如何構建價值創造型財務管理體系,怎麼樣建立財務管理體系?

2021-04-19 22:35:55 字數 1064 閱讀 9813

1樓:活動的小窩

企業財務來管理的構源建原則與基礎分析 改革開放後,我國的社會主義市場經濟得到了迅速的發展,財務管理成為企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中,財務管理直接關係到企業的生存與發展,從這個意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵,在這裡,本文將分析企業財務管理體系的構成原則及要素。

企業財務管理體系的必要性 從當前的情況來看,我國企業財務管理的弱點主要是體系不健全,絕大多數企業仍在沿用傳統的方式方法,以記賬、算賬、報賬為主,甚至財務報表說明都不夠真實和準確,不能跟上和適應市場經濟的發展和要求。由於企業財務管理體系的不健全,不能給決策層提供科學、真實、準確、及時地反映企業財務的現實狀況及未來發展趨勢。

如何建立以財務管理為核心的管理體系

2樓:日事清——知識工作者的瑞士軍刀

建立健全以財務管理為核心的管理體系在建立和完善企業管理機制的過程中,要確立財務管理在 企業管理中的中心地位,充分發揮財務管理的「資訊中心」 和「控制中心」的作用。從目前鐵路的現狀來說,主要的工 作首先應該是提高認識、轉變觀念。要樹立起與現代企業制 度相適應的新的會計觀念,樹立會計和財務管理為中心的觀 念,在思想上把財務工作放在中心位置,高度重視並切實抓 好財會工作。

第二要樹立市場、資訊觀念,逐步適應市場經 濟核算的需要。企業要按照市場的需要來組織經營活動,應 結合企業的經營環境和特點,靈活地選用適應市場經濟效益 為中心、有效的會計核算體系。第三財務工作要樹立競爭和 風險觀念。

在激烈的市場競爭中,財務管理應當增強靈活性, 同時財會部門要積極參與企業經營決策,努力避免風險、應 對風險、把握風險。第四樹立財務責任意識、自我約束觀念。 企業在自主理財過程中,要嚴格進行自我約束,一方面自覺 接受國家各項法律法規、方針政策的約束,一方面更好地完 善內部財務管理制度。

第五建立開放式的動態財務管理體制。 要求財務管理通過經濟分析,進行科學的**,事先合理調 整資產結構和資金流向,以使財務管理工作從事後管理逐步 轉變到事中、事前管理,更加迅速、及時地掌握和反映企業 經營情況,及時發現問題,修正目標,防止風險。

如何構建現代企業財務管理體系

財務管理貨幣時間價值,財務管理貨幣時間價值

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如何進行財務管理,怎樣做好財務管理

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如何加強企業財務管理,如何加強企業財務管理工作

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