煙臺薪酬外包哪家好,薪酬外包對企業有哪些好處

2022-03-17 00:00:00 字數 5141 閱讀 4908

1樓:大教師

薪酬外包是指企業與其外部服務承辦機構之間建立合作伙伴關係,由外部專家負責該企業薪酬部門的日常管理工作。通常,外包管理的工作型別包括職位評估、市場資料管理(進行調查、市場定價工作)、協助進行工資規劃(結構調整及獎勵預算提案)以及進行彙報。薪酬外包的出現是基於這樣的情況:

隨著薪酬職能的變化,薪酬方案日益紛繁複雜,用於支援這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣,其維護成本也日趨昂貴。因此,一些企業的人力資源部門開始與第三方服務機構簽約,尋求薪酬外包管理。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏,而高階管理層則不斷要求薪酬部門擔心企業的戰略合作伙伴。

隨著市場薪酬水平的變化和企業經營狀況的變化,薪酬管理工作日益複雜,薪酬結構及水平隨著市場及企業業務的變化而調整,而且薪酬發放工作中大規模資料錄入、跨地區工資發放、外籍員工工資發放等是日益困擾企業人力資源管理人員。

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2樓:

薪酬外包公司接受用人單位的委託,服務商辦理員工的工資卡,整理工資資訊,計算工資資料,足額發放工資,足額申報個稅,因此能有效地幫助提供用人單位人事管理效率。

服務商憑藉數量巨大,向銀行等機構申請優惠政策,例如手續費減免等。有效地為用人單位減輕勞務負擔。服務商提供勞務費發票金額對應代發工資數目,從而優化用人單位財務報表,提高財務競爭力。

工資代發外包這樣可以降低用人成本支出,用人單位在核算「派遣」人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場**制定工資標準。三是不需要為被「派遣」人員額外支付其它計劃外的費用。

「勞務派遣」專用發票可計入用人單位稅前成本開支,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

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6樓:醉小

薪酬外包服務在中國是一個相對新鮮的事物。由於歷史和文化的原因,目前中國大中型企業採用薪酬外包服務的還極少。不過,隨著全球經濟一體化及市場競爭的加劇,中國企業需要學習和借鑑跨國公司先進的經營管理理念和做法。

或許很多企業管理者擔憂,薪酬外包服務使得考勤統計,薪資發放,人事業務處理,都交由人力資源外包商去完成,會覺得不可思議,會想這會不會造成自己的核心機密洩露呢?

那企業就不應該選擇薪酬外包了嗎?在競爭慘烈的當今社會,一個企業要想生存並求得發展就必須搞清楚一件事:明白自己要做什麼,自己的強項在**,自己為什麼會能夠繼續生存,自己在什麼情況下會發展的更好。

說白了,就是要將企業有限的精力投入到企業最優勢的專案,產品,服務上,唯此才能求生存,謀發展。

為了更好的理解薪酬外包的意義,我們以1000人左右的企業為例進行分析:如果該企業每個月的人事考勤,薪資由人力資源部人員進行統計,發放,保守估計,該企業至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談,單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力,hr從業人員素質的的提升也會面臨很大的壓力。

試想一下,如果該企業選擇薪酬外包將自己的考勤,薪資等全部外包給專業、知名度高的人力資源服務公司,考慮到此類公司信譽可靠,簽訂相關協議後,機密資料外洩的可能性要小很多,即使洩露,對公司的賠償也足夠滿意;同時,專業的薪酬外包服務公司可以讓企業放心,他們有足夠的實力將目前本企業的工作做的更好,符合企業未來發展的持續性。成本上,企業開始可能會覺得花費較高,但細水長流,未來肯定會看到降低了很多成本。

一旦把薪酬外包出去,每年的年終獎,年中獎,福利獎等等都可以通過薪酬外包服務人員進行維護,hr們只要核對一下資料即可,如果發現考勤,薪資等有問題,都可以直接詢問薪酬外包對接服務人員,由薪酬外包專案服務人員進行處理,而實際上專業的薪酬外包服務人員即使犯錯,概率要比自身操作企業小的多。如此企業的hr們將可以節省非常多的精力去考慮企業發展,提升自身素質等以便思考對企業發展壯大有好處的問題。

企業若想走在時代的前列,首先需要在管理上突破創新,讓管理走在時代的前列,薪酬外包是現代化管理的必然趨勢。薪酬外包,菏澤邦芒人力就是一個不錯的選擇!

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9樓:一天一天的想念

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10樓:醉小

薪酬體系依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區及臨時性員工工資制。而薪酬外包就是在依據這些原則為基礎上,把薪酬管理的功能外包出去,交給專業的公司和平臺負責,而企業可以節省時間和金錢來專注自己的核心業務的拓展。

公司進行薪酬外包管理源於很多方面的原因,其中最常見的原因是確保其內部人員著重進行那些與公司經營息息相關的戰略性活動。據國外一家著名諮詢公司所進行的人力資源外包管理調研.經理們彙報說他們約花費5%的時間來進行戰略性經營規劃,而合理的做法或許是應投入20%以上的時間來進行戰略性工作。

進行薪酬外包管理的另一個主要原因是在不增員的情況下獲取額外的技術專長。

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13樓:試水

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14樓:古龍霞輝

薪酬外包公司接受用人單位的委託,服務商辦理員工的工資卡,整理工資資訊,計算工資資料,足額發放工資,足額申報個稅,因此能有效地幫助提供用人單位人事管理效率。

服務商憑藉數量巨大,向銀行等機構申請優惠政策,例如手續費減免等。有效地為用人單位減輕勞務負擔。服務商提供勞務費發票金額對應代發工資數目,從而優化用人單位財務報表,提高財務競爭力。

工資代發外包這樣可以降低用人成本支出,用人單位在核算「派遣」人員的總支出時,一是考慮崗位效益。二是以市場**制定工資標準。三是不需要為被「派遣」人員額外支付其它計劃外的費用。

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15樓:一天一天的想念

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16樓:最想念是你傳奇

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17樓:狠狠該吃吃小黃

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18樓:匿名使用者

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19樓:瑞方人力

薪酬外包是指企業與其外部服務承辦機構之間建立合作伙伴關係,由外部專家負責該企業薪酬部門的日常管理工作。

現在很多企業提供薪酬外包、稅務籌劃、勞務派遣等人力資源服務,瑞方人力、社保028、瑞人云這些都是做薪酬外包服務的人力資源公司。除此之外,還有很多其他做薪酬外包的人力資源公司,就不一一列舉了,大家自己網上了解吧。

20樓:張宇

我們公司的薪酬外包服務(payroll outsourcing)是人力資源業務流程外包服務(business process outsourcing)的一個重要組成部分,目前在歐美國家大型跨國企業十分流行。業務流程外包實際上是西方一種新的管理哲學和管理方式,強調企業只做自己最擅長、最核心的業務,同時從外部獲取專業、高效、低成本的服務,從而實現企業精簡和**,更好適應迅速變化的市場環境。早前ibm公司通過資訊化系統,為寶潔公司提供全球薪酬外包服務,整個合同為期10年,合同金額4億美元的訊息吸引了全球企業家的眼球。

薪酬外包得以廣泛關注。

薪酬外包服務在中國是一個相對新鮮的事物。由於歷史和文化的原因,目前中國大中型企業採用薪酬外包服務的還極少。不過,隨著全球經濟一體化及市場競爭的加劇,中國企業需要學習和借鑑跨國公司先進的經營管理理念和做法。

或許很多企業管理者擔憂,薪酬外包服務使得考勤統計,薪資發放,人事業務處理,都交由人力資源外包商去完成,會覺得不可思議,會想這會不會造成自己的核心機密洩露呢?

那企業就不應該選擇薪酬外包了嗎?在競爭慘烈的當今社會,一個企業要想生存並求得發展就必須搞清楚一件事:明白自己要做什麼,自己的強項在**,自己為什麼會能夠繼續生存,自己在什麼情況下會發展的更好。

說白了,就是要將企業有限的精力投入到企業最優勢的專案,產品,服務上,唯此才能求生存,謀發展。

為了更好的理解薪酬外包的意義,我們以1000人左右的企業為例進行分析:如果該企業每個月的人事考勤,薪資由人力資源部人員進行統計,發放,保守估計,該企業至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談,單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力,hr從業人員素質的的提升也會面臨很大的壓力。

試想一下,如果該企業選擇薪酬外包將自己的考勤,薪資等全部外包給專業、知名度高的人力資源服務公司,考慮到此類公司信譽可靠,簽訂相關協議後,機密資料外洩的可能性要小很多,即使洩露,對公司的賠償也足夠滿意;同時,專業的薪酬外包服務公司可以讓企業放心,他們有足夠的實力將目前本企業的工作做的更好,符合企業未來發展的持續性。成本上,企業開始可能會覺得花費較高,但細水長流,未來肯定會看到降低了很多成本。

一旦把薪酬外包出去,每年的年終獎,年中獎,福利獎等等都可以通過薪酬外包服務人員進行維護,hr們只要核對一下資料即可,如果發現考勤,薪資等有問題,都可以直接詢問薪酬外包對接服務人員,由薪酬外包專案服務人員進行處理,而實際上專業的薪酬外包服務人員即使犯錯,概率要比自身操作企業小的多。如此企業的hr們將可以節省非常多的精力去考慮企業發展,提升自身素質等以便思考對企業發展壯大有好處的問題。

企業若想走在時代的前列,首先需要在管理上突破創新,讓管理走在時代的前列,薪酬外包是現代化管理的必然趨勢。薪酬外包,菏澤邦芒人力就是一個不錯的選擇!

薪酬外包對企業有什麼好處?

21樓:匿名使用者

薪酬外包對企業最大的好處就是降低了用工成本,尤其是節省了社保,公積金等方面的開銷,而且這樣用工更靈活,選擇餘地也更大,這種薪酬外包方式很適合一些規模比較小的企業,或者是一些為了趕時間和進度,銷量要求高的企業。

22樓:向天再借一把刀

薪酬外包對企業最大的好處就是節約企業的用人成本,將社保之類的是由外包企業負責的。外包員工對於企業來說是可以直接用的,省去了一大筆培訓費用,直接可以用於生產經營活動當中。對於中小型企業或者大型企業來說,嗯薪酬外包是一個很好的用人決策。

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