平心而論,馬雲和馬化騰,誰的貢獻更大

2021-04-12 18:24:41 字數 3214 閱讀 6589

1樓:匿名使用者

他們都是不同領域的行業佼佼者,他們創造的就業價值和經濟價值都是不容忽視的,我們所希望的是行業能夠多出現一些這些厲害的人,他們帶動的可能是整個社會消費方式的變革。

2樓:匿名使用者

馬雲促進全bai國至少幾千萬人du

的就業,幾十萬的中小zhi企業發展,十幾個dao行業的升級專換代,貢獻不屬

比任何一個國家領導人小,而馬化騰靠遊戲發家,至少促進全國二十年內幾個億的青少年平均學習時間降低兩個小時,對社會貢獻是負的。

3樓:凌夕接點

他們的領域不一樣,不能比較。董阿姨和雷耍猴都不好比較

4樓:匿名使用者

馬雲這種人有什麼貢獻?大頭娃娃二愣子,搞出來一個阿里巴巴坑死多少人,一看就是下地獄的死活

5樓:溺於00心海

我個人認為是馬雲,涉及的範圍很廣,而且願意花錢來支援一些新興科技什麼的,造福社會,打造一個很大的商圈,是一個企業家。而馬化騰是一個教科書式的成功的商人。

6樓:無聊d木木

平心而論,判斷誰的貢獻更大?我們可以從,馬雲和馬化騰誰的頭銜更多?誰的牽涉業務更廣來進行理論分析。如果照著現階段來看,兩者我認為不在一個量級上面。

7樓:我要真的啊

沒有貢獻一說,只有優先順序,現有技術,才能有利用技術的人,不要過於爭辯這些東西。

8樓:織雀教育網

一個bai

是電商,一個是

du社交,兩者沒有具

zhi體的可比性。dao

馬雲經營的是平臺,有很專多個人或屬者中小企業通過平臺經營生意。馬化騰經營的是社交軟體、遊戲等,現在市值做到比肩四大銀行,也是打造了一家厲害的公司。如果比較的話,只能是在某個具體的方面

9樓:匿名使用者

馬化騰座右銘1:走別人的路,讓別人走投無路

馬化騰座右銘2:無論黑貓白貓,能掙錢的貓就是好貓

10樓:配資期如意

當然是馬雲,馬雲的bai是國du際型的中國商人,zhi在外國人眼中是中國的dao一張名片。內

今天有訊息說,馬雲已經容去聯合國上班。

相比較來說,馬化騰只是在社交產品方面有成就,而且還是抄襲;他做的遊戲也害了不少學生。而馬雲曾說打死不會做遊戲,因為中國有好多企業都在做遊戲。

我認為兩人的層級不在一個維度。

11樓:匿名使用者

起家於不同領域無法比較。

就跟魯迅跟袁隆平,說不清楚哪個更偉大吧

12樓:巫打掃撕

劉禪 張傑曹操 徐濤夏侯惇 邊江許褚 藤新

13樓:大力哥哥阿

馬雲,中國第一第二富翁,有著三百多億美元的資產

14樓:月影醉花留

各有千秋吧。

一個開創了即時聊天工具,讓人與人之間的溝通和交流更加方便、便捷。

一個開啟了全新的網購時代,讓人們足不出戶即可輕鬆購物。

網際網路有哪些商業模式?

15樓:qsh小學生

b2c,c2c,b2b2c,o2o。 就這幾種模式啦。

網際網路+是什麼商業模式?

16樓:匿名使用者

業務盟,綜合資訊資源整合搜尋平臺

17樓:匿名使用者

按照百度來說的話,就是「網際網路+」是創新2.0下的網際網路發展的新業態,是知識社會創新2.0推動下的網際網路形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。

如果通俗的說,「網際網路+」就是「網際網路+各個傳統行業」,但這並不是簡單的兩者相加,而是利用資訊通訊技術以及網際網路平臺,讓網際網路與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態。

目前比較常見的「網際網路+」商業模式有:工具+社群+商業模式、長尾型商業模式、跨界商業模式、免費商業模式、o2o商業模式、平臺商業模式。

這幾種模式基本上都可以按照字面意思來理解,歸根結底,「網際網路+」,是把網際網路作為主體和引擎來運用的。但是實際運用起來也還是有一點難度,所以與其被動地等待行業變革所帶來的發展機遇,不如主動擁抱變革,讓技術賦能門店發展。

比如藉助lbs技術、藉助大資料技術以及會員管理系統等打通線上線下經營環節,幫助傳統門店實現全場景獲客和精準營銷等。大商創作為國內優秀的電商平臺解決方案服務商,可以真正意義上幫助企業、零售商、消費者實現三者合一的無縫對接,不管是傳統的商業模式還是跨界的商業模式,都可以一站式解決。

網際網路商業模式的十大模式

18樓:傲世

門戶**模式是網際網路最早的商業模式,也是最成功的!

網際網路商業產品和使用者產品的區別

19樓:匿名使用者

簡單說了一下:

商業產品=商品=有使用價值的「產品」 主要以盈利為目的

使用者產品 對於部分人群來說有使用價值,比如工具類產品,計算器呀,手電筒、日曆呀 這類產品往往不是以「直接」盈利為目的。 每一個產品都要有一定的使用者群體才有它存在的價值。既然是產品就要有人來為它買單,但這類產品往往不是直接變現的。

而是**的形式贈送,比如,我們買一個手機,裡面有一個計算器功能。表面上看我們沒有為這個產品付費,但通過其它方式,比如品牌和流量來變現。其實也有一個度的平衡問題。

產品和商業產品沒有完全絕對的界限。

未來網際網路5大商業模式,哪個適合你為之創業

什麼是網際網路商業產品

20樓:

一種依託於網際網路能夠滿足使用者某種需求的產品。首先它是必須依託在網際網路之上的,即你的機子首先要能上網,才能夠享受或使用得到的。它不同於傳統行業的產品,它摸不著也用不完;也不同於傳統的軟體產品,軟體產品同樣也是虛擬的,同樣能滿足使用者某種需求,但它可以脫離網際網路而使用,只要你有臺電腦,轉了軟體,不用連上網路就可以使用了。

其次,和其他產品一樣是需要滿足使用者的需求,比如,im可以滿足人們即時聊天的需求,搜尋引擎可以滿足人們從海量的資訊中找到自己想要的資訊的需求。所以一般產品設計要做的一件事就是要進行使用者需求分析,使用者往往有這樣的需求,但他並不自知,產品設計者的職責之一就在於挖掘使用者這樣的那樣的需求。比如說在第一個即時聊天工具還沒出現時,很少有使用者會意識到自己需要一個這樣的東西,當然這是以技術發展為基礎的。

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