1樓：怡芳小鎮
就上班族的日常工作來說，在繁瑣的工作環境下，團隊中難免會出現總是抱怨的同事，無論是從工作壓力大一方面，還是說工作內容不符合自己的工作職責範疇內，等等的很多因素都會導致抱怨的產生，這樣的現象在團隊當中十分產生負能量，讓整個團隊的工作狀態都受到影響。就此而言，不及時的對產生抱怨的同事進行疏通，會極度的影響工作氛圍以及其他同事對工作的熱情程度。對於抱怨同事的疏通，領導的處理方式起了很大的作用，作為領導該怎麼疏通呢？
個人認為找抱怨的同事進行約談很重要，面對面的和經常抱怨的同事進行思想上的溝通，更深層次的瞭解抱怨同事出現抱怨狀態的原因在**。敞開心扉以開放式的問題去引導同事，將心中的抱怨說出來，領導耐心聆聽是至關重要的。
同事吐槽完之後，作為領導就要針對性的尋求解決方案了，採取有效的解決措施。站在同事的角度和公司發展的角度雙向的進行衡量，究竟是抱怨的同事自身的問題，還是工作當中確實公司做的不妥，及時的調整抱怨同事的心態，也積極的擺正公司安排工作的方式，相互促進。
抱怨同事內心的委屈、不平衡的心理，在領導有效的約談和傾聽之後，一定能夠感受到自己被公司重視了。這種抱怨的發洩情緒得到了及時的安慰，也會更好的投入到工作當中，對工作保持不變的熱情，所以說，面對抱怨同事，領導積極尋求解決方式最關鍵，積極聆聽，鼓勵員工合情合理的抱怨，找到原因積極糾正，加強團隊的建設意識，更好的保證公司的可持續發展。
2樓：簡單聊聊生活
只要對方該做的工作能做好，直接當沒聽到就好了。
3樓：肖說
瞭解抱怨的深層次原因，能解決的解決掉，解決不了，就把這個人踢出去。
4樓：匿名使用者
對於領導來說，一定要及時的找這個人進行談判，瞭解他到底對**不滿。
5樓：匿名使用者
領導應該找機會單獨和他面談一下，瞭解一下抱怨人的情況，多給一些關心。
6樓：匿名使用者
領導應該跟那些總抱怨的人談話，大不了就踢出去。
7樓：撒問春
聰明的領導會選擇解決掉這個總抱怨有負能量的人員，當然方法也很多，可以和此人面談問清楚原因，是否可以解決，如果可以解決最好，不能解決應及時予以辭退
8樓：欣欣向榮
像這種喜歡抱怨的人真的不適合帶團隊，應該辭退他。
9樓：玩轉鋼筋人
團隊中經常抱怨的人應該直接辭退。
10樓：的法國人
哪個團隊中都有抱怨的，理解他就好了。
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