如何搞好機械加工企業的安全生產工作

2022-03-14 09:24:35 字數 4196 閱讀 4112

1樓:安裝機電

重罰加獎勵;

先下文要求安全生產,對不同崗位制定安全生產規定;

籤安全生產責任書,調動每個人的積極性,強制參與;

抓典型。

2樓:匿名使用者

預防為主,保險為輔。提高警惕,注重教育。

企業如何做好安全生產工作?

機械加工中怎樣做好安全生產

3樓:ms1明星機械

進車間要穿戴好勞保用品,嚴格遵守操作規程

4樓:匿名使用者

1.穿戴好勞保用品。2.遵守操作規程。

如何搞好供電所安全生產工作管理?

5樓:匿名使用者

如何搞好供電所安全管理工作,應從以下幾個方面:

一,健全責任追究制度,安全責任落實到人.供電所供電網路遍佈鄉(鎮)各村,地域廣,分散性強,線路及裝置維護面廣,難度大.有時,往往步行幾十裡山路,抄表的用電戶才幾戶或十幾戶,用電量只有數十千瓦時,而維護的線路及裝置資產達幾十萬元,工作量大,安全管理責任的落實範圍難度相對加大.

因此,必須明確責任,劃分割槽域,以臺區為單元,把安全責任明確落實到職工個人,使每個職工身上有擔子,有義務,有責任,促使職工加強日常維護巡視力度.同時,把值班室的**告之各使用者.這樣一旦有問題,可快速反映,及時作出處理,避免和減少事故的發生.

二,健全隱患整改消缺制度,及時整改安全隱患缺陷.雖然通過網改,已打造了農村供電新網路,網路水平極大提高.但由於網改工期緊,資金有限,10千伏線路大部份沒有改造,難免有些缺陷存在.

比如拉線地埋深度不夠,架空線的對地距離不夠,配變的接地電阻沒能達標等,加之自然災害影響使農村供電網路的缺陷較多.為此,徹底消除農網及配電裝置的隱患是搞好供電所安全管理的基礎.針對面積大,範圍廣,隱患多等特點.

我們應該建立健全"隱患整改消缺制",也就是把用電戶或管片員發現的隱患和各級安全檢查發現的隱患進行登記,用書面形式通知各整改責任人,供電所統一組織相應的材料,限期各管理責任人進行整改,若是個人確實無法解決的問題,由供電所組織專門整改.這樣就能夠做到隱患早發現,早處理,做到發現一處,整改一處,落實一處,從而做到"無病預防,有病早治 ",保證網路裝置的健康,穩定執行.

三,加大安全用電知識的宣傳力度隨著經濟的發展和人民生活水平不斷提高,各種建築如雨後春筍.由於多種原因,造成在電力設施保護區或配電設施安全距離範圍內興建建築物,構築物,對電力線路及人身安全造成嚴重威脅,直接影響了供電安全管理.為此,供電所要與當地**聯手,利用各種**,各種形式加大電力法律法規和農村用電安全常識的宣傳, 對盜竊性,毀損性,工程建設性破壞電力設施等違法行為,私拉濫接,違章建築等違章行為要及時報告,並作出處理或按司法程式移交司法機關,以確保電力設施保護的規範化,法制化.

四,嚴格執行"兩票","三制" 供電所要規範"兩票" ,"三制" 管理,,是保證人身和裝置安全的重要組織措施,必須嚴格遵守"安規"和省公司"兩票"補充規定及本公司有關規定,不得藉故無票操作或無票工作,並納入供電所規範化管理考核,使其貫穿於整個供電營銷工作之中,使每個職工學會,弄懂,用好.其措施為:一是加大培訓力度,結合工作實際,教會全體職工具體如何填票,如何把組織措施用於安全工作之中;二是以班組為單位,以班組長為責任人納入考核,與經濟效益直接掛鉤;四是加大檢查力度,對不規範的進行指導,對不執行的進行處理;五是從改變職工的票證意識入手,讓職工認識到"兩票"執行,和"危險點分析"是安全工作的重要部分,也是對我們工作的基本要求,在所內形成一種嚴格執行保安組織措施的氛圍,從而有利於安全工作的全面推進.

五,嚴格執行技術措施,杜絕違章違規操作.搞好技術措施是確保人身安全的重要因素.但由於供電所人員結構,綜合素質,歷史原因等情況,在執行時總是難以落實.

因此,首先要從硬體上入手,把該用的工器具全都落實到位,同時,從軟體上要加強職工培訓,讓職工會做,能做,做好,並加強考核力度,對不執行安全措施的行為要嚴重查處.

六,強化職工安全培訓,杜絕習慣性違章.習慣性違章是誘發安全事故的重要因素,但要徹底**習慣性違章又絕不是一件非常容易的事.所以,首先要從領導做起,領導特別是基層領導要帶好頭,作好表率,堅持自己不出現習慣性違章行為;再是把常見的習慣性違章行為綜合彙編成冊,下發給職工,並在安全活動中組織學習,加以強調,時時敲響警鐘;三是制定切實可行的考核辦法,加強不定期抽查力度,對習慣性違章予以嚴肅處理.

安全管理是供電所的一項基礎性工作,如果安全抓不好,就無效益,穩定和發展之談.我們只要嚴格執行規程規範,結合實際,認真抓安全,管安全,把安全工作落實到實處,做到有組織,有措施,有考核,就一定能把供電所安全工作抓好.

6樓:超喜歡敏敏

回答您好,農電體制改革完成後,鄉(鎮)電管站改為供電所,劃歸當地供電企業管理,負責農村電網的執行維護與用電管理,成為供電企業實施裝置執行維護和用電管理的最基層單位。長期以來,農電安全管理薄弱,農電人員技術素質較低以致農村電網安全事故不斷,特別是隨著農村經濟和農村城鎮化的發展,更加迫切地要求農村電網的安全穩定執行。因此,抓好供電所的安全管理工作,提高供電所安全生產水平,對促進農村電力發展以滿足農村經濟發展,樹立供電企業的良好企業形象意義重大。

1 牢固樹立「安全第一」思想

長期以來,由於體制問題,供電企業很難對農村供電所實施嚴格管理,使得供電所缺乏必要的安全監督和技術指導,導致了管理混亂,職責不清,安全生產問題突出,供電所管理人員「安全第一」的意識不到位,對安全生產的重要性認識不夠,違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的三違現象嚴重,造成農村電網安全事故居高不下的現象長期存在。要做好供電所的安全管理,首先要扭轉安全意識不到位的現象,加大安全宣傳教育力度,執行嚴格的安全考核制度,使職工牢固樹立「安全第一」思想,提高安全意識,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個農電工作中置於首位。

2 完善和落實各項安全生產管理制度

近年來,通過大規模的農網改造,農村電力設施得到很大的改善,農網結構趨於合理,供電能力得到提高,基本滿足安全執行條件。但是,由於供電所安全管理基礎仍然薄弱,存在規章制度不健全、管理不規範、措施不落實、工作不到位、安全活動和安全分析浮於表面、反違章自查自糾工作的自覺性不高等情況,管理水平沒有跟上裝置水平,安全管理上的薄弱環節是造成事故的主要原因。要提高安全生產水平就必須建立健全符合本單位實際的、切實可行的安全生產管理制度,嚴格執行電力系統多年以來行之有效的規程、制度,大力開展安全分析會、安全日活動、班前班後會、安全檢查活動等安全生產例行工作,規範供電所安全管理,切實把安全措施和安全工作落實到位,提高供電所整體安全管理水平。

3 加強安全教育培訓,提高職工安全意識和技能

在安全生產中,事故發生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤佔較大的比例,因此,加強安全生產教育培訓,提高員工安全意識和安全素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。目前,各地供電所的人員素質普遍低下,文化水平偏低,技術水平

「兩改一同價」後,大部分供電所都已移交給當地供電企業負責管理,由於各供電所的安全管理水平與供電企業本部各級機構的安全管理水平有較大的差距,許多供電企業把接管後的供電所與企業原有的各級機構區別對待,沒有把接管後的供電所納入本單位的安全管理體系進行嚴格管理,這不利於供電所管理的逐步規範,難以提高供電所的安全生產水平。因此,各供電企業要把農電安全納入本單位的安全管理體系,對供電所實施與本單位相一致的安全管理、監督和檢查,加大農電安全監督、檢查和指導的工作力度,制定和實施農電各類事故總體目標。

供電所的安全管理,涉及方方面面,各級農電安全管理者應清醒地認識到安全工作的極端重要性,牢記「安全生產,責任重於泰山」,樹立憂患意識,堅持「安全第一,預防為主」的方針,堅持「安全就是效益」的思想,從提高認識抓起,從領導抓起,從反違章抓起,從教育培訓抓起,從規範化管理抓起,不斷改進安全管理水平,更好地為農村的經濟發展提供優質電力服務。

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按照公司或者單位的規章制度做,一般都可以做到安全吧

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