1樓：靜靜地水
erp 確切點說並不是一個軟體，或者說不只是一個軟體。而是一種企業資源計劃的方案。
oa就是辦公自動化。目前國內比較流行的通達，綠葉等等網上應該都有試用版。
要說oa和erp之間有什麼關係的話，oa應該算是erp的一個子模組中小企業建議用oa 想上erp比較困難，需要比較專業的團隊來維護，或者二次開發。oa使用簡單。和普通的bs軟體差不多。
2樓：
關於erp的解釋erp實際上是企業資源計劃的英文縮寫，不同的開發商有不同的設計思路，不同的使用者也有不同的需求，一般erp在企業運用中包含分銷、製造、財務三大部分，所以erp系統是mrp(製造資源計劃)的延續，更準確的說erp是以mrpii為核心。目前更多的是概念產品，如財務軟體加上進、銷、存就變成了erp。從理論上說erp可能涉及的模組有：
**、訂單管理、銷售分析、採購管理、倉庫管理、庫存控制、生產計劃（mps）、產品資料管理（pdm）、物料需求計劃、能力需求計劃（crp）、分銷需求計劃（drp）、車間控制（sfc）、流程作業管理、質量管理、工資管理、人力資源等等近三十個模組。 erp與oa有本質上的差別，erp傾向於業務管理。
企業辦公也需要辦公自動化系統，因為企業管理過程中不僅僅是生產業務管理，對於企業的檔案、檔案、資料、資產、用品等等的管理也是必不可少的。目前，很多企業需要的辦公系統主要是公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、客戶資訊管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統，這些實際上與erp聯絡的不是很多，應該說是傳統的辦公自動化範疇。
所以oa不能取代erp，同樣道理。erp也不能取代oa具體你們公司適合那個軟體就要看你們公司的具體情況定了~
3樓：戲齊裴和暖
oa和erp完全是兩碼事。oa
是負責管理事務性流程的，不牽涉具體的業務。而erp一般用於
製造企業等，從事生產、加工、運輸等綜合性企業。erp解決的是業務流程，處理的
降低成本、提高各環節的績效等問題。
4樓：匿名使用者
簡單的說
erp側重於資料管理，oa側重於行政辦公管理。
廣州璐華科技
專注於企業oa辦公自動化系統的經營與研發，產品適用性強。
5樓：匿名使用者
綠葉oa辦公系統優勢
1、專業品質，成熟穩定。
2、功能全面實用，解決實際問題。
3、產品化設計，快速部署安裝。
4、介面簡潔大方，人性化設計。
5、操作簡便，上手快，無須專業培訓。
6、後臺管理強大，維護管理輕鬆。
7、良好穩定性與可擴充套件性。
8、大型資料庫支援，儲存容量大。
9、**實惠，價效比高。
10、覆蓋全國服務網路體系，優質售後服務。
11、一次採購終身使用，有效保護投資。
6樓：匿名使用者
簡單的說
erp側重於資料管理，oa側重於行政辦公管理。
oa系統與erp系統有何聯絡與區別？謝謝！
7樓：雜貨鋪
一、區別：
1、oa與erp的含義不同：
oa：一般是指企業行政管理領域的辦公自動化，經常性的被定義為處理企業內部人員資訊溝通的工具。比如我們常用的公司郵箱、電子圖書館等資源共享平臺、報銷審批等工具都是狹義上的oa。
erp：企業資源規劃，協調統籌企業各個方面的資源促使企業資源配置最優化。
2、服務物件不同：
oa：幾乎適用於所有企業的內部辦公。
erp：適用於製造生產類的企業中的生產製造環節。
3、處理事務不同：
oa：更適合處理內部辦公的事務。
erp：企業內部更適合於業務處理。
二、聯絡：
單一的一個系統不能滿足企業的所有要求，比如說傳統的製造型別企業需要erp+oa,而面向客戶的服務型行業有可能需要crm+oa。後來有越來越多的資訊系統廠商乾脆將某型別系統的功能進行拓展以適應企業的要求。
各個系統隨著時間的發展都在不斷的超越其原本的定義框架，也就可以看到三者之間的融合趨勢不斷加深，因此發生歧義也是在意料之中的事。
8樓：跪著作揖
oa系統與erp系統主要在服務物件、處理事物、最終效果、含義4個方面有區別，具體的區別如下：
1、服務物件不同：
erp適用於製造生產類的企業中的生產製造環節。
oa幾乎適用於所有企業的內部辦公。
2、處理事務不同：
erp在企業內部更適合於業務處理。
oa則更適合處理內部辦公的事務。
3、最終效果不同：
erp則是有利於協調統籌各型別的資源，製造出最優的生產計劃，減少庫存、壞賬風險等。
oa通過工作流的資訊化提高內部辦公效率。
4、含義不同：
oa系統簡稱自動辦公系統，幫助企業處理內部事宜，例如公文、內部溝通、協同辦公、員工請假、審批流程等。
erp是企業資源計劃的簡稱，主要管理原材料生產製造的軟體，如員工、生產、製造、財務、銷售、採購、倉儲、分銷、質量等等。
oa系統和erp之間的聯絡：
1、erp是負責企業內部的生產、管理，而一個企業只有將生產出來的物資轉化成金錢才能得以發展、生存，所以oa系統就是負責將erp生產的原材料更好完成內部人員溝通、專案協作、公司流程等。
2、二者分工明確，職責不同，但是最終都是為了提高企業經濟效益為出發點的。
3、erp主要是對企業業務進行管理，但是企業管理中不單純存在生產業務管理，對企業中的oa系統中的 檔案、檔案、資料等等的管理也是必不可少的。
9樓：藍凌oa辦公系統
erp與oa有本質上的區別,,erp傾向於業務流程管理，oa則傾向於辦公室管理。它們的區別體現在以下方面:
erp是一個閉環的管理系統,許多功能上都設定了許可權點，因為erp需要企業不同的崗位都要接觸，不同的許可權可以控制基層不能訪問高層的許可權。oa則是一個基於網路的開放式管理系統,完全無許可權管理功能。
erp注重的是生產流程控制與成本控制,時刻體現著企業的經營管理流程及思，有句話說得好「erp是一種管理思想，而不是工具」；oa則注重的是辦公過程中的流程控制與公文扭轉,無企業運營的管理流程。
erp是提高企業辦公效率。產品供銷等物流控制成本方面的有力工具；oa則是一套提高企業辦公效率的辦公管理軟體。
10樓：泛微
目前，oa系統是管理軟體大類的一個關鍵分支，除了協同系（組織管理系）軟體之外，還有另一大核心分支：erp系（業務管理系）軟體。
在組織中，erp等業務軟體像一個組織的武官為組織開闢江山——以業務資料管理為核心；
oa系統等組織管理軟體更像一個組織的文官為組織做好江山治理——以組織人員行為管理為核心；
一個好的文官一定需要懂一些業務，一個好的武官也一定要懂一些文治，所以也有了oa系統與erp業務的整合需求，文武兼備讓組織協同更加高效。
11樓：
oa，更多的是讓你的企業基礎管理得到規範
erp，更多的是讓你的企業業務得到規範
通過二者的實施，能儘量減少企業管理的死角和黑洞。
二者的聯絡都是企業資訊化產品，通過整合能互相彌補各自的覆蓋範圍。
12樓：王科互聯
oa:是辦公自動化或辦公協助的意思,只是輔助辦公人員完成一些簡單的日常工作,如報表列印,日程管理等.
erp:企業資源計劃,掌管的公司或工廠大部分的資源,如財務管理,人事管理,薪資管理,企業進銷存管理等,甚至包括了oa的管理範圍。
oa和erp有什麼區別？
13樓：北京海宇勇創科技
erp與oa有本質上的區別,oa傾向於辦公室管理,erp則傾向於業務管理。它們的區別體現在以下方面:
1､oa是一個基於網路的開放式管理系統,完全無許可權管理功能;erp則是一個閉環的管理系統,許多功能上都設定了許可權點。｡
2､oa注重的是辦公過程中的流程控制與公文扭轉,無企業運營的管理流程;而erp注重的是生產流程控制與成本控制,時刻體現著企業的經營管理流程及思想。
3､oa是一套提高企業辦公效率的辦公管理軟體,erp則是提高企業辦公效率。產供銷等物流控制成本方面的有力工具。｡
總的來說,oa系統只是記錄了企業的任務流,而企業管理最起碼包括任務流。資金流物流等資訊,這些資訊按工作流程進行資料處理後得到的結果才是一個企業當時企業管理的實時狀態。因此,oa並不等於 erp,它只是erp裡體現的一小部分內容。
14樓：藍凌oa辦公系統
oa辦公系統定位於全員使用，這與erp只涉及組織個別部門是完全不同的，也直接決定了二者不可能是從屬關係。
事實上，oa的牽涉的範圍也比erp要廣得多，涉及到各個部門的應用，所以oa辦公系統的介面一般為門戶結構，這樣不同許可權的人進入系統看到的都是與其工作相關的精準資訊。
15樓：匿名使用者
當今市場，中大型企業更關注的是業務和資料的整合，oa系統已經無法滿足市場需求，erp業務管理較侷限。為此，二進位制軟體推出的colloa bpm在現如今市場上廣受好評，強大的業務流程引擎，幫助眾多企業完成資訊化建設之路。詳見10oa
一.管理定位不同
10oa主要針對常規的辦公，處理一些比較簡單的辦公類流程，如行政管理、人事管理、目標管理等。erp系統則是企業內部管理所需的應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。而bpm的核心是業務流程，各部門之間的流程銜接和資料傳導，各職能人員分工明確。
二.功能模組不同
10oa以目標管理為導向，對行政、人事、財務和資訊知識等提供全面管理；erp系統功能模組相對較侷限，只對公司內部部分業務進行管理；bpm提供上百種業務功能，可根據公司需求自定義更高效的業務流程建模，並實現全自動流程執行、視覺化流程監管、自動生成多種報表等。
三.實施範圍不同
oa的主要是圍繞本部門，流程比較簡單，常是員工申請後直接進行領導審批，相對較線性、孤立的流程。erp系統則以企業的業務職能部門為核心。bpm是一套達成企業各種業務環節整合的管理模式，實現跨部門、跨地區、跨業務的全面流程管理。
erp系統和oa系統的區別
16樓：匿名使用者
一、主體不同
1、erp：指建立在資訊科技基礎上，集資訊科技與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
2、oa：是將計算機、通訊等現代化技術運用到傳統辦公方式，進而形成的一種新型辦公方式。
二、作用不同
1、erp：從**鏈範圍去優化企業的資源，優化了現代企業的執行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
2、oa：利用現代化裝置和資訊化技術，代替辦公人員傳統的部分手動或重複性業務活動，優質而高效地處理辦公事務和業務資訊，實現對資訊資源的高效利用，進而達到提高生產率、輔助決策的目的，最大限度地提高工作效率和質量、改善工作環境。
三、特點不同
1、erp：企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。
2、oa：處理各項事務自動化，處理檔案自動化，實現自動化決策。
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