FQC工作總結,fqc組長工作總結

2021-09-16 05:42:36 字數 6269 閱讀 1118

1樓:匿名使用者

強調管理的重要性。

沒有範文。

以下供參考,

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點:

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事

3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考:

總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。

3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。

總結的注意事項:

1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順,容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式:

1、標題

2、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款

署名與日期。

2樓:實菱亓官農

簡單說總結工作內容、工作績、問題足今努力向四部靜難寫您實懶寫找我

關於電子廠fqc的工作總結怎麼寫

fqc組長工作總結

3樓:愛乒乓

一、工作情況概述、工作目標的完成情況

二、工作態度、工作紀律等

三、不足、努力方向

我是一名電子開關廠的檢驗員!fqc,oqc都過,現在是ipqc。現在要寫工作總結!怎麼寫啊?

4樓:匿名使用者

給你個參考:改改吧,

校辦工廠崗位責任制

為完善工廠的管理體制,明確各崗位的職、權、責、利關係,使每個工作人員都有明確的許可權和責任,建立合理高效的生產和工作秩序,杜絕人浮於事、相互扯皮、相互推諉和無人負責的現象,培養工作人員各司其職、各負其責、各展其能的現代企業風尚,體現既有分工,又有協作的團隊精神,建立獎罰透明、升降有據的自由、公平的競爭機制,制定本責任制。

一、工廠崗位分配及資訊反饋網路圖

二、制定崗位責任制的原則

1、因事設崗、職責相稱;

2、職權一致、責任分明;

3、任務清楚、要求明確;

4、責任到人、便於考核。

三、崗位責任制

(一)廠長

廠長是工廠的第一責任人,對工廠的生產組織、質量控制、安全管理、生產與教學協調、近期目標實施、市場開拓、遠景規劃設想等目標任務的完成情況負直接領導責任。

在實際工作中,廠長必須履行如下職責:

1、根據學校的發展目標,結合校辦工廠必需的社會效益和經濟效益目標,制定工廠的中長期發展規劃。

2、牢固樹立「安全第一,預防為主」的工作方針,著重加強全員的安全意識教育,完善特殊工種的安全操作規程,重視安全隱患的查詢和整改,把「隱患險於明火,責任重於泰山」的防範意識落到實處。在實際工作中,必須做到「三同時」(佈置工作,必須同時佈置安全生產工作;檢查工作,必須檢查安全生產工作;總結工作,必須總結安全生產工作)。

3、把「質量第一,使用者至上」的基本質量工作方針貫穿生產組織管理的全過程,切實加強全過程、全員參與的質量管理工作;重視qc小組活動的正確引導,為校辦工廠的發展壯大積累經驗,為校辦工廠在不遠的將來完成iso9000註冊積累質量保證體系的基礎資料和人才儲備。

4、重視裝置管理,完善規範、科學的裝置維護保養制度。

5、加強訂單管理,著眼於未來的發展,制定切實可行的市場開拓規劃。

6、建立健全政治思想工作保證體系,牢固樹立「以人為本,協調發展」的工作指導思想,加強員工隊伍的團隊精神培養,增強企業的凝聚力。

7、加強人事管理,重視人才培養。

8、切實貫徹我校「寬基礎、多技能、有特長」的辦學方針,建立健全生產管理和教學實習的協調機制,確保工廠既能完成市場的產品加工訂單,又能完成學校的人才培養訂單。

(二)車間主任或工廠負責人

車間主任或工廠負責人是工廠生產管理的直接責任人,對訂單目標的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、裝置的保養和維修、生產過程的全面控制、產品質量的監控、產品的出廠檢驗把關、安全隱患的整改、裝置故障的排出負直接責任。

在實際工作中,車間主任或工廠負責人必須履行如下職責:

1、根據工廠的訂單情況,及時完成訂單目標分解,確定流水線的開工計劃,及時完成工期規劃和人員的組織調整。

2、完善原材料品質的入庫檢驗制度,加強原料庫的管理,嚴格原材料入庫、出庫的登記管理制度,重視庫存情況的統計分析。

3、切實做好裝置的維護保養,確保裝置的完好率。鑑於流水線作業的特殊性,焊錫爐、檢測儀、烤箱、帶式爐、空壓機等裝置的完好率必須保證100%。

4、加強生產全過程的監控管理,根據實際生產進度情況,及時調整流水線之間的訂單分配,確保生產任務的均衡和協調。

5、加強安全生產工作,嚴格執行安全操作規程,及時完成安全隱患整改,重視全員的安全意識教育,實現「要我安全」向「我要安全」的轉變。

6、建立健全方針目標管理體系,加強全過程的產品質量控制,提高全員參與質量管理的意識,切實做到用工序質量保證產品質量,降低不良品率,提高工廠的綜合效益。

7、重視員工的思想政治工作,慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實習學生的工作、學習和生活情況,並經常向同學們闡述學校的辦學方針;對於學校在發展過程中存在的暫時性問題,要經常作耐心細緻地解釋工作,解決同學們思想上的疑慮,激發同學們奮發向上的熱情。

(三)流水線線長

線長是流水線生產全過程的第一責任人,對流水線上的人員組織和調整、流水線的正常執行、幫扶實習生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業點的操作情況、流水線的產品質量的控制和檢查負直接責任。

在實際工作中,線長必須履行如下職責:

1、及時掌握工廠的訂單情況,合理調整各工序的技術標準和生產目標。

2、配合學校的實習生輪換安排,合理調配本線技術骨幹力量,輔導實習生儘快上手開展工作。

3、掌握本線全體員工的基本資訊,瞭解員工的長短優劣和技術技能優勢,及時調整各工序的力量配置。

4、加強員工的思想工作,妥善解決員工在生產、生活過程中遇到的困難,增強團隊的凝聚力。

5、充分理解學校和工廠的生產激勵機制內涵,探索生產組織管理的方式方法,提高工效。

6、嚴格執行廠規廠紀,建立「團結緊張,嚴肅活潑」的工作環境,營造「團結進取,奮發向上」的企業文化氛圍。

7、積極支援並協助qc和作業組長開展工作,在工作過程中發現並及時解決有點表性的問題,總結生產管理的內在規律,制定相應的管理措施,提高各工序的工作效率。

(四)車間質檢員(總品管)

車間質檢員是工廠產品質量控制的第一責任人,對原材料品質檢驗、各流水線的產品質量控制、各流水線的技術要求執**況、成型產品包裝出廠前進行抽檢工作負直接責任。

在實際工作中,車間質檢員必須履行如下職責:

1、根據工廠的發展規劃,制定工廠的方針目標管理措施,完善工廠的質量保證體系。

2、健全工序質量控制標準,建立產品品質的生產控制、常規檢查、隨機抽查、原因分析、後期處理的工作程式,用工序質量確保產品質量。

3、充分發揮qc的作用,及時協調各流水線之間的關係,妥善處理各流水線的質量管理問題。對於帶有普遍性的問題,要及時和線長、qc會商,及時採取有效措施予以防範。

4、對產品入庫前的檢查,必須嚴格執行訂單要求的品質目標,把「質量第一,使用者至上」的質量目標落到實處。

5、切實加強全員的質量意識培養,建立並逐步完善qc小組的登記、註冊和活動細則,廣泛開展全面質量管理活動,推動工廠向程式化、規範化、科學化發展。

6、加強對各流水線的巡視,重視各流水線qc之間的協調,統一各流水線技術標準和工序操作規範。

7、充分利用工餘時間,組織各流水線的qc和技術骨幹集中學習,共同**產品質量控制方法和生產全過程的質量控制模式,研究對特殊品質問題的解決措施,促進工序質量的提高。

(五)流水線質檢員(qc)

流水線質檢員(qc)是流水線產品質量控制的第一責任人,對原材料品質檢驗、各工序(站點)的產品質量控制、各工序(站點)的技術要求執**況、成型產品包裝前進行抽檢負直接責任。

在實際工作中,流水線質檢員必須履行如下職責:

1、熟練掌握各工序的控制標準和技術要求。並向員工講解清楚操作規範和注意事項。

2、重視工序之間的銜接,避免工序轉過程**現人為的不良因素。

3、加強對各工序、各站點的巡視和作業指導,把產品訂單的品質目標落實到各操作站點中去。

4、重視對工序產品(半成品)的品質檢查、檢驗工作,教育員工牢固樹立「杜絕不良品流入下道工序」的質量意識。

5、廣泛宣傳並積極組織廣大員工參與全過程的質量管理工作,組織並參與各工序的qc小組活動,激發全體員工參與質量管理的積極性。

(六)倉儲管理員

倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發放管理和成品庫管理的第一責任人,對原料入庫驗收、登記造冊、發放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續辦理負直接責任。

在實際工作中,倉儲管理員必須履行如下職責:

1、根據現有的倉儲條件,完善物品存放的分類規劃,做到臺帳明晰,類別清楚,擺放整齊。

2、原料入庫,必須經過嚴格的清點驗收,並通知工廠質檢員對原料品質進行檢驗,及時登記上賬。然後擺放到指定位置,貼上物品類別清單標籤。

3、各流水線領用原料,必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理,並辦理領用簽收手續以後,原料才能出庫。裝置管理人員領用備件,必須辦理領用手續,並交回更換的部件。

4、各流水線在生產過程中形成的不良品(比如銅絲、磁芯等),下班後應及時**入庫,並按照線號登記造冊。

5、原料庫存情況,每天都必須做好統計分析,並向工廠負責人彙報,如有額外損耗,必須以文字材料的方式說明原因。

6、成品入庫,必須當面清點數目,並由交貨人辦理移交手續,雙方簽字。成品出廠,也必須由經辦人簽字才能出庫。

7、加強倉庫內務整理,協助工廠負責人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。

(七)裝置管理員

裝置管理員是工廠全部裝置管理工作的第一責任人,對工廠裝置的安裝、使用、改造、維護、保養、更新直至報廢整個壽命週期的全程管理負直接責任。

在實踐工作中,裝置管理員必須履行如下職責:

1、根據工廠的發展規劃和生產經營目標,運用各種組織、技術和經濟措施,對裝置的選型、採購、安裝、除錯、執行提出確實可行的論證方案,並付諸實施。

2、制定並實施各類裝置的安全操作規程,嚴禁違章指揮,違章操作。

3、經常巡視各流水線的裝置運**況,及時收集各流水線對裝置運**況的彙報,針對工廠的生產情況,及時提出改進方案。

4、加強對工廠現有裝置的維護保養,提高裝置綜合經濟效率。鑑於流水線作業的特殊性,焊錫爐、檢測儀、烤箱、帶式爐、空壓機等裝置必須保證100%的完好率。

5、加強備件管理,妥善解決裝置故障。對於現場無法解決的重大裝置故障,應及時向工廠負責人彙報,並及時和生產廠家聯絡,取得廠家的技術支援,儘快恢復生產。

6、在訂單間歇期,應提請工廠負責人組織專門力量對生產裝置進行全面維修保養,消除隱患,防患於未然。

(八)統計分析員

統計分析員是工廠生產統計、考勤統計的第一責任人,對工廠各流水線的產量統計、不良品率統計、原料消耗統計和員工考勤統計工作負直接責任。

在實際工作中,統計分析員必須履行如下職責:

1、制定和實施工廠的統計調查計劃,蒐集、整理、提供統計資料。

2、做好工廠周、月、季度的統計報表編制工作。每天按照規定程式和規定時間統計各流水線的生產情況、產品質量情況和原料消耗情況,及時、準確地彙總上報各類報表。

3、開展統計分析,弄清不良品的分佈規律和波動規律,掌握物資消耗規律,反映物資**情況,當好領導參謀,配合作好計劃工作。

4、建立儀器裝置技術檔案及其使用情況統計表。配合裝置管理員做好儀器裝置使用率、完好率及投資效益調查統計工作。

5、管理工廠的統計調查資料,做好原始資料的儲存和歸檔工作。

6、做好工廠考勤統計工作,編制每月出勤情況統計表和工資、實習補貼發放表。接受學校財務科的各項審查。

四、本責任制由廣西梧州怡華電子發展****編制,經學校中幹部會議討論通過後付諸實施。

五、本責任制涉及到的相關工序和管理崗位,由校辦工廠編制相應的操作規程和管理辦法,報學校審批後實施。nxa

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