萬寶龍這個品牌和哪些大牌的級別是一樣的

2021-04-23 08:32:16 字數 2735 閱讀 5837

1樓:崢嶸小和尚

就表而論,萬寶龍屬於豪華檔。

同級別品牌有:浪琴、泰格豪雅、名士、帝舵、艾米龍、波爾、依波路、雷達、艾美、豪利時。。。

談談服飾與購物的作文

2樓:楓在哪兒炎

例文我是一個比較現實的人,對於購物,我只有在需要的情況下才會去購物。一般在節假日,大多數人都會出去逛街購物,但我不會,購物只能滿足我的物質需要,滿足不了我的精神需要。有些人把購物過程當成一種享受,但我從來沒有這種感覺,因為我每次都會抱怨雙腿的痠痛。

說實話,我對購物沒有存在什麼成就感,就說買衣服吧,我是一個不會砍價的人,自己心裡也明白,這些年來肯定被蒙了很多次,但也是沒辦法的事。我現在買衣服幾乎沒砍價,一般我不會去一些太貴的店鋪,也不會去一些開價太高的地方,我需要的是,那種不需要砍價,**也不會太離譜的地方。現在的我,明顯消費大了很多,這個我自己很清楚,但是知道是一回事,能不能做好是另外一回事,錢有時候就在自己不自覺的情況下花出去了。

加上現在自己還不能賺錢,花的都是父母辛辛苦苦賺來的錢,所以有時候特別討厭這種感覺,在自己沒辦法賺錢的時候,我決不會去享受購物。

不過有一樣我倒是挺喜歡的,那就是逛書店,能買書我就會很高興。對於喜歡的書,我會自己買來看。假如通過其他途徑看到喜歡的書,只要我真的喜歡,即使我已經看過了,我還是會自己去書店買來再看一遍。

反正,只要我喜歡的書,我會儘可能的收藏。我特別喜歡自己在書店挖到一本有價值的沒看過的書,那種感覺我是最喜歡的,成就感很高,這時候會替自己感到高興,也挺為自己感到驕傲。

什麼服飾品牌是自助購物,除了優衣庫,zara h&m還有什麼

3樓:匿名使用者

zara旗下的品牌都是,比如說bershka,還有pull&bear,ca這些品牌都是

4樓:匿名使用者

就是自己提個籃子跟逛超市一樣,自己挑選自己試衣,服務員很少就只負責收衣服和監督你。還有mongo和c&a把

5樓:

my&city也是自主購物的,

自助購物式服飾品牌有哪些?

6樓:sky難得糊塗

zara旗下的品牌都是,比如說bershka,還有pull&bear,ca這些品牌都是

7樓:如果不曾認識我

ukukxx/優克斯

8樓:籃球手

supreme, stussy, ssur, nike, addidas

江都哪有服飾購物街?

9樓:在窩裡

1,在**右邊有個地下的步行街,那裡有你想要的東東的。

2,還有就是小商品市場啦

10樓:

金三元地下廣場 在江都**北面一點

龍都廣場 在江都**西面

江都**

皇劍購物中心

11樓:匿名使用者

江都**南面的步行街啊,步行街中間有個小商品市場,也有很多

12樓:匿名使用者

在江都工農路上多的是

比較不錯的品牌服裝購物**

13樓:路在後退

你好我自己覺得凡客誠品不錯呀。很多人買過他的衣服。

14樓:最強的名字

佔姆士不錯。建議你可以去看一看。以上班族**為主的,而且它們家的衣服款式和麵料都有很多種,適合各層次的人群。他們是自產自銷,在上海有十幾家專賣店,在中國各地也有都專賣店的。

[購物]購物中心:如何整合服裝品牌資源?

15樓:陡變吧

二三線城市的發展即將會對四線、五線,甚至六線城市有著非常大的借鑑意義和提升的空間。

最近有一個統計數字,就是北京和上海具有零售商資源的百分比在世界上已經位居第八位,北京和上海擁有國際品牌百分比佔到了74%,這個說明了這兩個城市購物中心國際化程度很高,同時也說明本土品牌的欠缺。由於品牌國際化在一線城市已經趨於飽和,必然要在二線城市大舉拓展,怎麼樣整合國際和國內資源,成功地打造適合中國人自己的購物中心是核心問題。

做規劃的時候,要根據城市的特點來設計亮點。首先要考慮品牌的差異化,其次要考慮到購物中心整體的定位,比如要做這個城市的「差異空間」,然後在這個空間裡再做品牌的差異化,也就是品牌的選擇和組合。

在品牌方面,做這個規劃的時候,根據南京這個城市的特點設計了一些特色的專案。首先我們要考慮差異化,第二也會考慮到購物中心整體的定位,比如我們要做這個城市的差異空間,我們會在這個空間裡做品牌的差異化,做品牌的選擇和組合。」

維士百(中國)****總經理王永祥對此很有感悟:「首先用三點來總結一下,第一點,所有的國際品牌或者是國內的零售品牌都想擴充套件到二線三線的城市,他們不僅僅是為了市場份額而競爭,而且也為了資源而競爭,所以品牌引進其實不是那麼簡單的事情。實際上,作為一個購物中心的品牌,非常關鍵的一點在開發和運營方面就是要有正確的人力資源、最適宜的人力資源、最適宜的服務、最適宜的品牌,才能在二線和三線城市成功的提供最好的顧客體驗。

所以,這就涉及資源,特別是人力資源等等這方面在二線三線城市的競爭。

第二點,城市的基礎設施非常重要,很多品牌非常想快速擴張到二線和三線城市,但卻因為城市基礎設施方面的問題形成壁壘,如果合資的零售店需要考慮到零售**鏈、物流**鏈的問題,所以基礎設施是非常重要的,這個是可能會限制零售品牌進入二線三線城市的因素。

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