1樓：電
萬達集團把企業文化作為企業最核心的競爭力。
萬達企業文化發展有三個專階段，第一階屬段講究誠信經營，強調老老實實做事，老老實實做人。第二階段強調社會責任。隨著企業發展壯大，注重當好企業公民，誠信納稅，扶貧濟困。
第三階段提出「國際萬達、百年企業」，這一階段企業文化的核心是追求卓越，要成為世界級的企業。
萬達企業文化最核心的內容，一是企業願景：「國際萬達、百年企業」。二是企業價值觀：
「人的價值高於物的價值；企業的價值高於個人的價值；社會價值高於企業價值」。三是企業核心理念：「共創財富、公益社會」。
萬達的企業文化有著良好的群眾基礎，是在員工投票的基礎上產生的。
集權管理為其管理的核心思想；
其特徵表現為軍事化管理，因此萬達有著強大的執行力，最突出的表現在一個專案的開發週期平均在18個月左右。
以上回答內容節選自圖書《商業地產學萬達》
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