怎樣鼓勵人,怎樣激勵一個人?

2021-07-05 05:32:05 字數 4473 閱讀 3543

1樓:永孝買冬

你好。我談談我的觀點。

我曾經也是這樣一個女生。但是我發現只要當我全心全意做一件事情的時候,就會不管不顧。

找機會讓他全心全意傾注在一件事情上。

可以先從玩開始。去遊樂場,玩那種刺激性遊戲,那個時侯心都懸在一個地方。

你們可以一起做一件事情。可以讓他一心一意的事情,當然要是他有興趣,願意做的事情。

可能您女朋友不自信的原因跟我一樣,就是太在乎別人的眼光與想法。我一直因為太在乎別人的看法,才束縛了自己的手腳。不敢嘗試一些事情。所以我試著奪取嘗試。既要敢想,更要敢做。

希望您女朋友能早日樹立自信心。

都說女人談戀愛後就會更加自信。我認為是因為男友總會陪其女友做一些瘋狂的事情。

當然這個瘋狂的度你要自己把握!

2樓:白布丁

是掌聲給英子勇氣,使英子微笑著面對生活。是大家的鼓勵讓英子勇敢。

3樓:雲海漂泊

學會鼓勵不只是用一些花哨的詞就能讓人感到好的.鼓勵要分場合\情況,這要靠日常的積累觀察,才能恰倒好處的給人以幫助.另外要發自內心的,不然的話雖然讓當事人很受用,但給別人的印象是虛偽.

做作,有時可能只是一個微笑,拍一下肩都可能會給人一個鼓勵,但那一定要是真誠的。何時用何種方法。不是三言兩語便會的。

要靠日常積累。

怎樣激勵一個人?

4樓:百度使用者

一首特激勵人的老詩,獻給所有意志消沉的人

如果如果所有人都失去理智,咒罵你,

怎樣給一個人激勵的鼓勵呢

5樓:溫雪儀

例如:當一個人對生活失去信心時,你可以這樣鼓勵他:”未來、命運都是操縱在自己手上,你決不能就此認命。

你要學霍金,勇敢向命運挑戰。通過你不懈努力,對生活充滿信心,樂觀地面對生活的方方面面。學會堅強,學會自信,永遠做生活的強者,開創你美好的未來!

加油!”

6樓:絕情

一、分析激勵 要激勵員工(不管是針對個體還是針對團隊)產生最好的效果,首先必須深入分析他們的個人動機。 1. 如果你不知道應怎樣去鼓勵某人,最好先問一問。

2. 評估你自己和員工的積極程度。 3.

運用說服和影響力來激發下屬自我激勵。 4. 確定員工的需要是甚麼,同時在會見他們時給予他們幫助。

5. 記住,將工作變得輕鬆,並不等於將它變得容易。 6.

嘗試利用自發的社交和體育活動來激勵員工。 7. 利用小組競爭刺激士氣。

8. 將管理者的數目減至最低。 9.

謹記不同的人需要不同的激勵方式。 10. 留意可能會使員工消極的系統。

11. 對任何批評,都要尋求正面的響應──這是員工在激勵中的正面表現。 12.

和員工談話時,一定要保持目光接觸。 13. 詢問你的員工,工作中的每一個改變是否有助於激勵他們。

14. 學習分辨公事和私事之間的差異。 15.

讓工作儘可能的多樣,可以預防怠惰情況產生。 16. 將離職和缺席視為怠惰的警告訊號。

二、建立激勵 在員工接受激勵之前,你一定要先確定他們的工作環境是否符合人性需求。 17. 確信員工瞭解他們的角色和重要性。

18. 把握每一個機會展示你的能力。 19.

藉著合作的管理方式,改善命令和控制的風格。 20 不要自認為你是“無所不在的”──應該加以確定。 21.

如果工作成效不佳,檢討你和員工的工作動機。 22. 尊重你的員工,他們也會尊重你。

23. 利用不同的溝通方式,強化你所要傳遞的訊息。 24.

在公司內傳遞訊息以快速為佳。 25. 鼓勵你的員工參與決策。

26. 儘量讓員工知道最新訊息──搞不清楚狀況只會令員工士氣潰散。 27.

鼓勵員工持反對意見──這通常是意見一致的先聲。 28. 花時間去和員工聊天,而不只是和員工道聲早安。

29. 對員工有影響的決定,不妨詢問他們的意見如何。 30.

小心辦公室的政治權謀,並且以身作則,絕不加入。 31. 不要孤注一擲,而應以周密的計劃作後盾來面對風險。

32. 即使一些目標並未達成,也要獎勵成效卓越的工作表現。 33.

只有在成功機率很高的時候,才冒險一試。 34. 當你注意到員工的錯誤時,必須嚴格且公平,而不是一味的責怪。

35. 找出員工一再抱怨的理由,同時儘快解決問題。 36.

再三檢查你的想法是否被瞭解透徹。 37. 告知員工他們的想法被採用了──以及成功率為多少。

38. 拒絕員工的要求時,找一個好的理由和解釋。 39.

除非你有能力籌募資金,否則別答應員工金錢的援助。 40. 考慮所有老資格員工提出的意見。

41. 利用每個人正面的特質。 42.

儘可能給員工創造提意見的機會。 43. 儘快感謝大家提供建議,同時技巧性地處理每一個被拒絕的建議。

44. 利用設定高而實際的目標,鼓勵員工去達成既定的目標。 45.

不要過快地接受“不”這種答案。 46. 在設立目標時,讓你的員工有機會表達意見。

三、幫助員工發揮最大的潛能 擁有良好的環境和善於激勵員工的領導者,員工就能創造出偉大的成就,以超越過去的表現。 47. 將目標全盤告知員工,可以使他們表現得更好。

48. 初次見到新成員時,要讓他們覺得自己很受歡迎。 49.

對你的同事和員工要有自己的評價。 50. 儘可能表現自然一點,但是必須迎合與他人接近的態度。

51. 記住你所分派的和所獎勵的就是你所得到的。 52.

不要讓獎勵變成空中閣樓──這隻會打擊工作動機。 53. 野心能引導成就,所以要激勵每個人的野心。

54. 一察覺有愛找麻煩的人,立即和他們當面交談。 55.

改進每一個壞系統,是克服士氣低落的第一步。 56. 如果員工的士氣不振,就應考慮改變你的工作系統。

57. 不要等到年度評鑑時,才和員工討論他們的表現。 58.

和員工討論與工作有關的事情,以防他們太緊張。 59. 讓員工告訴你降低他們工作動機的原因,注意要認真聆聽。

60. 壞訊息總是傳播得很快,所以應儘快加以公佈。 61.

不管多麼不受歡迎,一定要強調改革會給員工帶來利益。 62. 在因員工工作動機低落而採取行動之前,先評估整個情形。

63. 在失去有價值的團隊成員前,儘量利用各種方式加以挽留。 64.

評定時顯露輕鬆和友善──不要使它變得太正式。 65. 藉由員工評定你的機會,尋求自身的改進。

66. 評定總是以討論取得的進步和獲得的成功為起點。 67.

找出工作中所需支援的性質。 68. 提供小型、定期的訓練,而非長時間的課程。

69. 對每個訓練課程都做後續工作,以檢視它們的質量和員工的反應。 70.

給予員工發揮和增加他們專業技術的機會。 71. 旁聽訓練課程,以確保其高質量。

72. 謹慎地對待計分以及類似的系統──而不是莊嚴地對待。 73.

薪資給付以員工的責任和貢獻為依據,而不是他們的年資和職位。 74. 不要讓工作的特定條件被視為“約束”。

75. 確保工作可以提供更廣泛的刺激和變化。 76.

正確處理好金錢,否則其它事情極易受到影響。 77. 注意附加福利的花費──它們通常不被重視,結果花費更多。

78. 如果你是薪水最高的人,確信要讓公司感覺值得。 79.

擔任整個任務,可以增加效率和提高工作動機。 80. 當訓練結束後,讓員工有機會使用新掌握的技能。

81. 如果有個建議被採納了,就讓提議人來完成這個建議。 82.

確保員工不因外在限制受折磨。 83. 從在職員工口中瞭解其工作內容。

84. 給一位在過去一年z裡一直沒有任務的員工分派任務。 85.

鼓勵員工參加定期培訓,為今後的成功鋪平道路。 86. 不要忽視人盡其才──否則後果和壓榨員工一樣嚴重。

87. 儘可能利用每一位員工的技能。

四、獎勵成就 運用感謝個人的成就、適當地認可其它雄心壯志的員工,作為激勵員工的獎,亦可以鼓勵員工之間的良性競爭。 88. 儘早提拔有能力、年輕一點的員工。

89. 儘可能彈性地利用金錢獎勵員工,以便激勵他們發揮最大的潛能。 90.

利用特遣部隊發掘最優秀的員工。 91. 利用每一個機會去宣傳品質和實踐提高。

92. 在實行重大改變時,同時也作些小改變。 93.

確信所有員工都加入品質改進的計劃中。 94. 確信你給的獎勵是錦上添花,而非理所應得的薪資。

95. 確定所給的獎勵並不需要額外支出。 96.

儘可能讓競爭者在非金錢獎勵的競爭上得到樂趣。 97. 不要讓浮動計算現金的獎勵,成為打擊士氣的**。

98. 在可能的時候,給予與表現有關的獎勵,而不僅僅是加薪。 99.

利用證書和刻上姓名的禮物,標示員工的成就。 100. 如果改變你自己的行事方法能夠改進員工的工作動機,那就設法去改變自己。

101. 定期和員工進行面談,以便檢視他們的工作士氣。

鼓勵人加油的成語,鼓勵一個人加油的成語

關於鼓勵的成語及解釋如下 刀槍不入 刀殺不進槍刺不死。比喻一個人的思想僵化,批評 鼓勵都不起作用。弘獎風流 弘 大 風流 指才華出眾的人。對才華出眾的人大加獎賞或大量任用人才,以鼓勵其他人奮發上進。嫉惡好善 嫉 憎恨 好 喜歡。憎恨壞人壞事,鼓勵好人好事。矯世厲俗 改變頹廢的世風,鼓勵淳厚的民俗。同...

怎麼去鼓勵人,使他有自信,怎麼去鼓勵一個人,使他有自信

告訴他這樣做 自己說你能行的,你肯定可以做到的。給自己信心,版關鍵是走出這第一步,要大膽的權走出了,有了第一次的經歷,你就有了第二次出征的勇氣,這樣一來,你會發現自己是很有勇氣的,只是沒有發揮出來哦。自己在做事情之前,認真的考慮一下,前前後後應該怎麼去做,鍛鍊自己縝密的思維,然後就努力去做,不要有沒...

怎樣忘記人,怎樣忘記一個人

關鍵是學會控制自己。1 轉移自己的注意力,分散自己的精力,現在你有時間去做你一直計劃而沒有成行的事了,比如想學烹飪 裁縫或學交誼舞等等。2 刻意迴避想到他。觸景生情,儘量避免看到與他有關的事物。相片 日記全收起來吧,還有他用過的物品 穿過的衣服 送給你的禮物等等。3 多和好友聯絡,逛街 看電影 跳舞...