對於塑料友情,為什麼仍然有人願意花時間維護

2022-02-23 17:57:59 字數 6448 閱讀 6154

1樓:魚與魚塘

因為孤獨,他害怕失去這段友情以後自己會變得很孤獨,所以要維護這樣的友情。

2樓:生活小江南

因為在自己孤單或者有事情的時候,需要這樣的塑料友情,來幫助自己。

3樓:零仙

我覺得可能是因為很多人覺得塑料友情還是有挽回的可能性的,覺得花了時間說不定會變得真誠,所以他們願意花時間去維護的。

4樓:又紅又專

因為有的人發現不了,這是一份塑料感情,或者說有的人需要一個人來陪伴,寧願發現了。也不願意拆穿。

5樓:佳音

因為這個人還有利用價值,說不定什麼時候這個人就配上用場了,所以他們仍然願意花時間去維持這樣的關係。

6樓:dj林林

雖然只是塑料友情,但是覺得有對方也是覺得很好,可能是生命中缺少朋友,所以還是想去維護。

7樓:妙筆生花的芊芊

因為他們無法得到真正的友情,只能靠塑料友情來維持自己的體面,讓別人覺得自己有很多朋友。

8樓:語雜說

因為沒有朋友很孤獨,即使是塑料友情,那麼也可以在難過的時候和朋友哭訴,也可以一起出去玩。

9樓:情感娛樂解答

因為他們不想輕易的失去這樣的友情,他們覺得自己一定會感化對方的,真正的友情很難有

10樓:aggie恰吉妹

有可能是因為認識的時間很長,其實對於對方還是有一定的感情基礎的,認識的時間越長依賴性也就越長,所以即使很塑料,也會有人願意花時間維護。

11樓:情感導師賽文

因為有很多人相對來說是比較孤獨寂寞的,他們覺得擁有友情總比沒有強。

12樓:花花就是我

主要是因為這些友情對於他們來說還是非常重要的,而且也有利於他們未來的發展

塑料友情應該如何維持?

13樓:大蘇蘇蘇黎

,塑料友情的花,顧名思義就是像塑料一樣脆弱的友情戰,這種友情的話根本經不起風吹日晒,只要一根手指輕輕地一戳就破了,所以我覺得這個需要更加精心的維護,一稍微一點外力的觸碰都接受,不了,我覺得特別的嬌弱,如果在這種情況下,你還要跟他決定要做朋友,好好的玩的話,我覺得無會無就是表面笑嘻嘻,背後mmp,我覺得只要你夠裝裝的夠久,主席,狗神,我覺得就可以

14樓:悅

塑料友情就不應該維持了,不要把時間浪費在一個不值得的人身上。

15樓:嚮往無涯

你都說了是塑料友情了,還維持它幹什麼呢!最多見面打個招呼,不交心也不得罪,這樣最好!

16樓:匿名使用者

表面上和和睦睦,實際卻是勾心鬥角、爭名奪利,這樣的「友情」談不上真友情,還是停留在表面就行了。

17樓:知之鶯

表面笑嘻嘻,除非是從小玩到大的朋友,否則就沒有多少真朋友了。

18樓:星辰

要保持沒有什麼利益的衝突,塑料友情就不會撕破。

19樓:喜歡會致命

就平平淡淡 她對你好 你就對她好

20樓:

見面打聲招呼!就可以了啊。

21樓:0夏天泡泡

都塑料了就不要維護了吧

22樓:

用心交往也換不回的友情不如慢慢遺忘掉

23樓:匿名使用者

沒有真正的友情,只有永遠的利益。

塑料友情是什麼意思

24樓:巴巴拉小白兔

該詞源自於之前爆紅微博上的一個段子「好姐妹的感情就像塑料花,特別假,但是卻永不凋謝」,就吐槽了一些女生之間表面上和和睦睦,實際卻是勾心鬥角,虛與委蛇的面子社交。

使得該梗就此走紅網路。該段子衍生出的流行語,除了提到的該詞之外,還包括了「虛假的姐妹情誼」、「塑料花姐妹情」 .. 等等詞彙,所指代含義也是相同的。

擴充套件資料

朋友之間超越塑料友誼體現:

1、共享祕密

心理學研究發現,人與人的關係的拉近,關鍵在於分享祕密。兩個人從陌生到熟悉,就是通過你分享一個祕密,我再分享一個祕密來實現的。

共享祕密,會讓對方感受到被重視,產生一種「自己人」的感覺。這也是維繫兩個人友誼所必須的,如果兩個人之間沒有共享任何祕密,他們的友誼也是非常脆弱的。

2、共享時間

沒有代價的東西一文不值!人類有個很奇特的心態:評價一個事物的價值,往往不是看其的真實價值,而是看自己付出了多少代價。

對於友誼同樣如此,如果雙方投入了較多的時間,精力來維護這段感情,心中自然會對它「高看一眼」。如果雙方兩時間都做不到分享,捨棄它的時候也不會心疼。

3、共享利益

很多人覺得朋友間談「利益」顯得很俗氣,所以會盡量避免和朋友產生利益方面的糾葛,寧願去選擇一個不熟悉的人也不願和朋友分享利益。

4、共享情緒

朋友間本來就是應該互幫互助,互相分享情緒,安撫對方應該是一件非常正常的事情。如果不願意與朋友分享,很大可能是因為你心底裡認為:和對方關係還不夠好,沒有達到可以在對方面前肆無忌憚宣洩情緒的時候。

25樓:迷路cock麼

塑料友誼吐槽了一些女生之間表面上和和睦睦,實際卻是勾心鬥角,虛與委蛇的面子社交。使得該梗就此走紅網路。

塑料友誼衍生出的流行語,包括了「虛假的姐妹情誼」、「塑料花姐妹情」等詞彙,所指代含義也是相同的。

閨蜜之間的友情不能算是塑料友情。

26樓:匿名使用者

「塑料友情」是一個網路用詞,該詞源自於2023年3月爆紅微博上的一個段子「好姐妹的感情就像塑料花,特別假,但是卻永不凋謝」,吐槽了一些女生之間表面上和和睦睦,實際卻是勾心鬥角、爭名奪利。

27樓:乙小甲

塑料友誼,網路流行語,吐槽了一些女生之間表面上和和睦睦。

引申含義

該詞源自於微博上的一個段子「好姐妹的感情就像塑料花,特別假,但是卻永不凋謝」。也就是說,好姐妹的感情看似常開不敗,其實很多時候心口不一,嘴上說的和心裡想的不一樣,有時候是為了面子,有時候是為了利益,只能表面相安無事,其實感情早已變味了。

都說三個女人一臺戲,五個女人能建六個群,形容一些女生之間勾心鬥角,虛與委蛇的面子社交。

還有一對很勵志的虛假姐妹。

真人真事改編的美劇《宿敵:貝蒂和瓊》,講的是兩位女演員在好萊塢一直互搶風頭互相較量,後來倆人陰差陽錯共同參演同一部電影,而她們的互撕又正好符合電影的劇情,讓這部電影成了好萊塢的經典之作。

心理學家alexander nehamas在研究中發現:「成年人的友情更像藝術,它並不總是好的,也不完全是符合道德的,其中還會與很多複雜的、不道德的部分。這樣的友誼可以說是亦敵亦友。

」而《韋氏詞典》中也為這種關係收錄了一個新詞語——frenemies【友敵】,解釋為最親近的朋友也可能會互相傷害,而這並不妨礙他們繼續做朋友。

引證示例

塑料友誼衍生出的流行語,包括了「虛假的姐妹情誼」、「塑料花姐妹情」...等等詞彙,所指代含義也是相同的。

擴充套件資料該詞源自於爆紅微博上的一個段子「好姐妹的感情就像塑料花,特別假,但是卻永不凋謝」,吐槽了一些女生之間表面上和和睦睦,實際卻是勾心鬥角,虛與委蛇的面子社交。

使得該梗就此走紅網路。該段子衍生出的流行語,除了該詞之外,還包括了「虛假的姐妹情誼」、「塑料花姐妹情」等等詞彙,所指代含義也是相同的。

28樓:海之聲虹口聽力

網路用語,表面關係很好的朋友,暗地裡勾心鬥角經不起考驗的友情。

29樓:匿名使用者

就是看上去很好,但有困難就破損的友情

如何優雅地維護你與同事、上司之間的「塑料友情」?

30樓:窗外的天

首先,不能傷害到他們的利益,雖然說有很多嘴上說著工作是為了自己的職業理想,但是如果沒有工資的話,又有誰願意去做呢,隨意說,在與同事和上司相處時,一定要注意這一點。

注意控制自己的主觀情緒

工作中,彼此之間難免有意見上的衝突,在發現同時和自己的觀點不同時,即使你明知道他的觀點是錯誤的,也不能過於直接地指出,要先聽他把自己的觀點講述完畢,然後較為委婉的指出他的錯誤,再將自己的觀點講出來;切記不可咄咄逼人,即使佔據上風也要保持謙卑的態度。

儘量共同解決問題

其實,在工作地點待的時間甚至比家裡還要多,同事之間朝夕相處,遇到工作上的問題要共同解決,或者主動尋求同事的幫助,彼此之間的友誼便會在互相幫助中變得更加牢靠,對於上司也是這樣,他們既然做到了管理位置,就一定掌握了必要的能力,平時多像他們請教也是促進關係的一種方式。

吵架之後要主動緩和關係

加入你和同事因為某事發生了爭吵,如果雙方都不肯註定示好的話,那麼你們之間的關係是極難恢復的,有時候甚至會影響到工作效率;所以,發生爭吵並不可怕,可怕的是沒人主動道歉,在爭吵之後,你可以主動出擊,邀請他一起去逛街、購物,或者坐在一起吃個飯聊聊,把心中的疙瘩解開,**還會有什麼怨氣的存在呢。

總之,「塑料友情」的維護主要是基於自己的態度,畢竟沒誰喜歡向一個面帶笑意的人惡言相向。

31樓:ice知謂

職場中,我們都不容易,什麼職場能力,職場精神和職場關係都是需要我們關注和學習的。其中,最重要的就是職場關係。

職場關係處理不好,整個人會感覺職場工作會讓你很累,會讓你討厭工作,處理不好職場工作,很容易打擊你的自信心和自尊心。

首先,在公事方面,要做到一絲不苟,盡心努力的樣子,當別人需要幫助時,我們有時間的話可以裝作在幫忙,沒時間的話就不好意思的笑著說要不先幫我把工作做完再一起幫你做?或者說你要不先做,等我把我的忙完之後幫你。

和你一個公司的同一等級的人的競爭大於合作,這個要認清楚,但是不能讓別的同事都厭惡你,不要鋒芒畢露,要在和藹中,溫柔中取勝。

職場中最忌諱就是成為同事的眼中釘和肉中刺,這年代,低調才是王道。

在職場中,每個人都渴望受到他人的尊重和追捧,所以我們在職場中要及時的讚美和誇讚他人(即使我們不願意,也不是真心的,就是傳說中的塑料朋友情)。

其次,我們可以在無意中說一些關懷他們的話,比如說,辛苦了,真是難為你了等等。

除此之外,在中國文化中還有一種文化就是說反話,有時候適當的損話會讓人感覺你和他更親切。當然了,有時候也要分時間和地點,要正確把握機會。

最後,大家都在職場中打拼,免不了方方面面的問題,最難的人際關係問題處理好了,那麼很多問題就會迎刃而解,在職場中,我們要虛心學習,請教他人,尊重領導和同事,同事把握好分寸,同事多和他們一塊完成任務,相互幫忙,這樣自己好過,別人也好過。

32樓:了我吧

很多人會陷入缺乏向上管理的誤區。比如程式設計師認為只要把**寫好,運營認為只要把社群做好,hr 認為只要把人招聘好,一旦本職工作做出了成績,不需要向老闆提要求,自然有漲工資的那一天。但隨之而來的,卻是晉升瓶頸、溝通難、受到不公待遇……你是不是也一不小心得了這些疑難雜症?

今天 100offer 打算送你幾枚「向上管理」獨家藥丸,助你藥到病除。

一、什麼是向上管理?

「向上管理」的概念,既不僅僅是和上級的日常傳話,當然也不是真的讓你去「領導」上司,開懟老闆。向上管理強調的是員工要主動推進與上司的關係,說到底,還是在管理好自己的行為,引導上級更理解自己的處境和態度;當你需要獲得自由的工作資源時,資源分配權在上司的手上,就更需要向上管理。

向上管理適用於多種場景,比如對於程式設計師就包括這三種:一線工程師向技術經理彙報;技術 leader 彙報給總監、高管或 cto;最後,即便你是聯合創始人,也得乖乖向董事會和投資人彙報。

二、為什麼要向上管理?

「我以後不想轉管理。」「人太複雜了,我不喜歡管人也不喜歡被人管。」「不要影響我寫**。

」這些聲音 100offer 再熟悉不過了。然而,越是容易被大部分人忽略的事情,一旦做好了,往往越能拉開你和他人的差距。不論是從基層員工、中層管理者還是老闆的角度,「向上管理」都大有可為。

對於基層員工,做好向上管理,意味著與上司形成默契、化解矛盾,建立信任。一家上海小型網際網路公司的技術負責人 mark 告訴我們:「我希望團隊裡的工程師,在完成我安排任務的基礎上,一定要多主動和我溝通;好讓上級知道你在做什麼,獲得了哪些進步。

只有領導充分了解你的實力,才會在其他專案出現時最先想到你。」

如果你是中高層管理者,向上管理能幫你向領導爭取自己團隊的資源支援和授權,比如獲得招聘市場營銷專家的 headcount、說服領導採用新的資料儲存系統等等。同時你要確保領導對你團隊的期望與目標,和你的理解一致,給團隊創造良好的發展空間;而不是挖坑給下屬跳。

對於目前的種種有人願意聽聽我想說的麼

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