我想管理一家中小型企業不知道看什麼管理類的書請各位大俠告訴我下。我管理方面的知識是零 要重頭開始學

2021-03-29 17:02:48 字數 4076 閱讀 7359

1樓:笑笑師伯

中小企業管理教程

作 者:林漢川,邱紅 主編

出 版 社:上海財經大學

創業與中小企業管理

作 者:陳曉紅,吳運迪 編著

出 版 社:清華大學出版社

2樓:匿名使用者

你真是膽大可畏啊!管理方面的知識是零,想管理一家中小型企業。去新華書店,企業管理方面的書很多。但是,不能簡單地用書上的知識去管理,需要結合實踐。

建議去各個層面聽、看、調研,存在什麼問題?原因是什麼?能不能運用一些管理原理來解決?從小入手,積累經驗....

總之,祝你順利。

3樓:悠悠紫煙

看李踐的《管理越簡單越有效》《五項管理》

想學習管理方面的知識,不管是對於公司還是人員的

4樓:匿名使用者

學習管理知識從看管理學的基本書籍開始,彼得德魯克博士的管理名著不管對於公司還是人員都很管用;

以色列髙德拉特博士的企業管理**集6本也值得細心品賞;

多讀書是學習的起步!

我想重0開始學管理學,

5樓:一山小草

從零開始,這是什麼意思啊,是你從前有從業經驗還是曾經學過。

管理學不是一門像普版通工權學學科從零開始學的學科,你過去的記憶和意識會對你現在造成很大影響的,最直接的是影響你對管理現象的判斷。

如果說有什麼方法的話,就是理論學習和實踐相結合。遇到管理問題先想三個問題,就是:是什麼,為什麼和怎麼做。

書的話,既然說從零開始,那麼先看管理學吧,孔茨的不錯,國內的推薦週三多的。然後是管理學的職能學科,再下來是分支學科,比如會計,資訊管理,經濟法,稅法,市場營銷,人力資源等等。

6樓:小侯叔叔

準備從bai事哪個方面

du的管理???

董事長zhi和ceo的管理不一樣,人dao力資源部內長和營銷總監的管容理不一樣····管理的實質就是管事理人,現在有日式,美式,中式三大管理學說,如在國內發展,尤其推崇曾仕強教授的《中國式管理》,針對中國人的管理學!

請各位推薦幾部好的企業經營管理書籍,謝謝!

7樓:匿名使用者

5本經典企業經營管理書籍推薦

身為管理者如何不斷提升自身的專業素養?如何提升領導水平?讀書使人明智,這句話對於管理者和企業的領導人而言更是如此。

管理者更要多讀書、讀好書,這樣才能不斷提升管理技能和領導能力。今天推薦的這五本經典管理書籍,每本都能成為你身邊的良師益友,指引管理者朝正確的方向不斷邁進。每天進步一點點,成功最終也將惠顧你!

身為管理者如何不斷提升自身的專業素養?如何提升領導水平?讀書使人明智,這句話對於管理者和企業的領導人而言更是如此。

管理者更要多讀書、讀好書,這樣才能不斷提升管理技能和領導能力。今天推薦的這五本經典管理書籍,每本都能成為你身邊的良師益友,指引管理者朝正確的方向不斷邁進。每天進步一點點,成功最終也將惠顧你!

身為一名企業管理者,同時也是一名專業人士,面對日益複雜的組織環境及商業背景,你應當如何保有自身競爭力並實現邁向高績效的躍進?

作為專業人士,你的專業能力將是你通向高績效與更多成就的第一步,但,這並不足夠。很顯然,在更加強調人本管理及協作文化的今天,你同樣需要具備超群的社交技能。因此,信匯中正認為,秉持「專業能力+人際技能」的雙修煉才是你決戰職場的至勝法寶。

然而,這一切你該如何獲得?

管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素;並不是只有高階管理人員才是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。

本書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克*著名的管理學著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特徵:

(1)重視目標和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,並只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻。

(4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地蒐集所需要的資訊。(6)他只做有效的決策。

本書作者是谷歌執行董事長埃裡克施密特和前高階副總裁喬納森羅森伯格,他們親自分享十餘年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示:科技正在改變商業的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在網際網路時代站穩腳跟,就要制定新的商業規則。

《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的mba模式,建立獨樹一幟的管理哲學,作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃裡克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多隻有內部人員才知道的例項,其中許多事件更是第一次為廣大讀者公佈。他們旨在將谷歌的管理祕密轉化為人人皆可用的經驗,幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰。

《領導力21法則》是全球領導力大師——馬克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,徹底講透了提升領導力的方方面面,將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。馬克斯維爾博士認為:

一切組織和個人的興衰都源自領導力,而領導力不是一種與生俱來的天賦,它是一種可以學習掌握,並能逐步提升的思維模式,一旦瞭解其中的祕訣,任何人就能很快擁有領導力。

無論是培養將軍的西點軍校,培養政治家的哈佛大學,或是培養商界精英的世界500強公司,都聘請馬克斯維爾博士專門開設領導力課程,並以「無論100年前還是100年後,只要身在工作場所,就一定需要學習並不斷提升領導力」為評語,將《領導力21法則》選為「任何時代的管理者必讀的10本書」之一。

巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人,他關於組織理論的**,至今無人能及,被稱為現代管理理論的奠基人。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說,巴納德的書不可不讀。同時,巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人,這一觀點此後得到西蒙、馬奇等人的發展,衍生出決策學派。

本書是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結,他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程,提出了一套組織的理論,建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素:合作的意願、共同的目標和溝通。

他的貢獻就在於,從最簡單的人類協作入手,揭示了組織的本質及其最普遍的規律。

8樓:匿名使用者

可以看看下面幾本書:

1.管理成就生活

2.第五項修煉

3.追求卓越

4.世界是平的

9樓:匿名使用者

《敏捷轉型:智慧商業時代的組織變革》 李文波老師寫的 有意思

10樓:匿名使用者

世界上最偉大的推銷員(羊皮卷)

各位大俠們,可否幫我推薦幾本關於中小型機械加工企業管理的書籍,多謝啦

11樓:a吉祥果

有些管理方面的東西單純靠看書是比較難吸收的,建議你到一些加工企業多看看回,眼睛看到的會比答你學習書籍更直觀,這樣效果最好。我以前也經常看一些管理書籍,但是起到的作用不是很大,經過參觀別的公司以後,對自己的感觸很深,所以進步也很快。

12樓:匿名使用者

《華為時間管理》真的很精闢

市場調查是什麼專業的知識呢?看什麼型別的書

13樓:山東新華電腦

我們有本科專業,也有專科。

從就業的角度出發,也可以考慮學一門實用的技術,其專實計算機專業就是很好的,屬比如ui設計、4g移動開發、網際網路程式設計、大資料、雲端計算、vr等等就業前景都挺好。

看自己的興趣和未來的發展方向, 然後選擇就行...

我們的很多學生都是學有所成,祝你一切順利

我現在想自學企業管理 但是不知道從**下手 不知道該看些什麼書 不知道該從**學起

14樓:扁舟隨雲

管理先bai

要有過人之處、後要有容人du之量。zhi所以企業管理先要從dao自身的修養下手版,注重權

培養和發揮自己的特長,然後才能具備管理部門或企業的能力。實際而言,書上的管理知識對你踏上領導崗位沒有太大幫助。只有自己的能力或特長得到充分展現了,才能夠邁上管理崗位。

15樓:匿名使用者

是為了拿學歷還是為了進行實際操作?

一家中小型的製造廠商,想智慧化升級,聽說塗鴉智慧不錯,有朋友

最近發展勢頭很猛,據說效率很快,一天就能完成產品的智慧化。最近都在報道塗鴉智慧,公司想升級智慧化,有誰對這個團隊瞭解嗎?雖然塗鴉智慧近幾年剛成立,但是創始團隊是阿里雲,發展前景感覺特別好。塗鴉目前做的市場還可以,你如果有需要智慧化,我們也可以!歡迎聯絡!最近公司想升級智慧化,看最近都在報道塗鴉智慧,...

我想在大連找一家中小型的建築設計院,我是搞結構的,10年設計經驗,又知道的幫忙打聽一下,謝謝

大連市輕工設計研究院 中山區警衛街2號 82636941 乙級 大連市水利建築設計院 沙河口區迎春街39號 84343131 乙級 大連市熱力規劃設計研究院 西崗區豐元街12號 83649264 工程設計行業資質乙級 大連市郵電規劃設計院 中山區同興街67號 82806118 乙級 大連市旅順建築設...

我想加盟一家餐飲店,不知道哪個品牌好

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