對於建設工程的前期可研和環評屬於必須招標的範圍嗎?附依據

2021-09-14 02:10:11 字數 588 閱讀 5279

1樓:匿名使用者

專案建設工程前期的可研和環評不在招投標範圍內。

按照專案管理及手續辦理的程式來講,專案可行性研究報告是在專案策劃初期,專案發起者提出專案構想,初步擬定專案建設地點、建設內容和投資規模等一系列框架性的指標,然後結合當前時期的法律法規和政策規定進行分析研究,最終得出專案是否可行的結論,這就是可行性研究報告的作用。環評同樣,也是在專案初期除了對產業政策的可行性研究分析,對環境影響的評價分析也要進行初步判定。

可行性研究是粗線條的,是為專案立項搞服務的,也就是說,可行性研究報告是專案立項審批所必須的材料之一,有了可行性研究報告才能去申請辦理立項手續。但立項手續是理論性的手續,解決的是這個專案能不能幹的問題,只有這個理論通過了,專案符合當前法律法規和政策規定,可以上馬,這時候,專案才從理論論證階段轉入實施準備階段,也就是說,立項完成後,才能開展招投標程式,對勘察、設計、施工、監理、重要裝置購置等進行招投標確定合作單位。

按照順序來講,應該是這樣「可研報告編制(同時辦理環評等相關前期手續)———專案立項審批———招投標程式「。

所以說,可研和環評是不用招投標確定的。即便是不瞭解專案管理規定,從常識上來說,專案可行不可行還不確定,招的哪門子標啊。

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建設工程監理作用包括 一 有利於提高建設工程投資決策科學化水平 實施全方位 全過程監理時,工程監理企業可協助建設單位選擇適當的工程諮詢機構,管理工程諮詢合同的實施,並對諮詢結果 如專案建議書 可行性研究報告 進行評估,提出有價值的修改意見和建議 或者直接從事工程諮詢工作,為建設單位提供建設方案。工程...

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