1樓：法妞問答律師**諮詢
員工背景調查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷資訊的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。員工背景調查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨著中國經濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調查也逐漸在中國流行起來。
調查原則編輯
1.只調查與工作有關的情況，並以書面形式記錄，以證明將來的錄用或拒絕是有依據的。
2.重視客觀內容的調查核實，忽略應聘者的性格等方面的主觀評價內容。
3.慎重選擇「第三者」。要求對方儘可能使用公開記錄來評價員工的工作情況，避免偏見的影響。
4.估計調查材料的可靠程度。一般來說，應聘者的直接上司的評價要比 人力資源部人員的評價更為可信。
5.利用結構化的**，確保不會遺漏重要問題。
調查方法編輯
1、**調查
2、委託調查機構調查
3、利用行業hr聯盟
2樓：hr俱樂部
首先，一個完整的背景調查需要有這五個要點：
1.在進行背景調查的時候應該獲得候選人的同意，制定調查問題的範圍，主要是對候選人工作情況各方面進行調查，涉及到個人隱私的問題的問題，一定要避開。
2.根據崗位的不同，制定不同的調查方案，崗位職責越大，調查的強度也越大。
3.做好職位分析，不同的工作，崗位要求也不同，職位分析很重要。
4.優先選擇候選人的前上司和部門同事進行調查，這些人與候選人工作接觸最多，對候選人的工作能力，態度等等有更深的瞭解。
5.對背景調查的結果以書面形式進行總結，參考調查結果，分析候選人職位的勝任力。
背景調查的主要內容包括：
1.學歷調查
無**司要求的學歷標準是怎麼樣的，你都需要對員工學歷的真實性進行調查。你可以去專業的學歷**進行調查，也可以找學校進行驗證。
2.個人資質 - 候選人以前的工作單位，離職原因
關於簡歷中公司和職位造假的現象並不鮮見，面試中提到的辭職原因也或多或少都有所隱瞞。如果你想找到一個好的員工，你應該仔細審查候選人所提供的以前的工作單位和辭職原因等等。
3.個人資信 - 個人行為，信用調查
有研究結果表明，一個人的品行定性與二十五歲之前。對於用人單位來說，如果你想要調查候選人在工作中的品行做調整的話，可能會導致不必要的損失。每個僱主都希望得到一些品行端正，無不良嗜好的員工，所以這方面必須進行認真的調查。
4.員工忠誠度調查
具有豐富的管理經驗的企業家，很多人都有過因用人不慎導致企業造成直接或間接經濟損失的 經歷。
員工雖然不能參與決策，但他們卻是直接執行任務的人，他的行為也會對公司的發展造成一定的影響。所以，這些調查也是非常有必要的。
員工背景調查要把握好四個要素：
1.何時調查
背景調查最好安排面試之後上崗之前，因為這時不合格的候選人已經被淘汰，對於淘汰的人員沒有實施背景調查的意義。剩下的求職者只佔一小部分，背景調查的工作量相對較少，並且根據幾次面試的結果，hr對他們的資訊基本已經熟悉，此時開展背景調查更具有針對性。
此外，可以先發offer在進行背調，這相當於給候選人吃了定心丸，間接告訴他背景調查不會影響到他的就職，除非他的簡歷真的存在問題。
2.向誰調查
務必選擇有效的證明人進行調查。哪些是有效的證明人？直接證明人和間接證明人。直接證明人包括來自公司上級、同事、下屬等等；間接證明人是指與行業裡與候選人有接觸的人。
3.如何調查
背景調查內容應簡明，實用為主。內容簡明是為了控制背景調查的工作量，降低調查成本，縮短調查時間，以免因為調查時間的問題影響上崗時間，影響企業的發展。此外，優秀人才往往是幾家公司競爭，長期調查會給競爭對手創造機會。
調查專案必須是該崗位需求高度相關，調查的內容可分為兩類，一類常見的專案，如畢業證書的真實性，資格證書的有效性；二是相關工作經驗，技能和績效等等。
4.調查限制
現在就業市場很複雜，很多求職者對於企業的背景調查都表示理解。用人單位需要記住，在調查之前必須徵得求職者的同意，讓他們簽署調查授權書，這不僅是對求職者的尊重，也是法律要求。如果申請人拒絕做背景調查，也可以反映他可能有一些問題，公司應該注意他的資訊的真實性，以及是否仍然決定僱用。
3樓：知了背調
查一下學歷是否屬實,身份資訊是否屬實,還有工作履歷是否造假等,知了背調可以查到
如何做新員工入職前背景調查
4樓：匿名使用者
結合我之前的工作經驗。我大概說幾點：1、該員工在原公司的入職時間，入職到離職大概呆了多長時間。
2、該員工的工作崗位是什麼，平時完成工作的能力和時間，領導和同事一般是如何評價的？3、周圍同事對該員工的印象是什麼樣子的？4、該員工在職期間，有無受過嘉獎或其他處罰5、該員工選擇離職，公司方面有哪些因素影響到該員工離職（這個對方回答不一定是真實的答案）我覺得以上五點就差不多了，畢竟是**調查，再多的話，也不合適。
抓住主要問題進行詢問即可。
5樓：匿名使用者
個人覺得，新員工背影調查存在一定的不確定性，可以將調查的結果作為一個參考，但不能絕對了。因為在做背景調查時，可能接受調查的人出於個人原因考慮，不希望得罪前同事，畢竟也相識，所以一些真實的情況，他們也說得很模糊，特別是一些真實的負面資訊，很多人不願意說，大部分都撿好聽的來講。所以，在做背景調查時，我基本只側重瞭解新人的個人資訊，諸如在職時間多長，從事什麼崗位，主要負責哪些工作等，至於工作業績如何，上級領導和同事的評價等這些資訊，我就不多加了解了，在實踐中發現，溢美之詞太多，沒有太多意義。
如何做好員工入職背景調查
6樓：法妞問答律師**諮詢
員工背景調查是指用人單位通過各種合理合法的途徑，來核實求職者的個人履歷資訊的真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。員工背景調查是舶來品，在歐美國家比較盛行。近幾年，隨著中國經濟的騰飛和對外開放的深化，員工背景調查也逐漸在中國流行起來。
調查原則編輯
1.只調查與工作有關的情況，並以書面形式記錄，以證明將來的錄用或拒絕是有依據的。
2.重視客觀內容的調查核實，忽略應聘者的性格等方面的主觀評價內容。
3.慎重選擇「第三者」。要求對方儘可能使用公開記錄來評價員工的工作情況，避免偏見的影響。
4.估計調查材料的可靠程度。一般來說，應聘者的直接上司的評價要比 人力資源部人員的評價更為可信。
5.利用結構化的**，確保不會遺漏重要問題。
調查方法編輯
1、**調查
2、委託調查機構調查
3、利用行業hr聯盟
7樓：hr俱樂部
一、調查內容影響背景調查的有效性
背景調查驗證的資訊一般包括候選人的身份戶籍、不良記錄、吸毒涉毒、訴訟記錄、學歷學位、專業資格、商業利益衝突、工作履歷、工作表現等等。
所以，背景調查應該根據具體的崗位設計調查內容，對於不同的崗位，背景調查也應該有不同的側重點：
基層員工和畢業生：重點驗證身份戶籍、不良記錄、學歷學位和工作履歷等資訊。
中、高層管理崗位：在調查中更注重職業素養，比如專業能力、管理能力、向上或者向下的管理能力等等。由於中、高層管理崗位會涉及到企業的關鍵資訊和核心技術，因此也可能會調查其曾經的職責範圍、工作表現、團隊合作能力、抗壓能力。
二、調查方式影響背景調查的可靠性
候選人的身份資訊一般可以查身份戶籍，這種造假較少。學歷、職稱等雖然容易造假，但學歷可以通過學校或學信網核實，需要注意的是對於2023年以前的學歷，學信網是查不到的，如果有足夠預算的話，可以委託第三方背調機構進行，比如全景求是，他們可以利用官方的渠道去查詢候選人2023年以前的學歷資訊，調研週期相對較短。
三、做背景調查時需要授權
對於有無違法記錄、財務、社會關係等資訊可能涉及到候選人的隱私，如果未經候選人同意的話，貿然調查可能會涉嫌侵犯個人隱私，引起法律糾紛。所以建議hr在進行背景調查的時候，讓候選人書面簽字授權單位對其資訊進行核實，降低企業的風險。
全景求是fact是亞太區知名、中國區權威的招聘風險管理機構，創始團隊是中國本土最早的背景調查行業開拓奠基者， fact業務領域專注招聘質量和人才風險管理相關服務，除了提供專業背景調查報告外，還幫助諸多大型企業搭建招聘質量精細化管理模型和體系。同時，通過創新技術和saas工具的模式，為企業提供高價效比的全流程自動化背調系統和工具。
公司入職前的背景調查主要是怎麼查的？查些什麼呢？
8樓：hr俱樂部
對於候選人工作經歷真實性主要是通過背景調查來核實的，通常情況下背景調查是由人力資源部門負責或者委託第三方機構進行。
1、人力資源部門自己負責
hr自己進行背調的話主要的優點在於掌握一手真實資訊，調查針對性強而且成本低。hr自己調查的時候不要存在個人主觀色彩，需要注意的一點是，要回避從競爭對手挖人的情形，如果候選人是從競爭對手那裡「挖」過來的話，前僱主難免會對調查有牴觸的情緒，hr在聯絡候選人上家單位的時候勢必會形成尷尬的局面。
2、專業背調公司調查法
委託給專業的第三方背調公司進行統一的處理，比如和我們公司一直的合作的全景求是，這類公司有著固定的資訊調查渠道，比較專業而且態度中立能夠做到客觀，準確。同時調查的資訊比較全面，可信度也較高，還可針對企業的特殊要求來進行調查。
3、獵頭公司進行背景調查
這種做法比較節約精力和成本，但是某些獵頭通常會幫助候選人進行一些「技術處理」，因為他們和候選人有著共同利益，他們精心包裝候選人的目的無非就是為了能夠儘快獲得錄用，所以企業和獵頭合作時要注意這一點風險，要在合作協議上規範虛假調查的責任。
調查內容如下：
9樓：
真實性調查，和你寫的應聘**上的內容是不是相同的比如你的學歷，工作經歷，資質證明，****，等，不過這個都不要緊，真查的不多，又不是國家要害部門，誰會查呢！
10樓：匿名使用者
入職前背景調查 又稱僱前調查，目前在國內還屬於新興行業。
僱前調查主要內容大概包括：即將入職人員的犯罪記錄查詢、工作履歷查詢、學歷查詢，畢業證書查詢、金融違規查詢、商業利益衝突查詢、身份查詢，戶籍查詢，護照查詢、法院訴訟查詢等，但是前提都是要經過當事人允許的情況下。
11樓：dudu疼
一般的都是問問你之前的公司有沒有這個人，然後這個人怎麼樣之類的
背景調查是在入職前還是入職後，公司對新員工的背景調查是入職前還是入職後
可以在入職前做，也可以在入職後做。介紹如下 一 入職前 一般針對已經通過面試流程的候選人進行背景調查，時間安排在面試結束到上崗前這段時間，這樣工作量相對較少。但是對於高層次管理的崗位，最好是在初試通過後進行背調。如果在背調中發現諸多的疑問，可在複試中做針對性的考察。優點 一旦發現造假，用人單位可以靈...
新入職員工該怎麼做，新入職員工需要注意什麼？
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如何用PS做產品背景圖，用ps怎麼做背景圖片
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