1樓：匿名使用者
一、要清楚明白地知道報告閱讀的物件（內部管理報告的閱讀物件主要是公司管理者尤其是領導）及報告分析的範圍。報告閱讀物件不同，報告的寫作應因人而異。比如，提供給財務部領導可以專業化一些，而提供給其它部門領導尤其對本專業相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些；同時提供給不同層次閱讀物件的分析報告，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。
二、瞭解讀者對資訊的需求，充分領會領導所需要的資訊是什麼。記得有一次與業務部門領導溝通，他深有感觸地談到：你們給 的財務分析報告，內容很多，寫得也很長，應該說是花了不少心思的。
遺憾的是 不需要的資訊太多，而 想真正獲得的資訊卻太少。 們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業務服務的，可事實上呢？問題出在哪？
認為，寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要儘可能地多與領導溝通，捕獲他們「真正瞭解的資訊」。
三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。
「報告目錄」告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼；
「重要提示」主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明，旨在引起領導高度重視；
「報告摘要」是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點到為止。
無論是「重要提示」，還是「報告摘要」，都應在其後標明具體分析所在頁碼，以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。
「問題重點綜述及相應的改進措施」一方面是對上期報告中問題執**況的跟蹤彙報，同時對本期報告「具體分析」部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
「具體分析」部分，是報告分析的核心內容。「具體分析」部分的寫作如何，關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。
例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為製造公司。財務報告的分析思路是：
總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分裡，按本月分析—本年累計分析；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析。如此層層分解，環環相扣，各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關係。
四、財務分析報告一定要與公司經營業務緊密結合，深刻領會財務資料背後的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時，由於不瞭解業務，往往閉門造車，並由此陷入就資料論資料的被動局面，得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點是：
各種財務資料並不僅僅地通常意義上數字的簡單拼湊和加總。每一個財務資料背後都寓示著非常生動的增減、費用的發生、負債的償還等。財務分析人員通過對業務的瞭解和明察，並具備對財務資料敏感性的職業判斷，即可判斷經濟業務發生的合理性、合規性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業務部門提供有用的決策資訊。
財務資料畢竟只是一箇中介（是對各樣業務的如實反映，或稱之為對業務的對映），因而財務資料為物件的分析報告就資料論資料，報告的重要質量特徵「相關性」受挫，對決策的「有用性」自然就難以談起。
五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活並有自己的特色？這裡僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟：
1.分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起「財務參謀」的重要角色。
唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和昇華。
2.對具體問題的分析採用交集原則和重要性原則並存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個駐外機構，為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率， 們以「人均差旅費」作為評價指標之一。
在分析時， 們採用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數）、增長率（相對數）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構， 們分別對費用增長前十位（定義為集合a）及增長率前十位（定義為集合b）的駐外機構進行了排名，並定義集合c=a∩b，則集合c中駐外機構將是 們重點分析的物件之一，這就是「交集原則」。然而，交集原則並有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構，為此「重要性原則」顯得必不可少。在運用交集原則時，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時，同樣少有了閃集思想。
總而言之，財務分析人員要始終「抓重點問題、主要問題」，在辯證法上體現為兩點論基礎上的重點論。
3.問題集中點法亦可稱之為焦點對映法。這種分析手法主要基於以下想法：
在各部分分析中， 們已從不同角度對經營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張對映表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費用專案。每一個分析角度可能對映一個部門或費用專案，也可能是多個部門或費用專案。
由於具體到各部分中所分析出來的問題點還不繫統，因而給領導留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領導通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點問題（在資料整理時具有對財務資料敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善於從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題
六、分析過程中應注意的其它問題。
1.對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應儘可能地立足當前，瞄準未來，以使分析報告發揮「導航器」作用；
2.財務人員在平時的工作當中，應多一點了解國家巨集觀經濟環境尤其是儘可能捕捉、蒐集同行業競爭對手資料。因為，公司最終面對地是複雜多變的市場，在這個大市場裡，任何巨集觀經濟環境的變化或行業競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運；
3.勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。
如目前在國內許多公司裡核算還不規範，費用的實際發生期與報銷期往往不一致，如果財務分析人員不瞭解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結論；
4.分析報告的行文要儘可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:陽榮輝
如何進行投入產出報告分析 erp
3樓：匿名使用者
施拋翌笠汾姍茁直騰志朔丘凃鮮珉舒瑞赤付處匠
「投入與產出分析」的英文怎麼說？
4樓：匿名使用者
an analysis of input and output
an analysis of investment and production
5樓：匿名使用者
analysis of investment and production
analysis of input and output
6樓：匿名使用者
investment and return analysis
希望對你有幫助。
7樓：獨孤靜無眠
input & output analysis
或者analysis of input and output
8樓：匿名使用者
analysis of input & output
公司業務資料分析有什麼意義呢呢？
9樓：愛佳佳的恐龍
而對於企業而言，公司業務資料分析有三個作用：
1.是對業務的改進優化，包括企業使用者體驗的改進方面，和對公司資源的分配。
2.是幫助業務發現機會，主要是利用資料查詢發現人們思維上的盲點，進而發現新的業務機會的過程。
3.是創造新的商業價值，主要是在資料價值的基礎上形成新的商業模式，將資料價值直接轉化為金錢模式或離金錢更近的過程。
10樓：匿名使用者
這就是資料分析前期資料蒐集的作用。
網際網路的資料越來越多，包括行為資料交易資料等。分析這些資料有以下幾個大的作用
1.分析使用者的行為資料，設計和完善網際網路產品
2.分析使用者的消費資料，拉廣告主，並且設計出更好的付費產品；
3.分析使用者的潛在行為資料，建立模型挖掘，找到市場未來的發展方向
等等資料分析就像巡航導彈上的衛星定位系統，能幫助我們精確地分析：競爭對手的資訊，自家產品的優缺點，使用者喜惡程度，可以分析我們為何沒成功？ 為何為我們帶來收入？等等
不過資料分析，關鍵是要分析人員對業務非常自家熟悉，並且能建立一個有效的分析模型，並且不停用採集的資料去驗證模型的演算法，最後給出指導性建議和報告，幫助產品設計和運營人員改善產品，增強使用者體驗，針對性地營銷，更多地為公司make money！資料分析是一個非常消耗公司人力和物理資源的事情，所以必須控制投入產出，若是投入產出比率對，必須重新評估分析負責人能力？ 或對資料分析報告的執行力？
資料分析總是要從無數個偶然性資料，分析出可能的內在必然性關聯事件！
資料相對論，資料對需要的人有用，對不需要的人無用。
分析要主動，被動的接受一些分析結果是無意義的。資料分析的結果是給出結論。
11樓：cda資料分析師
首先來說，資料分析最大、最直接的作用是生產了資料，這才是真正資料分析師自己做出來的成績。不需要花裡胡哨的包裝，就像開車一定要看速度和轉速錶一樣，根本不需要模型，不需要思維，不需要概念，就這麼簡單。
第二點，優化運營管理流程。通過對經營資料分析，我們瞭解企業運營資源如何合理分配，流程**需要優化。比如，通過對銷售額波動分析，我們確認是銷售單價的影響還是成交數量的變化。
通過對庫存週轉率分析，我們可以推斷是採購流程有待完善還是備貨策略需要變更。
第三，創造更大的價值效益。通過月度或季度生產損耗或不良品的分析，找到降低物料的損耗係數，降低物料成本，創造更大的收益。通過sku營收與利潤貢獻分析，確定哪些是暢銷品，哪些sku是營收與利潤的貢獻的主體，哪些成品又是淘汰或迭代的範疇。
最後，發現了業務機會。通過分析流失使用者屬性，對使用者進行綜合評估，找出挽留價值高，挽留難度低的使用者群體，提升了使用者留存率。
中國移動話費清單中的增值業務費是什麼
增值業務費，其中包含三項費用在內 1.外上網費 超出 外的wlan gprs edge等方式上網產生的費用。包括移動資料流量費 wlan通訊費等。1 這是運營商 移動 聯通和電信 辦理的某項除sim卡以外其他的一些另加的業務，如gprs上網 簡訊 業務 天氣預報等，還有來電顯示 彩鈴等一些業務。現在...
費用的投入產出率是高好還是低好
費用的投入產出率低復好制 投入產出率是專案全部投資與執行壽命期內產出的工業增加值總和之比。計算公式為 收益 投資 100 或投入產出率 所獲得的產出總收入 所投入的總成本 100 它適用於科技專案 技術改造專案和裝置更新專案的經濟效果評價指標。其值越小，表明經濟效果越好。擴充套件資料下面是幾項常見的...
用建行「手機銀行」辦理業務有哪些費用優惠
1 使來用手機銀行向異地轉賬銀源行結算手續費為櫃檯同類業務收費的3折，即交易金額的0.3 收取，最低1元，最高15元 2 新使用者開通手機銀行免費體驗一個月，免收資訊服務費 3 檢視手機 資訊，不收取資訊資訊費 1 使用建行手機銀行向異地轉賬銀行結算手續費為櫃檯同類業務收費的3折，即交易金回額的0....