mrp的特點有哪些,MRP 的特點有哪些

2021-12-16 13:42:00 字數 2719 閱讀 7094

1樓:我才是無名小將

1、計劃的一貫性和可行性。mrpⅱ系統是一種計劃主導型的管理模式,計劃層次從巨集觀到微觀,從戰略到戰術,由粗到細逐層細化,但始終保持與企業經營戰略目標一致。「一個計劃(one plan)」是mrpⅱ系統的原則精神,它把通常的**計劃管理統一起來,編制計劃集中在廠級職能部門,車間班組只是執行計劃、排程和反饋資訊。

計劃下達前反覆進行能力平衡,並根據反饋資訊及時調整,處理好供需矛盾,保證計劃的一貫性、有效性和可執行性。

2、管理系統性。mrpⅱ系統是一種系統工程,它把企業所有與生產經營直接相關部門的工作聯成一個整體,每個部門都從系統整體出發做好本崗位工作,每個人都清楚自己的工作同其它職能的關係。只有在「一個計劃」下才能成為系統,條框分割各行其是的局面將被團隊精神所取代。

3、資料共享性。mrpⅱ系統是一種管理資訊系統,企業各部門都依據同一資料庫的資訊進行管理,任何一種資料變動都能及時地反映給所有部門,做到資料共享(如下圖1所示),在統一資料庫支援下按照規範化的處理程式進行管理和決策,改變過去那種資訊不同、情況不明、盲目決策、相互矛盾的現象。為此,要求企業員工用嚴肅的態度對待資料,專人負責維護,保證資料的及時、準確和完整。

4、動態應變性。mrpⅱ系統是一個閉環系統,它要求跟蹤、控制和反饋瞬息萬變的實際情況,管理人員可隨時根據企業內外部環境條件的變化迅速做出響應,及時決策調整,保證生產計劃正常進行。它可以保持較低的庫存水平,縮短生產週期,及時掌握各種動態資訊,因而有較強的應變能力。

為了做到這一點,必須樹立全員的資訊意識,及時準確地把變動了的情況輸入系統。

5、模擬預見性。mrpⅱ系統是生產經營管理客觀規律的反映,按照規律建立的資訊邏輯必然具有模擬功能。它可以解決「如果怎樣……將會怎樣」的問題,可以預見相當長的計劃期內可能發生的問題,事先採取措施消除隱患,而不是等問題已經發生了再花幾倍的精力去處理。

這將使管理人員從忙忙碌碌的事物堆裡解脫出來,致力於實質性的分析研究和改進管理工作。

6、物流、資金流的統一。mrpⅱ系統包羅了成本會計和財務功能,可以由生產經營活動直接產生財務數字,把實物形態的物料流動直接轉換為價值形態的資金流動,保證生產和財會資料一致。財會部門及時得到資金資訊用來控制成本,通過資金流動狀況反映物流和生產作業情況,隨時分析企業的經濟效益,參與決策,指導經營和生產活動,真正起到會計師和經濟師的作用。

同時也要求企業全體員工牢牢樹立成本意識,把降低成本作為一項經常性的任務。

2樓:馬翔雲哈

mrp2:製造資源計劃,它是一個由原料**資訊,產品需求資訊,產品製造資訊,產品銷售資訊,消費者反饋資訊,構成的一個封閉的資訊環,這樣可以更快的適應市場的變化,及時調整產品結構以適應市場的變化。

說不清楚 你自己在網上搜一下吧

mrpii主要特點是什麼?

3樓:匿名使用者

mrpii這種管理模式的特點可以歸納如下:

1.計劃的一貫性與可行性

為企業各類經營活動提供有效的控制。 這是由mrni計劃主導型管理模式的本質決定的,而做到這點的保證是企業全 體員工必須以實現企業的經營戰略目標作為自己的行為準則,不允許各行其是。

2.管理的系統性

mrpii系統是一個完整的經營生產管理計劃體系,是實現企業整體效益的有效管理模式,它必須把企業所有經營生產活動的 相關部。

3.資料共享性

企業各部門都依據同一資料庫提供的資訊,按規範化得處理程式進行管理和決策。

4.動態性

要不斷跟蹤、控制和反饋瞬息萬變的實際情況,使企業的管理層能夠對企業內外環境的變化作出迅速的反應,提高企業在市場中的 應變能力和競爭力。

5.模擬預見性

通過對經營生產資訊的邏輯分析,企業可事先採取措施.模擬未來情況作出合理決策,保障企業的平穩執行。

6.物流和資金流的統一性

mrpii所具有的產品版本與財務會汁功能,可使實物形態的物料流動轉換為價值形態的資金流動,使物沉與資金流 具有一致性。

4樓:匿名使用者

gtmrpii一體化(gt為grouptechnology,成組技術),它主要針對解決提高多品種小批量生產中生產率問題。基本思想是用gt解決mrp-ii未考慮作業如何分配,未考慮按...

mrp、mrp2、erp各自的特點、工作原理、發展關係

5樓:匿名使用者

mrp:物料需求計劃,根據有關資料計算出相關物料需求的準確時間與數量,但它還不夠完善,其主要缺陷是沒有考慮到生產企業現有的生產能力和採購的有關條件的約束。

閉環mrp:是在物料需求計劃(mrp)的基礎上,增加對投入與產出的控制,也就是對企業的能力進行校檢、執行和控制。

mrp2:製造資源計劃,它是一個由原料**資訊,產品需求資訊,產品製造資訊,產品銷售資訊,消費者反饋資訊,構成的一個封閉的資訊環,這樣可以更快的適應市場的變化,及時調整產品結構以適應市場的變化。

erp:企業資源計劃,在mrp ii 的基礎上,通過反饋的物流和反饋的資訊流、資金流,把客戶需要和企業內部的生產經營活動以及**商的資源整合在一起,體現完全按使用者需要進行經營管理的一種全新的管理方法。

mrp、mrpⅱ和erp主要區別是什麼?

6樓:匿名使用者

mrp是物料需求計劃,mrpⅱ是製造企業資源計劃,erp是企業資源計劃,是範圍的放大。但都是以mrp為基礎,跟物料需求管理有關的。但erp是更全面更詳細的物料資源計劃系統,相當於升級了更完善了。

其實他們的本質都是資訊化管理系統,都是利用軟體管理系統提高生產力,方便組織管理的。

MRP的含義是什麼,MRP是什麼意思?

mrp的英文全稱 material requirement planning,中文意思是 物資需求 計劃 物料需求計劃是一種企業管理軟體,版實現對企業的庫存和 權生產的有效管理。物料需求計劃是以物料計劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計劃體系,它的涵蓋範圍僅僅為物料管理這一塊。它還是一種以計算機為...

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