銀行員工違反規章制度處理辦法學習心得

2021-12-25 18:27:07 字數 4503 閱讀 9793

1樓:會噴龍珠的小象

學習心得如下:

對中國的銀行系統有了一個粗略的瞭解,也發現了其中的一些弊端。

1. 人情大於制度。可能是受中國兩千年封建制度的影響,雖然銀行業的制度是比較完善的,但真正能做到的卻很少,從我看到的檔案,我知道這一直是農行的一個軟肋。

今年新疆某支行內勤主任,利用其職權,屢次指示自己的下屬職員方便其挪用資金,盜竊高達1000多萬的資金購買彩票,最終鋃鐺入獄,其下屬也因瀆職包庇縱容罪,判刑的判刑,下崗的下崗。其實這件事完全可以避免,就是他的下屬職員不願意去揭發他,不敢違逆他的指示,捱不過面子,最終導致了這起案件。

2. 監管不力。雖然農行在每個營業部都安裝了大量監控攝像頭,並說會每天派人檢視,但真正做到的分行很少。

農行規定在櫃員每天接送現金箱時必須攜帶自衛**,可就我所見到的和從農行抽查的結果來看,能做到的極少。另外,農行規定在給櫃員機加裝現金時必須關好聯動門,並開啟自動報警系統。可我在農行的一個月,每天都幫忙加裝不少於三十萬的現金,也沒見一次有人按章執行,而且我敢肯定這絕不是個例。

今年4月14日,河北邯鄲市農業銀行金庫發生一起特大盜竊案,被盜現金人民幣近5100萬元。經調查發現,系該行現金管理中心管庫員任曉峰、馬向景所為。分析此案,一是盜竊現金數額巨大。

把五千多萬元的現金捲走,無異於搬走銀行的一個金庫。二是盜竊犯罪手段簡單。犯罪嫌疑人幾乎沒有受到任何限制,更不用說採取什麼高科技手段,便將大量現金盜走,足以見得,農行的管理還是比較鬆散的。

3. 銀行考核專案太多太雜,而且不科學合理,導致銀行內部為了爭業績,造假嚴重。舉例來說,我所在的農行營業廳的櫃員機,分行的規定是每天的交易筆數不得低於200筆,為了完成任務,該營業廳的職員每人備有三張卡,每天在這三張卡之間轉帳數十筆以上,以此來達到完成任務,獲得獎勵的目的。

而且農行還對營業廳的儲蓄額進行排名,因此各營業廳為了自己的利益,在每個月的15號即考核日期就會打**給大客戶,讓他們把錢先暫時存在銀行的戶頭上,以此來完成任務,弄虛作假。

4. 工作重擔全部落在內勤主任身上,責任也全部落在內勤主任身上,影響了辦事效率,也容易導致職業犯罪。內勤主任作為一級主管,擁有至高無上的權力,同時也肩負太多的責任。

銀行的幾乎每一筆大額資金往來都需要一級主管來授權,同時內勤主任還要列印每天的報表,隨時解決工作中的問題,把每天的櫃員工作流水賬裝訂成冊……諸此種種不枚盛舉。然後出現任何事情或事故,責任先追究內勤主任的,再追究櫃員的,每天我能看到的就是內勤主任在不停的奔波,忙得焦頭爛額。我覺得農行有必要將權力下放或讓更多的人來分擔內勤主任的工作。

5. 櫃員服務態度有待提高。經常可以看到櫃員打瞌睡,對客戶不理不睬或大聲訓斥,這都極大的降低了農行的社會影響力,以及在人們心中的形象。

在銀行業日益激烈的今天,只有以人為本,以客戶為上帝才能立於不敗之地。

這次實習給了我一次很好的學習機會,我覺得銀行業還是應該加強自身的管理力度,做好監督工作,完善管理條例及施行方法,做到以客戶為上帝,堅決杜絕職業犯罪,在日益開放的中國銀行業大環境下才能立於不敗之地

2樓:匿名使用者

通過參加市分行組織的《銀行員工違反規章制度處理辦法》學習,本人深感此次學習會開的非常及時,現身說法非常到位,對我的啟發很大,這是一次切實推進我行全面風險管理和合規文化建設的動員會。

俗話說:國有國法,家有家規。行是我們的家,我們要共同愛護好。

總行制訂包括本辦法在內的所有規章制度,目的只有一個,那就是維護正常經營管理秩序,確保經營穩健可持續發展,保障資產安全保值增值,為股東為社會負責。通過學習,作為一個最基層的負責人,要更好地貫徹執行本辦法,要樹立「三種意識」,做到「三個加強」。

意識之一:合規。堅持合規辦事,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事、憑行政權力辦事的陋習,任何工作的開展都要以法律、法規和行章為準繩,不能動輒以發展和拓展業務為藉口,打製度辦法的擦邊球,甚至以此來指導暗示下屬違規操作。

在思想道德上築起一道預防違規違紀違法犯罪的牢固防線。

意識之二:責任。本著對社會、對股東、對單位、對事業、對同事、對自己和對家庭負責的態度,認真執行各項規章制度,認真履行好客戶經理的職責,提高制度的執行力,思想上要認清合規經營、合規操作的重要性、必要性;行動上要以規章制度為標尺,來衡量工作內外的一切言行。

意識之三:監督。員工相互之間不能盲目信任,同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,在處理業務解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監督的意識,養成相互監督的習慣,這樣才能使自己少犯或不犯錯誤,才能監督同事少犯或不犯錯誤。

加強之一:監管力度。無論是上級檢查還是自律監管,不能為了完成檢查頻次而檢查,不能為了完成監管任務而監管。

有檢查有監管,就應當有考核有處罰。工作中凡不執行規章制度、違規操作業務的,不論是否造成經濟損失,無論是誰,都要依據有關規定進行的處罰和考核。同是要認識到任何處罰不是解決問題的根本,處罰不是目標,而是一種手段。

所以在制度的監管上,要起先導作用,以求制度的完善和業務以展的有機結合,要形成以「預防為主,防處並重」的監督管理機制。

加強之二:學習提高。固樹立勤奮學習、終身學習的理念,不但要自已學,還要引導和組織員工學,做到制度在心中,規章在腦中,應知應會人人都會。

只有這樣,才能既保護自已和同事,又在業務營銷和工作臺開展中得心應手,提高服務水平。注重提高學習能力。

加強之三:作風建設。要嚴格以規章制度來約束自已,做到以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。要長期抓好包括本辦法在內的各項規章制度的學習

中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法學習心得

3樓:匿名使用者

關於《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》的學習心得

從4月份起,響應全行的號召,作為行內的一份子積極參加了《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》的學習,我能從思想上高度重視,認真學習有關規定,並做好筆記。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是我們農行各項業務快速發展的保證,也是防止各類案件和違規問題發生的基本前提。加強《員工違反規章制度處理辦法》學習,是貫徹執行上級聯社各項規章制度的重要工作任務,也是我們每位員工的責任。

以下結合實際工作,談談個人的心得體會:

一、學習《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》的重要意義

健全的規章制度管理機制,成熟的合規文化,是構建銀行有效的內部控制機制的基礎和核心,從而也為健全銀行內控體系、提高市場競爭力奠定了基礎。是實現金融企業可持續發展的要求,依法合規是行業發展的基石,是由始至終必須遵守的規則,是強化內部管理,維護正常經營管理秩序,保障農行資產安全、穩健經營和有效發展,有著舉足輕重的意義。

通過部門和團隊的集中宣讀與學習,真正瞭解辦法中條條目目,方方面面,幾乎涵蓋了員工日常可能遇到的所有情況。仔細學習揣摩,自然會對規範自己的行為操作起到不小促進作用。知其然更要知其所以然,只有真正理解了每筆操作每項規定背後的原理和風險,我們才能自覺地去遵守,化被動為主動。

二、結合實際工作中嚴格執行各項規章制度,有效提高風險防控能力

(一)有效降低業務薄弱環節存在的風險隱患

目前,集中處理業務是銀行業務處理髮展的大趨勢,以更專業,更高效,更安全的模式進行業務處理。但在優勢的背後,仍然存在有薄弱的環節,高度的集中,使後臺每天處理業務的量不斷在攀升,員工怎樣處理好業務數量、處理效率與資金安全之間的利害關係呢?如果只片面追求「快」而忽視了「安全」,將會付出沉痛的代價。

不要以為貪一時之「快」所造成的「小失誤」並不構成什麼影響,只不過是在業務的薄弱環節「鑽下空紙」罷了。其實這內里正是存在著極大的風險隱患,「勿以惡小而為之」,銀行本身是經營風險的行業,在國家經濟體系中扮演著非常重要的角色,任何的風險都會被無限放大,員工個人的操作風險,也會逐漸發展成為整個銀行的聲譽風險,從而帶來流動性等一系列重大問題。所以,遵守規章制度並不僅僅是為了自己更好的勝任工作,同時也是對自己對銀行負責。

(二)加強業務知識學習、提升合規操作意識。

針對集中後的業務更加精細化,操作員的工作也隨之變得「專注」,業務知識變得單一化,忽視了業務基礎知識的學習與鞏固。虛心學習業務,用心鍛鍊技能,耐心辦理業務,才能在銀行業競爭日趨激烈的形勢下有立足之地。加強合規操作意識,並不是一句掛在嘴邊的空話。

有時,總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理,在制約著我們的業務發展,細細想來,其實不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來產物,而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。案件發生的教訓是深刻的,我們應當牢固地樹立合規意識,嚴格遵守各項規章制度,更應當樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業知識和技能,以飽滿的熱情投入到農行的事業中。

(三)增強規章制度的執行與監督防範案件意識。

通過學習《員工違反規章制度辦法》明白違規的嚴重性質,澄清違規就要問責的認識。規章制度的執行與否,取決於廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業之大忌,嚴格執行規章制度應從我做起,正確辦理每一筆業務,認真稽核每張票據,監督授權業務的合法合規,嚴格執行業務作業系統安全防範,抵制各種違規作業等等,做好相互制約,相互監督,不能礙於同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。

如此以來,我們的制度才得於實施,我們的資金安全防範才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。 業務發展要在健康、合規的前提下進行,不能打著業務發展的幌子進行堂而皇之的違規;拋棄僥倖心理確保每一筆業務都合規;學會保護自己,牢固樹立「人情信賴不能代替制度」的從業觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

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