如何預防員工職業道德風險,企業管理如何避免道德風險

2021-04-21 08:21:13 字數 1555 閱讀 4388

1樓:監控_稰鯄

在市場經濟條件下,在職業經理人市場制度嚴重缺失的條件下,企業經營管理面臨著諸多的風險,其中道德風險是企業所面臨的主要經營風險之一。

所謂道德風險是指在委託**關係中,經濟主體在最大限度地增進自身效用時做出不利於他人的不道德行動。或者說是,當簽約一方不完全承擔風險後果時所採取的自身效用最大化的自私自利行為。現代企業制度的所有權和經營權的兩權分離引發了委託**關係,道德風險是企業委託**關係的必然產物。

在企業委託**關係中,所有者、經理人和員工是其基本的鏈條,由此企業道德風險可以分成所有者、經理人和員工道德風險三個層面,其中經理人的道德風險是企業道德風險的中心問題。企業中道德風險的產生有四個條件:一是利益主體的不一致;二是資訊的不對稱性;三是現實情況的不確定性;四是契約的不完備性。

這四個根源互相滲透、互相作用,特別是由前三個因素導致的契約的不完備性,是市場經濟作為一種契約經濟自身的一個悖論。

要規避企業中道德風險就需要重新確立人的契約意識。契約發生的基礎是道德契約,道德契約的基礎是以信任為核心的誠信建設,因此道德契約的核心必須是以信任為基礎而形成的心理契約。只有構築委託**雙方的心理契約,使之形成長期穩定的信任模式,並進而確立義利共生、權利制衡、合作共贏等基本原則,才能達到防範和規避道德風險的目的。

企業道德風險的不確定性是由於企業人員和環境的不確定性,這便要求必須在不確定性中造就一種確定性,因此規避企業道德風險必須要走職業化之路。

企業的職業化管理就是通過職業化,一方面使企業人員在職業道德上符合要求,在文化上符合企業的規範,另一方面使工作流程和產品質量標準化,工作狀態實現規範化、制度化,實施職業化管理是規避企業道德風險的基本途徑。由於企業人員工作性質的不同,企業的職業化管理必須根據企業人員的工作特點實現職業化,因此它必須包括經理人、財會人員、營銷人員和研發人員等幾個主要類別的人員職業化。

如何防範崗位職責風險

如何防範基層銀行員工道德風險

如何防範操作風險

2樓:國海**

你好,操作風險是指抄由不完善或有問題的內部程式、員工、資訊科技系統以及外部事件所造成損失的風險。

操作風險不可能完全消除,但通過採取一些防範對策能使其發生率降低,主要可從以下幾方面來控制:

(一)樹立正確的操作風險管理觀念。

(二)建立完善的操作風險管理體系。

(三)建立風險預警系統進行風險預警分析。

(四)加強風險合規文化建設,落實風控執行力。

3樓:點點盈網際網路金融服務(杭州)****

防範操作風險的措施:加大改革

力度;不斷完善內部控制制度;

全面落實操作風專險管理責任制;切屬實改進操作風險管理方法;加強人員管理。

銀行辦理業務或內部管理出了差錯,必須做出補償或賠償;法律文書有漏洞,被人鑽了空子;內部人員監守自盜,外部人員欺詐得手;電子系統硬體軟體發生故障,網路遭到黑客侵襲;通訊、電力中斷;**、水災、火災、恐怖襲擊;等等,所有這些,都會給商業銀行帶來損失。這一類的銀行風險,被統稱為操作風險。

如何防範員工道德風險

如何加強企業職業道德建設,如何加強企業員工職業道德建設

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