開個洩店好還是開個大飯店好呢,開個小飯店好還是開個大飯店好呢?

2021-04-11 00:40:26 字數 2451 閱讀 3271

1樓:匿名使用者

小飯店,投資少,風險相對也小,但是利潤空間也不大。開大飯店,投資大,風險也大,可利潤卻可觀。其實這些都不重要,重要的是你要選對專案,專案選好了,生意好了,不管大飯店小飯店,都是賺錢的投資。

2樓:匿名使用者

其實本人還是覺得小飯店好點,投資和風險那是其中的原因,我覺得管理不會那麼的版累人!也不用太費心思權。大飯店的風險真的太大。

投資也應該是你首先考慮的。不過還是看你自己,你覺得不怎麼太超心你那個飯店,那麼首選小飯店。

開一個小飯店最忌諱和注意什麼東西或事情?

3樓:夏天的回味

開一個小飯店最忌諱或者注意的是產品無特色、位置不得當、環境髒亂差和服務不到位等,具體內容如下:

1、產品無特色

產品無特色也是飯店的一大忌諱,特色,是這個社會最容易吸引人的,尤其是在吃的方面,選擇一個特色是尤其是重要。例如,在四川開川菜館,除非能把川菜做得非常地道,否則還是不要選擇川菜館了。

2、位置不得當

開店最重要的是選擇位置,餐飲尤其忌諱位置選擇不當,就是味道再好,**再便宜,但是位置偏僻,也會是無人問津的。飯店的選址主要是選擇在小區、學院、車站、辦公樓附近,才會有消費群體,才有市場,才能形成行業商圈。

飯店聚集才會形成行業商圈,吸引更多人,生意更好,所謂小吃一條街,但是要避免選擇同樣的店面,同店增大競爭,例如,已經有火鍋店了,就可以開一家幹鍋店之類的。對於新手開飯店來說,飯店尤其忌諱位置選擇不當。

3、環境髒亂差

飯店店面的環境,在飯店中的地位已經越來越高,一個好的環境,有時候可以成為開店成敗的關鍵因素。店面環境如何,並不等於投入越多就越好,更多地在於設計。

餐館的裝修設計和一般的家庭裝修設計不一樣,餐館的裝修設計尤其很複雜,而且還會涉及到環保、消防等專業問題,要一起來負責廚房的裝修設計。

4、服務不到位

服務,是如今社會潮流趨勢,任何行業都與服務業有掛鉤,尤其的餐飲行業,更是注重服務。服務不到位,是非常讓人反感的,大多數人是不會第二次去服務不到位的飯店。

一個好的服務,總是能讓**連忘返,這就能有更多的回頭客了,而且他們會口口相傳,也能讓更多的人知道,所以說開飯店是非常忌諱服務不到位的。

5、冒犯了廚師

新手開了一家餐館,資源不多,而且購買也有一定的困難。因此,那些沒有完成食品和飲料行業的人通常會與主廚協商,並由主廚購買。

特別是對於裝置的採購,這是非常重要的,因為不同的廚房裝置具有不同的功能,需要什麼樣的裝置,需要什麼樣的裝置,經驗豐富的廚師確切知道應該使用什麼裝置,所以說主廚不能冒犯。

4樓:訾鳳憶槿

估計最忌諱的應該是別人過來砸場子吧。最忌諱飯菜出現問題,然後導致顧客投訴。可能就會關店整改。

5樓:啾啾啾蕎芥

催灰機的就是地理位置,沒有選好,要注意衛生

6樓:倒插江湖

疫情期間很多人失業了,沒有工作,想要開個小飯店維持生機,但是你必須注意好幾個點,否則會虧死你。

7樓:匿名使用者

開一個小飯店嗯,最注意的就是要衛生,食物一定要新鮮

8樓:蘇阿拉

服務態度、口味最重要

自己開個飯店好還是給人打工好?你的理由說說看?

9樓:龍創

溫州人的想法,寧可睡地板也要當老闆,自己做生意肯定比打工還要累,但,這是事業的起步期,我和一哥們我們經營一小飯店,50平,天天早上我買菜,大家一起洗,後面我是服務員,他是廚師,每天都可多事,基本不閒,打工的話,按時上班,按時下班,但,沒有我們這樣充實,因為我們做了一年多,已經有老客了,生意都是慢慢來,打工總不是長久的事,沒有自己的事業來得踏實,我們計劃,再做一年,再換個大點的店,小店變大店,大店變分店,一步一步,總會成功

10樓:

首先要了解飯店,要有信心做行業領頭羊,這樣才能成功。不然,就先交學費把經驗學到手。不是老闆幫你交學費,就是自己交學費。

創業是艱苦的,先苦後甜!坐下來好好想一想,拿張紙,拿支筆,結合環境·自己。為自己做一個詳細的計劃,要很詳細,具體怎麼做。

(詳細到開店要買一支記賬的筆。)然後定一個明確的目標,接著就去*堅持*做。

11樓:風雪鈴碧

你自己的技術怎麼樣?如果一般,那就只能開小的了,而且要有人至少一個人幫你,那樣你就可以不用請人了。下面那位說的領頭羊太高了,你就在自己開的那一片挺厲害的就可以了。

還有,決定了就要從衛生到口味都要注意,和堅持下去。要好好考察開店的地段和哪的**什麼的。我也是和我老公現在正在奮鬥中啊。

打工就是按時上下班就可以,可是要自己乾的話,就要操心了,乾飯店是累哦,還有菜價也要考察的

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