沃爾瑪和家樂福等超市的最大競爭優勢是什麼

2021-05-05 20:23:19 字數 1785 閱讀 3426

1樓:遊樂裝置

1、廠家直接採購,取消中間商環節,**優勢;

2、商場面積大,品種齊全,規模效應,成本低;

3、引進成熟管理理念,效率高;比如家樂福的陳列,佈局,各部門之間的協調,它作為世界500強自有一套先進的管理系統。

4、在大部分城市開連鎖店,且地點選擇在人員集中(一定規模)區,產生聚集效應;

5、利用大市場規模來進一步壓低商品進價,定期開展**,吸引人氣。

2樓:匿名使用者

事實上,沃爾瑪,家樂福等等這些超市的**都不便宜,但是顧客喜歡去買,原因有以下幾點

一是品牌效應,消費者覺得裡面買東西讓人放心,**貴點沒事,貨是真的

二是管理優勢,這類國際賣場的超市,管理相當成熟

三是購物環境,這些超市的購物環境很好,配置齊全,不像某些國內超市那樣髒亂差。、

四是服務禮儀,雖然經常會爆出沃爾瑪,家樂福等這些大賣場的服務很差,但總的來說,對比國內某些超市,他們的服務已經比國內的某些超市好很多了

五是消費心理,很多顧客有這種逛購物商場的習慣,本來不打算買什麼東西的,結果盡了超市就控制不住。

3樓:匿名使用者

是品牌優勢,是實力的體現,他們兩家都很強勢

4樓:馮博鍇

以前我也認為大超市是薄利多銷,很多人願意去。隨著**、二泉等等的興起,發現超市不僅客流量沒有減少反而與日俱增,尤其是大型購物商場,最後在和一個銀行客戶總監溝通的時候發現:很多人願意去超市去賣場是為了那種體驗、那種感受!

5樓:anyasi念

呵呵,向我就是因為一種習慣!

6樓:匿名使用者

我在幾個超市都呆過

個人認為是管理優勢佔很大部分,比如家樂福的陳列,佈局,各部門之間的協調,它作為世界500強自有一套先進的管理系統。沃爾瑪在中國的投資比例還小了點。還有很多超市在中國做生意是虧本的,比如關掉的obi就是一個典型的例子。

說明先進的理念在中國不一定行的通。家樂福的東西不便宜,熟食更是奉勸你不要買,做過的人都不會買了吃呵呵 其中原因不用我說了吧。

沃爾瑪和家樂福哪家超市比較好?

7樓:

說不上哪家好,哪家不好。都是大型的連鎖超市,都是超市行業的巨頭,商品的齊全程度,服務,購物環境,**,地理位置,便利程度等都不相上下。

沃爾瑪公司(wal-mart stores, inc.)(nyse:wmt)是一家美國的世界性連鎖企業,以營業額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族。

總部位於美國阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業,是世界上僱員最多的企業,連續三年在美國《財富》雜誌世界500強企業中居首位。沃爾瑪公司有8500家門店,分佈於全球15個國家。

家樂福(carrefour)成立於2023年,是大賣場業態的首創者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位,業務範圍遍及世界30個國家和地區。集團以三種主要經營業態引領市場:

大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2023年集團稅後銷售額增至726.

68億歐元,員工總數超過43萬人。2023年,家樂福在《財富》雜誌編排的世界500強企業中排名第22位。

8樓:龍騰小龍蝦

沃爾瑪吧,家樂福經常有狀況發生

9樓:原皮高腳慢

我喜歡沃爾瑪,覺得比較乾淨,東西齊全

10樓:匿名使用者

沃爾瑪、家樂福都沒聽過。囧~~~

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中低價位,相對來說比較實惠,但是款式都比較落後。因為沃爾瑪賣服裝只是增加商場的產品的豐富程度,主要滿足中低消費人群。所以很注重價效比。您好 很高興為您解答問題,希望您會滿意 1 質量還可以,相對低廉。祝福您在今後的人生道路上,一路拼搏,一路精彩 合適 幾十復元的t恤,100以內的鞋子制。每個地區收入...

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