如何選擇創業專案,創業專案應該如何選擇?

2021-07-27 20:54:54 字數 5579 閱讀 8380

1樓:兔邦邦科技

選擇好的創業專案主要都有這幾類。

1、實業類:這一類前期投入比較大,可長期做,而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持,減稅等政策,資金要求較高,而且目前各行各業都比較成熟。除非你本身家裡就是這行業出生,那麼就可以投入。

2、電商類:這一類就比較多樣化,投入也是很大,可以做的產品也是多元化。產出與投入是根據你的經驗以及熟練規則的,如果什麼都不懂操作盲目進入,可是要吃很大的虧。

3、農業:這一塊只要勤快,且用心去學實幹,是能賺到錢,目前全國基本都是免稅的政策,扶持力度也比較大,這得看地方,風土人情很多要搞好。還有就是病蟲害等規避。

4、網際網路新型:分享經濟,不需要庫存、沒有倉租、無需技術開發費用,只需要拿下當地區域的**權,或者拿下專案的服務商許可權就可以做,這一類只需要支付**費,就可以開展,還有專門的人給你做培訓服務。比如兔邦邦,你可以去搜兔邦邦首頁就有招商專案計劃書,分潤以及多久回本都很清楚。

5、街邊小吃:作為傳統行業,而且能提供諸多小本專案的行業,龐大的餐飲服務市場帶來了無數的商機,被諸多的創業者認為是低風險、低成本的優選合作方向。這是因為與許多其它行業內,動輒需要成千上百萬元的專案對比,餐飲專案哪怕只是一個小攤位,也能開設起來,甚至不需要上萬元的成本。

6、教育培訓:學生的錢,其實還是很好獲得的,因為做父母的不希望自己的孩子,在人生一開始的路上,輸給同齡人,會選擇讓孩子到各種培訓班,提升成績或者是培養各種興趣愛好。

兔邦邦創業專案

祝您在未來的創業中多多積累經驗,你會發現兔邦邦專案是本地生活服務未來發展的趨勢。

2樓:is索客

大多數人的想法都是要創新,要選擇別人沒有,自己有的專案,也就是常說的要選藍海市場,而今天我要給大家一個提醒,你所以為的藍海,存在的原因可能是,已經有無數人嘗試了,失敗了,驗證了,這個專案並沒有市場,很難做起來,等著你的就是一個危險的藍海!

3樓:駿逸說說

創業者如何選擇自己的創業專案,好專案等於成功了一半

4樓:晨禾餐飲加盟

選擇創業專案注意這幾點:

1、穩定性,雖然說創業的路上難免遇到失敗,很多創業者都是首創,手裡的資金也只夠創一次業,所以第一次是容不得失敗的,在選擇創業專案的時候就要儘量避免選擇風險性高的專案,比如說金融保險類,虛擬物品類等。

2、人群普及性,創業基本脫不開製造**,初次創業者要儘量選擇那些需求人群多廣的專案,對於一些需求偏狹的專案儘量不要貿然投資,除非自己對這方面有足夠的瞭解和經驗。

3、經驗相關,如果自己之前從事過某一類行業很多年,並有足夠多的經驗和人脈,那毫無疑問在與其相關性高的專案當中選擇創業是最佳的選擇。

4、百業餐飲為優,縱觀行業百態,最具穩定性,普及最廣,又不需要太高經驗水平的行業,非餐飲行業莫屬了,所以如果是初次創業又不知道該如何選擇時,選餐飲總不會有錯的,不過餐飲專案裡分類眾多,具體要選擇那一項可以根據自己平時所見所用來考慮,也可通過加盟的方式來參與創業。

可選擇的餐飲類別有:早餐、奶茶、漢堡炸雞、中餐、小吃(烤冷麵、土豆粉、串串香、麻辣燙、米線等)、啵啵魚。其中比較簡單,比較流行的是炸雞和奶茶。

如何選擇創業專案?

5樓:武漢華宇誠數控切割機

不論你的具體情況怎樣,如果你要創業、要選擇創業專案,必須遵循這樣幾個普遍原則。

1、選項是搞物件

創業的感覺可以同初戀相比,選擇專案的重要可以同搞物件相比。任何專案的本身,有一個懷胎、孕》育、出生、發育的過程,這是一個自然的過程,創業者對一個具體專案,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案長期相互融和的過程,也決定了選擇專案必須立足長遠。

2、選項首先選自己

選擇專案需要四個字:“知己知彼”。知己,就是清醒地審視自己:

優勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特徵等。知彼,是對社會未來發展趨勢的認識,穩定的、恆久的、潛在的需要。

3、選項要花功夫

有一個人,當過一週時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本,選出了50個創業目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生,就不可隨隨便便,必須要經過一個充分的論證過程。

在這個過程中,要捨得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實根據。

4、選項要有特色

選擇的專案一定要有“根”。就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話:別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。

“別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯絡,可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土,可以製做陶器,他進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。

再比如,“強人之處的”。一個專案中不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優人一檔就是根。

比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說,他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。

確定選擇投資專案路徑要按以下4個步驟:

1、排除一大片

知道什麼事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有1元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有1萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

2、劃出一個圈

知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。例如,由環境保護引發治理江河,導致關閉中小造紙廠,產生紙製品的供求不平衡,騰出了一塊市場。

如果用再生紙做資源去添補,會怎麼樣呢?

3、列出一個序

把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中,做強、做長的企業是生存在哪些行業,很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、**、建材、裝修、交通、教育、通訊等。

那麼,就把大的範圍圈定在這裡,選出若干項。

4、切入一個點

成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的範圍內,可做的事仍然很多,這時,比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益,比較中優勢會凸顯出來,專案選擇固然重要,還需要記住:再好的專案也要靠創造性的艱苦努力,結果由過程決定,過程由細節決定。

一要拓寬選擇專案的渠道,對一般的創業者來說,可以從網際網路絡、圖書館、**號碼黃頁、財經圖書、**出版物、朋友和熟人、競爭對手、投資**洽談會?p展覽會、博覽會、工商協會、研究機構、專利部門、經銷商和批發商、zhengfu有關部門、房地產經紀人獲得專案資訊。另外從競爭對手、與一些企業家接觸受到啟發、旅遊考察、小企業管理課程和創業講座得到獨一無二的專案資訊,通過從改進現有產品和服務、客戶抱怨中更加獲得原創性的思路。

2二是要有正確和先進的專案理念,人們都知道“不熟不做”的道理,選擇的專案與自己過去的從業經驗、技能、特長和興趣愛好越吻合,則越有內在和持久的動力,成功可能性越大。選擇專案的眼界著眼巨集觀是大機會、中觀是中機會、微觀是小機會。在行業的景氣上不要盲目跟風,進入熱門生意的不見得人人賺錢,走點冷門可能反而好做,要記住“只有不景氣的行業,沒有不景氣的企業”。

3三是創業專案多多少少都要一點創新或者獨特的新意。對投資在幾萬或者十幾萬的專案,我們不主張上革命性或者全新的專案,這樣做的話市場推廣的難度非常大,風險非常高。事實上華人企業家大都在專案上進行國際水平跟蹤性、區域性性的改良。

小生意最好把現有各個領域先進性的東西組合到自己的專案中來,走“組合創新”的道路。

4四是當專案資訊撲面而來的時候,不要任何一個專案都捨不得丟棄,要建立一套專案篩選機制,有專案評估的程式和評價指標體系。一般主要根據專案是否符合個人興趣、投資額、投資回報水平、行業前景與市場潛力大小、經營場所要求、市場準入、需要的員工技能、需要的人際關係資源、上下游業務渠道控制能力確定。

6樓:駿逸說說

創業者如何選擇自己的創業專案,好專案等於成功了一半

7樓:王祖洪財經說

一加三原則,一是指趨勢,三是指資源、能力、興趣。首先要判斷趨勢,趨勢不行,直接pass。在一加三原則中,一是底線。

如果一做不到,砍掉。三裡面佔一個勉強能做,佔兩個可以放手一搏,佔三個必做。

8樓:is索客

大多數人的想法都是要創新,要選擇別人沒有,自己有的專案,也就是常說的要選藍海市場,而今天我要給大家一個提醒,你所以為的藍海,存在的原因可能是,已經有無數人嘗試了,失敗了,驗證了,這個專案並沒有市場,很難做起來,等著你的就是一個危險的藍海!

9樓:匿名使用者

首先要根據你的特長,結合自身的優點選擇創業專案。選好專案以後,就要認真努力的去執行。當然,這和人脈都密不可分。

還要專業的知識,這些都可以跟創業導師學習。在網上這類老師很多,嶺嶠老師就是其中一位比較成功的導師。還有創業專案最好和你自身相結合,你一定會成功的。

10樓:昆明歐米奇西點學院

烘焙現在越來越普及,四、五線城市都有很大的烘焙市場,越來越多的家庭都養成了購買西點產品的習慣。所以選擇學烘焙是很好的創業、就業選擇。

創業專案應該如何選擇?

11樓:匿名使用者

國家在大力提倡大眾創業,萬眾創新。那麼,如何選擇一個適合自己的創業專案呢?你得思考一下,你的創業專案是否有足夠的市場競爭力?

能否給你帶來盈利?是否有其存在於社會的意義?所以,選擇創新專案也需要講究一定的方法。

創業要想成功不是隻在嘴皮子上說說可以的,一定要行動。每一個成功人士背後的努力都是不可忽視的,他們取得的成功與他們背後的付出是離不開的。選擇創業專案必須要有經驗,經驗從何而來?

鍥而不捨付出努力而來,也可以通過別人的成功或失敗借鑑過來,但最主要還是自己的經驗,因為別人的經驗不一定適合自己。

選擇創業專案要通過經驗選擇有發展前景的創業專案,與世界經濟發展潮流相適應的創業專案。經驗很重要,所謂失敗乃成功之母。偉大的發明家愛迪生髮明燈泡是不也是經過無數次的失敗總結經驗最後發明出了燈泡。

選擇創業專案還要擁有自己的核心技術,這是創業專案的重中之重。核心技術是一個創業專案的靈魂所在之處。核心技術從何而來?

當然也是通過自己的反覆實驗,總結經驗而來。

選擇創業專案還要有一個好的心態,創業者無不是自信的人。對自己有信心何其重要,這是不用說的。有了信心,才能放手去做,有想法就敢勇於提出,有問題勇於面對,不會畏畏縮縮,而是勇於嘗試。

細數那些成功的人士哪個不是心態積極樂觀,外星人經常在年輕人面前做自己創業成功的演講,對於曾經多次的失敗他敢於說出來,這足以說明他心態好。只有心態好,才敢於面對失敗,敢於選擇與眾不同的創業專案。

經驗和心態對於選擇創業專案很重要,但是思維更是必不可少的。選擇創業專案需要有創新創業的思維,要有遠見,而不是固執己見。選擇正確的創業專案比什麼都重要。

思維要有遠見,能夠根據現在推測未來發展的方向。人的思維有很多種類,思維在一定程度上影響著人的成功。思維要有開闊性,正確認識到創業專案的本質。

創業專案的選擇要考慮其實施的可行性、用處、問題或者痛點和盈利方式。創業專案不是一時興起想到就做的,而是要考慮到專案的方方面面。創業專案的選擇要適應社會的發展潮流,才能有其賣點。

選擇創業專案要有自己的經驗,還要保持一顆樂觀的心態,當然思維更重要。要努力創新,敢於選擇與眾不同的專案。創業不是一蹴而就的,需要耐心。

現在應該如何選擇創業專案,創業專案應該如何選擇?

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