關於ERP沙盤模擬經營大賽簡介及策略

2021-05-25 19:01:16 字數 2986 閱讀 1253

1樓:匿名使用者

我這邊有第七屆的福建省賽得資料跟全國賽得資料,不知你是否需要其實總結一下,erp沙盤最關鍵的就是要增加權益,權益上去了得分就高了;而要權益上去就是要開源節流:開源就是要多買產品;節流就是要減少不必要的支出,就是要思考怎麼最少的去投廣告(不知是否有市場老大),怎麼合理的去開線、研發產品和安排生產(一種產品研發出來最好有對應的一條全自動線、能用全自動線的就不要去開柔性線、開線要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等)。

其實沙盤說起來也不難,要多總結,多去實踐,也就會很默契配合了。

具體的問題可以再問我哈

2樓:阿信的風信子

erp是enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡稱,針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(**)、財務資源管理(財流)、資訊資源管理(資訊流)整合一體化。erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp(企業資源計劃系統),設計的角色體驗的實驗平臺。

erp沙盤模擬大賽則採取的是一種體驗式的互動方式,讓參賽者在比賽中體驗erp的管理理念。在比賽中,每個團隊5人,各代表著執行長、財務總監、營銷總監、生產總監、採購總監、運營總監、資訊總監等職務。每個團隊經營一個擁有一定資產的虛擬公司,連續從事6個會計年度的經營活動。

通過直觀的企業經營沙盤,模擬企業實際執行狀況,內容涉及企業整體戰略、產品研發、裝置投資改造、生產能力規劃與排程、物料需求計劃、資金需求規劃、 市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多個方面。每個公司團隊都將面對同行競爭對手、產品老化、市場單一等一系列嚴峻挑戰,根據實際情況採取不同的應對策略,最後將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況,並按量化的經營業績評出各參賽團隊的名次。

erp沙盤模擬大賽可以很好地幫助所有參賽學生樹立現代化企業經營管理的理念,熟悉現代企業經營的過程。

3樓:控空控空

能不能給我發份 597433970@**.*** 謝謝了 急用

erp沙盤模擬大賽策略?????

4樓:匿名使用者

前面兩年

抄貸款儘量不要多,廣告bai也不要做很多,投資du

在生產線和產品開發zhi上,還有地域資格認證,到了一dao切都ok的時候開始放大膽做廣告,借長貸,記住,最好最後幾年借,不然是要還錢的,最後只要拉高利益,懂得在產品價值最高的那一年做那種產品就可以了,一般週轉的好是不會有問題的,最後幾年盈利高分數就會高,前幾年大家都虧的沒問題,但所有者權益不能低不然就要貸款借高利貸會扣分

5樓:匿名使用者

別人有辦法也不會告訴你,還要原創的,想坐享其成,行不通,你自己去找吧。自己的不就是原創的了。

沙盤模擬經營大賽是什麼

6樓:帶血的玫瑰之雅

沙盤模擬大賽簡稱erp,是世界上許多大公司用於模擬公司經營的工具 現在被一些機構改良了一下變成了一個可以很好幫助人們 尤其是在小大學生 瞭解公司經營過程 提高此方面能力的大賽 很有參見價值(本人蔘加過)

erp沙盤模擬大賽是什麼?

7樓:匿名使用者

erp是企業資源管理計劃的縮寫,erp系統就是貫穿了企業全體部門的一套管理系統,企業管理者的管理思想就體現在erp系統中,企業的全部從ceo到財務總監,生產總監,資訊總監,銷售總監等全體管理人員都參與其中。erp系統管理基礎是對物料進行編碼,比如一家生產茶杯的工廠,生產10寸,12寸和14寸的茶杯.。那這三種茶杯的編號分別是 a b c 。

又比如今天銷售10寸100個,12寸200個,14寸400個,老闆希望每天都能看到銷售情況,那麼工作人員會每天將這些資料錄入erp系統,系統每天就會彙總銷售報表到老闆那裡,以此實現老闆的管理目的。

erp沙盤模擬大賽就是模擬一個企業的管理。比如就虛擬給你一個生產茶杯的工廠,當然一開始會有虛擬的資產,包括廠房,裝置等固定資產,負債率,存款多少,應收多少。。。 幾個領導者的任務就是各司其職,讓企業順利執行下去,等到開會的時候,財務總監要清楚固定資產折舊多少,還有多少負債和應收款項。

生產總監要清楚生產了多少產品,有哪些訂單會延期交付。銷售總監要清楚銷售多少產品,哪一類產品比較好銷售,之前固定資產1000萬,負債500萬,存款100萬,應收200萬,那麼一月之後的資料是什麼樣 ?這些資料都以前是人工核算,現在是erp系統提供。

所以erp沙盤模擬首先是會操作erp軟體,提取你需要的資料,彙總成各類報表,資產的增加與減少都體現在報表上面。

不一定非要增加資產,因為市場運作不是 erp的管理範圍之內,那家茶杯工廠哪怕要倒閉了,也和 erp系統無關,erp系統的職責只是 清楚的展現給類資料,包括企業的財務狀況---企業盈利多少? 庫存狀況---倉庫裡還有多少存貨? 銷售狀況----今天銷售多少?

成本狀況----這個月水電和原料總共花了多少錢?

erp沙盤模擬規則介紹

8樓:人設不能崩無限

企業經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體部分,按企業經營年度。經營伊始,通過商務週刊釋出市場**資料,對每個市場每個產品百的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效**。

erp模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。

9樓:匿名使用者

1、生產線購買、轉產與維修、**。

2、市場劃分與市場準入。

3、融資貸款與貼現。

4、銷售會議與訂單爭取。

5、產品研發與iso 認證。

6、產品生產。

7、廠房購買、**與租賃。

10樓:

很多規則,十分詳細

11樓:寶兒樂

哼你浪費,計算機反饋過來,就是那方面老師,交定金幹嘛掛了

什麼是企業沙盤模擬經營什麼是企業沙盤模擬經營

企業沙盤模抄擬經營就是假襲 定巨集觀經濟和微bai觀經濟由產品市場和要素市du場組成,這些市zhi場的參與者包括消dao費者 廠商 其中,產品市場又包括消費品市場 原材料市場。在此遊戲中,家電廠商和汽車廠商代表消費品市場,鋼鐵廠商代表原材料市場,和消費者團隊控制要素市場的供給。全班分成9支團隊 1支...

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