1樓：愛企查
福州市企邦人復力資源管理有
制限公司是2013-07-04在福建省福州bai市鼓樓區註冊成立du的有限責任公zhi司(自然人投資
dao或控股)，註冊地址位於福州市鼓樓區中山路23號71座103室。
福州市企邦人力資源管理****的統一社會信用**/註冊號是91350102073209921x，企業法人黃濤，目前企業處於開業狀態。
福州市企邦人力資源管理****，在福建省，相近經營範圍的公司總註冊資本為129199萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共320家。本省範圍內，當前企業的註冊資本屬於一般。
企業管理和人力資源管理有什麼區別？
2樓：申屠笑雯波平
企業管理是指對企
業的管理，工商管理通常也指工商企業的管理。企業管理(busines**anagement)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。
而人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
簡單的說人力資源管理只是企業管理的一個內容而以
人力資源管理在企業管理中的作用？
3樓：求是達明諮詢
人力資源是一個企業持續發展的核心競爭力根本，小成功靠自己，大成功靠團隊，要想有一個高績效，高素質的團隊，就要有一套完善的人力資源體系，給員工培訓，提升員工個人素質修養和專業能力。
現在，人力資源理，對於促進企業生產經營的發展．提高企業勞動生產率，保證企業獲得最大的經濟效益，並使企業的資產保值，有著重要的作用，具體體現在：管理的作用已被企業界提升到企業戰略的「高度」，實踐證明，重視和加強企業人力資源管。
1、有利於企業促進生產經營的順利進行。勞動力是企業生產力的重要組成部分，只能通過合理組織勞動力，不斷協調勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動物件之間的關係，才能充分利用現有的生產資料和勞動力資源。
2、有利於調動企業員工的積極性，提高勞動生產率。企業人力資源管理必須設法為員工創造一個適合他們所需要的勞動環境，使他們敬業愛崗，樂於工作，忠於工作。並能積極主動地把個人勞動潛力和全部智慧發揮出來，為企業創造出更有效的生產經營成果。
3、有利於減少勞動消耗，提高經濟效益並使企業的資產增值。全面強化人力資源管理，合理組織勞動力，科學配置人力資源，可以促使企業以最小的勞動消耗取得最大的經濟成果。
4、有利於控制人力資源成本，提高企業的競爭力水平和可持續發展能力。人力資源在控制企業人力資源成本中起著決定性的作用，目前企業競爭實質上是人的競爭。人力資源管理在企業的可持續發展戰略中起決定性的作用。
4樓：匿名使用者
人力資源管理的核心職能是附著在各部門之內，無論選人、培養、升遷都由各部門的管理者完成，而不是由具體的人力資源部門來決定大部分事項。人力資源管理只是一種支援性的工具，即全力支援各管理者在人事方面的需要，以組織專案、配給資源。
人力資源管理這概念本身就有很多不同的版本，有時會出現一些反客為主的現象，以人力資源部門來主導人事決策；有時也會毫不起眼，變成無足輕重的打雜部門。這在大陸比較普遍，可以看作是組織不成熟的象徵。
5樓：匿名使用者
幫助企業篩選人才，培育人才，保留人才
6樓：楓樹天上飛
藉助人力資源的各個模組流程性工作，使企業的人力資源轉變成企業的人力資本的運作過程。
工商企業管理和人力資源管理的區別大嗎?
7樓：
非常同意一樓的說法：我也建議你讀一個工商管理本科，不僅不違揹你的初衷，而且還可以學到比「人力資源管理專業」更多的東西，因為人力資源從屬於工商管理。如果你打算繼續從事你現在這方面的工作，你就可以去考一個「企業人力資源管理師」的資格證書。
我今年剛剛考了一個二級，你去考這個的時候你會在培訓班把人力資源管理相關的知識再學一遍的。總之，這樣，你就既有了「工商管理」的學位，又有了「人力資源管理師」的資格證書，顯得更全面一些，而且的確會學的更多。嗯，祝你成功！
8樓：姚江科
二者之間是包含與被包含的關係，人力資源管理是工商企業管理的內容之一。
9樓：匿名使用者
工商管理是一級學科，企業管理是它下面的
一個二級學科，偏重於企業方面的管理，實踐操作性比較強，這方面的學位證比較受到社會認可。
行政管理我不大瞭解，但我知道就業情況很差，而且偏文科。
樓主是學計算機的，建議修工商管理學位，很有優勢，管理學類的老師都喜歡有理工科基礎的學生。
或者考個mba也行，現在特火，社會認可度較高，但很貴，一年10萬左右。
10樓：無戀和尚
工商管理分工商行政管理和工商企業管理兩個方向，目前最多的是工商企業管理方向。在企業裡，包括生產管理，財務管理，市場營銷，人力資源管理，物流管理等等各個方面。人力資源管理準確的說是工商管理的一部分。
在學位上都屬於管理學的學位。
如果你立志朝人力資源管理方向上去了，那你就讀人力資源管理，不過就我個人而言，還是希望你讀工商管理，你可以從企業的角度更好的做好人力資源管理這個工作，在大學裡，人力資源也好，工商管理也好，開的課程無非是差了幾個課程而已，最後還要自己多去圖書館看看相關的專業書籍，以後工作中還有很多要進步的地方。所以我建議你最好考工商管理本科。
人力資源管理對企業發展的重要性？
11樓：龍源期刊網
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
12樓：demon陌
企業的核心的人，人力資源管理可以保證企業的正常有序發展
人力資源如果跟不上，那就會阻礙公司的程序！甚至把公司搞跨掉。因為任何公司的發展都取決於人才。
一個公司再有發展的潛力如果沒有得力的人員推動實施，也只能放任機會溜走。人力資源的重要作用就是招聘人才，培養人才，發現人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快發展。
13樓：笑笑師伯
現代企業人力資源管理是以企業人力資源為中心，研究如何實現企業資源的合理配置。它衝破了傳統的勞動人事管理的約束，不再把人看作是—種技術要素，而是把人看作是具有內在的建設性潛力因素，看作是決定企業生存與發展、始終充滿生機與活力的特殊資源。不再把人置於嚴格的監督和控制之下，而是為他們提供創造各種條件，使其主觀能動性和自身勞動潛力得以充分發揮。
不再容忍人才的浪費和濫用權力造成的士氣破壞，而應像為子孫後代造福而愛護自然資源一樣珍惜愛護人力資源。要從以物為中心的管理轉向以人為中心的管理，更加重視人力資源的開發，更加重視人力資源的投入，來提高人力資源的利用程度，實現企業核心競爭力與可持續發展的長遠目標。
人才是科技的載體，是科技的發明創造者，是先進科技的運用者和傳播者。如果說科技是第一生產力，那麼人才就是生產力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續資源，而且是資本性資源。
在現代企業和經濟發展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本。人才作為資源進行開發是經濟發展的必然。企業只有依靠人才智力因素的創新與變革，依靠科技進步，進行有計劃的人才資源開發，把人的智慧能力作為一種巨大的資源進行挖掘和利用，才能達到科技進步和經濟騰飛。
企業必須創造一個適合吸引人才、培養人才的良好環境，建立憑德才上崗、憑業績取酬、按需要培訓的人才資源開發機制，吸引人才，留住人才，滿足企業經濟發展和競爭對人才的需要，從而實現企業經濟快速發展。
企業人才資源的目標是吸引人、培養人、用好人，挖掘潛力，激發活力。企業應緊緊圍繞經濟發展目標，以人才資源開發為根本任務，從根本上解決人才的開發和利用。
1、加快建立適應各類人才成長的管理體制。要按市場經濟體制的要求，深化企業人事制度改革，加快建立起適應各類人才成長特點的新型人才管理體制。要圍繞高素質領導人才、經營管理人才、專業技術人才和技術工人四支隊伍建設，建立各具特色的分類管理制度，重視抓好創新型人才、複合型人才的培養和選拔使用，樹立重能力、重實績、重貢獻，鼓勵創業、鼓勵創新、鼓勵競爭的用人新理念。
2、加大對人才教育培訓的投入。企業要利用培訓和教育功能使企業成為「學習型組織」，著力提高各類人才的創新能力和創造能力。在企業培訓工作中應採取高科技和高投入措施，使企業人才資本不斷增值。
加大對人才培訓教育的投資，既能滿足企業經濟發展需要，又能滿足人才對職業生涯開發及個人能力提高的渴求，這種投資會獲得比物質更高的回報，而且這種回報具有長效性和超成本性。
3、提高對人才的激勵力度。激勵是現代企業人才資源開發的核心。人才資源的潛能能否發揮和能在多大程度上發揮，在一定程度上依賴於對人才的激勵力度。
企業在人才引進、使用中要積極研究個人需求和制度對個人需求滿足感的影響以及能產生各種激勵作用的機制，制定人才隊伍收入待遇及其崗位責任和業績、貢獻掛鉤的原則，實行按崗位、按任務、按業績付酬的分配製度，鼓勵技術、管理等生產要素參與收益分配，最大限度地調動人才積極性，最終實現企業經濟發展與人才資源開發的雙豐收。
14樓：
人力資源如果跟不上，那就會阻礙公司的程序！甚至把公司搞跨掉。因為任何公司的發展都取決於人才。
一個公司再有發展的潛力如果沒有得力的人員推動實施，也只能放任機會溜走。人力資源的重要作用就是招聘人才，培養人才，發現人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快發展。
15樓：匿名使用者
人力資源在每一個公司都非常重要的。它直接關乎著企業的一個效應，嗯，因為他招到人，嗯是對準那個崗位招的，如果他的能力不夠強的話，你隨便找一個人就像混什麼人，招來也沒有啥用啊。
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