1樓：笑笑來著
**以下資料供參考
企業外部環境分類
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。
其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
從外部環境對企業的影響是否直接來區分又可分為一般環境和具體環境兩大類。一般環境是指能影響某一特定社會中一切企業的巨集觀環境，對企業的影響比較間接。具體環境是指能更直接地影響某個企業的微觀環境。
根據外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度，一般可將企業外部環境分為三大類：
(一)一般巨集觀環境；
(二)行業環境；
(三)經營環境與競爭優勢環境。
三大類環境彼此關聯、相互影響，具有複雜性、動態性和不確定性等特徵。
2樓：社保職場祥仔
回答2、社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3、技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4、經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
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提問外部環境包括哪些內容
外部環境分析包括哪些
回答一般外部環境包括：社會人口、文化、經濟、政治、法律、技術、資源等。
外部環境分析包括：一般環境分析和產生環境分析。
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3樓：合易人力資源管理諮詢****
企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。在企業管理中，我們通常將外部環境歸結為pest四大因素（即政治、經濟、社會、技術）， 具體是指：1）政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2）社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。3）技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。4）經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。
其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
4樓：秒懂百科
一分鐘瞭解企業外部環境
5樓：周志鳳喜歡陳蓓
政治、經濟、社會、文化環境。
企業外部環境包括哪些部分?如何對外部環境進行分析?
6樓：麻辣味的八卦
企業外部環境(enterpriseexternalenvironment)企業外部環境是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
企業環境包括外部環境與內部環境兩部分。
企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。
企業內部環境由存在於組織內部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成，具體包括企業的組織結構、文化、資源三部分。
外部環境分析的重點是識別和評價超出公司控制能力的外部發展趨勢與事件。
成功的戰略必須將主要的資源用於利用最有決定性的機會。
通過外部環境分析，企業可以很好地明確自身面臨的機會與威脅，從而決定企業能夠選擇做什麼。
對外部環境的未來變化做出正確的預見，是戰略能夠獲得成功的前提。
7樓：笑笑來著
企業外部環境由存在於組織外部、通常短期內不為企業高層管理人員所控制的變數所構成。
企業外部環境包括
1.政治環境是指國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢的發展狀況。
2.社會環境是指人口、居民的收入或購買力，居民的文化教育水平等。
3.技術環境指與本行業有關的科學技術的水平和發展趨勢。
4.經濟環境包括巨集觀經濟形勢、世界經濟形勢、行業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場等。其中，企業的直接市場是與企業關係最密切、影響最大的環境因素。
具體包括銷售市場、**市場、資金市場、勞務市場等。
企業外部環境分析
1、巨集觀環境分析
一般認為企業的巨集觀環境因素有五類，即政治法律環境、經濟環境、社會文化與自然環境以及技術環境。
政治和法律環境，是指那些制約和影響企業的政治要素和法律系統，以及其執行狀態。政治環境包括國家的政治制度、權力機構、頒佈的方針政策、政治團體和政治形勢等因素。法律環境包括國家制定的法律、法規、法令以及國家的執法機構等因素。
政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件。
經濟環境，是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況及國家的經濟政策，包括社會經濟結構、經濟體制、發展狀況、巨集觀經濟政策等要素。通常衡量經濟環境的指標有國內生產總值、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支狀況，以及利率、通貨**量、**支出、匯率等國家貨幣和財政政策等。經濟環境對企業生產經營的影響更為直接具體。
社會文化環境，是指企業所處的社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規範、生活方式、文化傳統、人口規模與地理分佈等因素的形成和變動。自然環境，是指企業所處的自然資源與生態環境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水源、環境保護、生態平衡等方面的發展變化。這些因素關係到企業確定投資方向、產品改進與革新等重大經營決策問題。
技術環境，是指企業所處的環境中的科技要素及與該要素直接相關的各種社會現象的集合，包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。技術環境影響到企業能否及時調整戰略決策，以獲得新的競爭優勢。
2、微觀環境分析
企業的微觀環境主要包括產業環境和市場環境兩個方面。產品生命週期、產業五種競爭力、產業內的戰略群體、成功關鍵因素等分析方法是微觀環境分析的重要內容。市場需求與競爭的經濟學分析能夠深化對微觀環境的理解與認識。
以下對產業的生命週期、產業結構分析、市場結構與競爭、市場需求狀況、產業內的戰略群體和成功關鍵因素分析進行簡要介紹。
（1）產業的生命週期。在一個產業中，企業的經營狀況取決於其所在產業的整體發展狀況以及該企業在產業中所處的競爭地位。分析產業發展狀況的常用方法是認識產業所處的生命週期的階段。
產業的生命週期階段可以用產品的週期階段來表示，分為開發期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。只有瞭解產業目前所處的生命週期階段，才能決定企業在某一產業中應採取進入、維持或撤退，才能進行正確的新的投資決策，才能對企業在多個產業領域的業務進行合理組合，提高整體盈利水平。
（2）產業結構分析。根據波特教授從產業組織理論角度提出的產業結構分析的基本框架——五種競爭力分析，可以從潛在進入者、替代品、購買者、**者與現有競爭者間的抗衡來分析產業競爭的強度以及產業利潤率。潛在進入者的進入威脅在於減少了市場集中，激發了現有企業間的競爭，並且瓜分了原有的市場份額。
替代品作為新技術與社會新需求的產物，對現有產業的「替代」威脅的嚴重性十分明顯，但幾種替代品長期共存的情況也很常見，替代品之間的競爭規律仍然是價值高的產品獲得競爭優勢。購買者、**者討價還價的能力取決於各自的實力，比如賣（買）方的集中程度、產品差異化程度與資產專用性程度、縱向一體化程度以及資訊掌握程度等。產業內現有企業的競爭，即一個產業內的企業為市場佔有率而進行的競爭，通常表現為**競爭、廣告戰、新產品引進以及增進對消費者的服務等方式。
（3）市場結構與競爭。經濟學中對市場結構的四種分類：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷有助於對市場競爭者的性質加以正確的估計。
嚴格定義的完全競爭市場在現實生活中並不存在，但這一市場中激烈的**競爭使**趨向於邊際成本的描述在許多消費品市場中卻屢見不鮮。壟斷競爭市場中，產品的差異性為企業建立了固定客戶，並且允許企業對這些固定客戶享有**超過邊際成本的一些市場權力。寡頭壟斷市場中，企業的決策要依賴於其他企業的選擇，決策主體的行為發生直接相互作用條件下的決策均衡問題日益受到廣泛重視。
完全壟斷市場上，壟斷廠商控制操縱**和產量的行為因損害了消費者的利益受到了反壟斷政策的制約，但企業通過創新來取得壟斷力量和實現高額利潤的努力也存在一定的合理性，從長期看對壟斷的限制對消費者是不利的，因為它限制了競爭。
（4）市場需求狀況。可以從市場需求的決定因素和需求**彈性兩個角度分析市場需求。人口、購買力和購買慾望決定著市場需求的規模，其中生產企業可以把握的因素是消費者的購買慾望，而產品**、差異化程度、**手段、消費者偏好等影響著購買慾望。
影響產品需求**彈性的主要因素有產品的可替代程度、產品對消費者的重要程度、購買者在該產品上支出在總支出中所佔的比重、購買者轉換到替代品的轉換成本、購買者對商品的認知程度以及對產品互補品的使用狀況等。
5）產業內的戰略群體。確定產業內所有主要競爭對手戰略諸方面的特徵是產業分析的一個重要方面。一個戰略群體是指某一個產業中在某一戰略方面採用相同或相似戰略的各企業組成的集團。
戰略群體分析有助於企業瞭解自己的相對戰略地位和企業戰略變化可能產生的競爭性影響，使企業更好地瞭解戰略群體間的競爭狀況、發現競爭者，瞭解各戰略群體之間的「移動障礙」，瞭解戰略群體內企業競爭的主要著眼點，**市場變化和發現戰略機會等。
（6）成功關鍵因素。作為企業在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產，成功關鍵因素可能是一種**優勢、一種資本結構或消費組合、或一種縱向一體化的行業結構。不同產業的成功關鍵因素存在很大差異，同時隨著產品生命週期的演變，成功關鍵因素也會發生變化，即使是同一產業中的各個企業，也可能對該產業成功關鍵因素有不同的側重。
企業外部環境分析包括哪些要素
8樓：亞港全球註冊
企業外部環境的定義：企業的外部環境因素通常存在於企業外部，是影響企業經營管理活動及其發展的各種客觀因素與力量的總和，由短期內不為企業所支配的變數組成的，是企業不可控制的因素。是對企業外部的政治環境、社會環境、技術環境、經濟環境等的總稱。
企業外部環境分析的因素包括以下這些：
人口環境
經濟環境
政治法律環境
自然生態環境
技術環境
社會文化環境
外部環境因素對企業生產經營活動影響的方式和程度，一般可將企業外部環境分為三大類：
一般巨集觀環境
行業環境
經營環境與競爭優勢環境
企業面臨外部環境變化的不確定性主要包括哪些因素的變化
一 企業外部環境分析應從以下2個方面進行分析 1 巨集觀環境分析 巨集觀環境一般包括四類因素，即政治 經濟 技術 社會文化。另外還有自然環境，即一個企業所在地區或市場的地理 氣候 資源分佈 生態環境等因素。由於自然環境各因素的變化速度較慢，企業較易應對，因而不作為重點研究物件。2 微觀環境分析 微觀...
企業一般戶進的賬款需要交稅嗎，企業一般戶進的賬款需要交稅嗎
1。對公賬戶進出賬不需要繳稅。2。繳稅是按收入的比例來繳納的。但實際上很多企業是按發票金額繳稅的。3。所以如果稅局來查對公賬戶的進出賬時，發現銀行往來資料裡存在不開票未繳稅的收入資訊時，就需要補繳稅和繳納罰款了。所以企業必須保證每筆進出款都要有依有據。流轉稅是針對流轉領域徵稅，而不是針對發票徵稅，也...
國際物流企業與一般運輸物流企業有什麼不同
1 運輸方式 國際物流企業的運輸方式包括空運 海運 陸運。一般運輸物流企業的運輸方式是陸運為主，水運為輔。2 運輸範圍 國際物流企業的運輸範圍較一般運輸企業的運輸範圍廣。3 操作複雜性 國際物流企業的操作複雜性較一般運輸企業要複雜很多，例如國際物流企業很多時候都要和各個國家的海關打交道，要了解各個國...