簡析題市場經濟環境下,利潤最大化作為財務管理的目標主要存在哪些缺陷?金融資產具有哪顯著

2021-05-22 23:37:24 字數 5453 閱讀 2582

1樓:demon陌

缺點:1、經濟最大化沒有考慮

利潤實現的時間,沒有考慮資金的時間價值。

2、利潤最大化沒能有效地考慮風險問題。這可能會使財務人員不顧風險的大小去追求最多的利潤。

3、利潤最大化往往會是企業財務決策帶有短期行為的傾向,即只顧眼前的最大利益而不顧企業的長遠發展。

優點:企業追求利潤最大化就必須講求經濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本。這些措施有利於資源的合理分配,有利於經濟效益的提高。

擴充套件資料:

對mr=mc這一利潤最大化原則,可用數學推導加以證明:

設π為利潤,q為廠商產量,tr為廠商總收益,tc為廠商總成本,則

π(q)=tr(q)−tc(q)

利潤極大化的必要條件是π對q的一階導數為零。

而tr對q的一階導數就是邊際收益mr,同樣,就是邊際成本mc。所以,當mr=mc,即邊際收益等於邊際成本時,利潤極大。

利潤最大化的充分條件還要求π的二階導數為負數,即它表示,利潤最大化要求邊際成本函式的斜率要大於邊際收益函式的斜率。一般來說,在不同的市場結構中,邊際成本函式的斜率為正值,而邊際收益函式的斜率在完全競爭市場中為零,在不完全競爭市場中為負值。

貨值最大化≠利潤最大化,如果要實現佈局高溢價產品實現貨值最大化=利潤最大化,就必須滿足條件:高溢價產品的售價溢價必須要足夠覆蓋由此帶來的土地成本及建造成本的增加,同時還要有多餘的利潤!

企業人員僱傭中的利潤最大化原則

按照西方經濟學理論,企業是追求利潤最大化的經濟人。作為企業管理中重要環節的人員僱傭工作必須遵循利潤最大化原則。企業人員僱傭中的利潤最大化原則是:

邊際收益減去邊際成本最大化,即正的利潤增量最大化。

企業人員僱傭的數量問題是企業人員僱傭中首先需要解決的問題。根據以上分析,企業人員僱傭的數量標準是:僱員的邊際收益等於邊際成本。

1、僱員的邊際收益大於邊際成本。企業每增加一個人員的僱傭,由此所帶來的收益(邊際收益)大於為此所付出的新增加的成本(邊際成本),因此增加僱傭還會帶來正的利潤增量。權衡利弊,理性的企業在這一階段上應該繼續增加僱傭,以獲得更多的利潤。

2、僱員的邊際收益小於邊際成本。這意味著每增加一個人員的僱傭,由此帶來的新增加的收益(邊際收益)小於為此所付出的新增加的成本(邊際成本)。

因此增加人員僱傭不僅不會給企業帶來正的利潤增量,反而會帶來負的利潤,即企業因此虧損。權衡利弊,理性企業在這一階段上應該辭退一部分員工,直至邊際收益不再小於邊際成本為止。

3、邊際成本等於邊際收益。由以上分析可見,不管增加僱傭還是辭退員工,理性的企業都在尋找一個最優點。在這一點上,企業得到了所有可能得到的好處,,也避免了不必要的損失。

這個最優點就是邊際成本等於邊際收益的點(mr=mc)。在這個點上,企業不再增加人員僱傭,也不再辭退員工,實現了企業人員僱傭的均衡。

2樓:匿名使用者

(呵呵,在課本上抄的)

優點:企業追求利潤最大化就必須講求經濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本。這些措施有利於資源的合理分配,有利於經濟效益的提高。

缺點:1、經濟最大化沒有考慮利潤實現的時間,沒有考慮資金的時間價值。2、利潤最大化沒能有效地考慮風險問題。

這可能會使財務人員不顧風險的大小去追求最多的利潤。3、利潤最大化往往會是企業財務決策帶有短期行為的傾向,即只顧眼前的最大利益而不顧企業的長遠發展。

應該看到,將利潤最大化作為企業財務管理的目標,只是對經濟效益的淺層次認識,存在一定的片面性,所以現代財務管理理論認為,利潤最大化並不是財務管理的最優目標。

3樓:匿名使用者

優點:(1)剩餘產品的多少可用利潤衡量;

(2)自由競爭的資本市場中,資本的使用權最終屬於獲利最多的企業;

(3)只有每個企業都最大限度獲利,整個社會的財富才能實現最大化。

缺點:(1)沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值;

(2)沒有考慮風險因素;

(3)沒有考慮創造的利潤與投入資本之間的關係;

(4)可能會導致企業的短期財務決策傾向行為,影響企業長遠發展希望能夠幫到你~!

4樓:匿名使用者

中級財務管理輕鬆過關上歸納的:

優點:1)利潤可以直接反映企業創造的剩餘產品的多少;

2)在自由競爭的資本市場中,資本的使用權最終屬於獲利最多的企業;

3)只有每個企業都最大限度的創造利潤,整個社會的財富才可能實現最大化,從而帶來社會的進步和發展。

缺點:1)沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值;

2)沒有考慮風險問題;

3)沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關係;

4)可能導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展。

5樓:匿名使用者

缺點:沒有考慮利潤的獲取時間了沒有考慮所獲利潤和投入資本數額的關係;沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的關係。

優點:如果投入資本相同,利潤取得時間相同,相關風險相同,利潤最大化是一個可以接受的觀念。實務中,許多經理人員都把提高利潤作為公司的短期目標

6樓:弧線海子

夠牛的啊,書上多的是,建議去翻翻財務管理書比這詳細多了

1. 什麼是財務管理目標?以企業價值最大化作為企業財務管理目標具有哪些優點?

7樓:有人了

財務管理目標:又稱理財目標,是指企業進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。

財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括,是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提,只有有了明確合理的財務管理目標,財務管理工作才有明確的方向。因此,企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求,科學合理地選擇、確定財務管理目標。

以企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點:

1、有利於社會資源的合理配置。

2、反映了對企業資產保值增值的要求。

3、考慮了資金的時間價值和投資的風險價值。

4、考慮了取得報酬的時間,並用時間價值的原理進行了計量。

5、考慮了風險與報酬的關係。

6、將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位,能克服企業在追求利潤上的短期行為。

7、用價值代替**,避免了過多受外界市場因素的干擾,有效地規避了企業的短期行為。

8樓:我欲去遠方

企業財務管理目標是指企業進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業財務管理的基本方向。

財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括,是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提,只有有了明確合理的財務管理目標,財務管理工作才有明確的方向。

企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點:

(1)考慮了取得報酬的時間,並用時間價值的原理進行了計量;

(2)科學地考慮了風險與報酬的聯絡;

(3)能克服企業在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響企業的價值,預期未來的利潤對企業價值的影響所起的作用更大;

(4)不僅考慮了股東的利益,而且考慮了債權人、經理層、一般職工的利益。

9樓:丫丫丫

財務管理目標是指企業進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業財務管理的基本方向。

財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。也是企業經營目標在財務上的集中和概括,是企業一切理財活動的出發點和歸宿。

以企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點:

有利於社會資源的合理配置。

反映了對企業資產保值增值的要求。

考慮了資金的時間價值和投資的風險價值。

10樓:邵軻

釋義財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿.是評價企業理財活動是否合理的基本標準.

[編輯本段]觀點

隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先後出現了4種比較具有代表性的觀點,分別是:

利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則和企業資本可持續有效增值原則。

[編輯本段]作用

財務管理目標又稱理財目標,是指企業進行財務活動所要達到的根本目的,它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標的作用可以概括為四個方面:(1)導向作用。

(2)激勵作用。(3)凝聚作用。(4)考核作用。

[編輯本段]特徵

企業財務管理目標具有以下特徵:(1)財務管理目標具有相對穩定性。隨著巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化,隨著人們認識的發展和深化,財務管理目標也可能發生變化。

但是,巨集觀經濟體制和企業經營方式的變化是漸進的,只有發展到一定階段以後才會產生質變;人們的認識在達到一個新的高度以後,也需要有一個達成共識、為人所普遍接受的過程。因此,財務管理目標作為人們對客觀規律性的一種概括,總的說來是相對穩定的。 (2)財務管理目標具有可操作性。

財務管理目標是實行財務目標管理的前提,它要能夠起到組織動員的作用,要能夠據以制定經濟指標並進行分解,實現職工的自我控制,進行科學的績效考評,這樣,財務管理目標就必須具有可操作性。具體說來包括:可以計量。

可以追溯。可以控制。 (3)財務管理目標具有層次性。

財務管理目標是企業財務管理這個系統順利執行的前提條件,同時它本身也是一個系統。各種各樣的理財目標構成了一個網路,這個網路反映著各個目標之間的內在聯絡。財務管理目標其所以有層次性,是由企業財務管理內容和方法的多樣性以及它們相互關係上的層次性決定的。

11樓:匿名使用者

財務管理目標 是企業在特定的理財環境中,組織財務活動、處理財務關係所要達到的根本目的,財務管理目標既是企業財務活動的方向,也是財務管理的根本出發點和最終歸宿。

以企業價值最大化作為企業財務管理目標的優點

1、在選擇貼現方法進行企業價值評價時,充分考慮了資金的時間價值和風險因素。2、著眼於企業的長遠的獲利能力,注重對投資風險的控制,以此在財務決策時能避免追求近期利益的短期經營行為。3、有效兼顧企業利益相關者的利益。

(相對於股東財富最大化而言)

財務管理的四大目標和優缺點是什麼?

12樓:水瓶沒有眼淚

財務管理目標

財務管理目標又稱理財目標,是指企業進行財務活動所要達到的根回本目的,它決定著企業財務管理的

答基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿,是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括,是企業一切理財活動的出發點和歸宿。

制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提,只有有了明確合理的財務管理目標,財務管理工作才有明確的方向。因此,企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求,科學合理地選擇、確定財務管理目標。

財務管理的目標:

1、利潤最大化;

2、每股收益最大化; 3、企業價值最大化 急速通關計劃 acca全球私播課 大學生僱主直通車計劃 週末面授班 寒暑假衝刺班 其他課程

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