大一點的客觀原因提出分出來,當然你要留好後路給他,一定要讓他一個人或是請一個人可以把店搞下去,帳目算清,很多東西是給他的比如裝修這種無形資產要說出來送給他的。

最好是你也可以一個人把店接下來,當初我分的時候是以店面掙錢少為由,突破口是生小孩,那店一個人開才有得掙,兩個人分就平平。把店價值算出來,得店的人有蠻多好條件的,如生活工作小件用具不算的,裝修費基本沒算。誰得都可以,因為我想出來為小孩掙奶粉錢我也不計較那多了。

這也是有原因的,公司價值大了,你分得多了他拿不出那多錢。而且還有很多貨畢竟不是錢他也有風險。反正要公平。

也沒有說誰佔了便宜的說法。你想想吧。

15樓:可愛的陳誠成

推心置腹說出你的想法,要是不能達成一致意見就看看如何退出,好聚好散不要憋出病來了

16樓:匿名使用者

如果這個生意能賺錢,就堅持做;否則就沒必要了。做生意很少有開心的,大部分的生意需要你精打細算,與各種人較力,需要經歷各種磨練。

17樓:匿名使用者

其實我個人覺得把 .... 跟誰做生意都好.. 就是不要跟朋友做 因為牽扯到你們之間的

友情的.

電影都有說啦 不過呢你是真心不想幹嗎 ? 還是因為跟你朋友鬧僵了? 就算你不想幹 你也得跟你朋友聊聊啊.. 你不要因為事業上的問題而忽略了你的朋友 !!!

18樓:匿名使用者

自己吃點虧算啦!下次記住別給自己朋友合夥那樣會影響你們的交往

19樓:在此一次次

搬來做這個是為了開心?? 好玩 ???你這種玩的思想就不要合夥創業了

20樓:168無痕

合夥生意看人呢 現在在幹啥呢

21樓:嘉大乘映

傳統篇:

1.長安鏢局

每天都可以在鄭鏢頭這領50個運鏢任務,根據等級的不同每鏢獲得的金錢也是不同的。

22樓:紅堯三狼

合夥人,品德很重要,否則別在一起。

23樓:導力器

因為你們不是情侶 沒有深交 沒有默契啊 多和他深交幾次就好了

24樓:匿名使用者

同感,最後怎麼分開的

25樓:匿名使用者

我也是南方人準備跟東北人合夥但是感覺其中很複雜

26樓:daidailiang良

我酒了啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

和朋友合夥做生意想退出怎麼辦? 50

27樓:匿名使用者

估計你朋友也是賴賬之人,我也是上的太相信同學也是才上了這個當,所有人不是像我們這樣簡單,那種人是見到錢就不認人的,估計要算得你沒錢回來

我和朋友做生意,不賺錢,他也同意轉讓了。我想盡快把店轉了。耗著浪費時間人難受,我跟他說貼在門口轉讓

28樓:匿名使用者

如果他不同意3萬塊轉手,那麼你說現在以3萬的**轉給他,他轉多轉少就是他自己的事情。只需要按3萬的轉讓費分給你該分到的錢。

29樓:匿名使用者

兩種辦法,1撕破臉破,他要租幾萬你不管,說明原因,你低**是3萬他不同意,讓他內給你1.5萬,隨他容怎麼租,2,商量解決,先按照他說的辦如果半個月沒人問他自己也會適當降價,投資成本在那,確實不能太低的著急轉讓,哪怕適當的往下調調也行,我覺得你不該太著急,3萬左右都丟進去了也別查那5000塊錢,說不定就能轉個理想**。

30樓:那年

勸勸你朋友告訴他在網上**轉讓任何東西都不可能 網上資源過多 不適合競爭 除非你想快點轉讓然後低價掛在網上 不然你還是在當地的廣告報紙登個訊息好 這樣耗著只會損失你的財力

不想跟別人合夥做生意,但是又不好直接拒絕。要怎麼說才能做到不傷和氣又能很好的讓自己如願呢?

31樓:匿名使用者

你就說我現在暫時沒錢做生意,所以不能投資你的生意上!

與朋友合夥做生意好嗎,和朋友合夥做生意,需要注意什麼?

其實合夥做生意,不依賴朋友,完全靠自己是很困難的。合作之初為何首先想到的是朋友,那是因為對你的事業而言,有某方面的需求在朋友那裡,缺少了這個朋友,你還是會以交朋友名義去尋找 朋友 的。所以,所謂的不能與好朋友做生意,這裡面有一個對朋友的定義,還有就是自己如何理解朋友與合夥人的差別。我們感覺合夥失敗的...

我和朋友合資做生意,可是生意沒理想中那麼好 我該怎麼辦

兩個人合作,要先看與你合作的人怎麼樣,最好是一個人做,我去年也是和別人合作開公司,本來是我們兩個,在開了有半年之後總算有點起色了,他居然又讓他老公加了進來,而且還要給他拿三成,當時也沒多想什麼大家一起做事的,後來仔細一回味,本來已經有了起色了,正是掙錢的時候他缺要讓他家人進來了就是變相的想多拿一份嗎...

和朋友合夥做生意應該注意什麼問題

賬目,來 生意中的收入賬目,要一清源 二楚,記 bai錄在案,當然這是大些的生意,du如果你zhi做的是小生意,一兩塊錢那倒dao不需要了,一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到...