1樓：橙子的大世界觀
美國薪酬設計專家艾德華·海(海氏)於2023年沿著標尺評分法的思路，進一步研究開發出一套所謂「指導圖表－形狀構成法」(海氏評價法)曾在世界各國上萬家大型企業推廣應用並獲得成功。
海氏評價法，實質上是將賦酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即智慧水平、解決問題能力和風險責任，相應設計了三套標尺性評價量表，最後將所得分值加以綜合，算出各個工作職位的相對價值。
海氏認為，各種工作職位雖然千差萬別、各不相同，但無論如何總有共性，也就是說，任何工作職位都存在某種具有普遍適用性的因素，他認為最一般地可以將之歸結為三，即智慧水平、解決問題能力和風險責任。
所謂「寬頻薪酬設計」，就是在組織內用少數跨度較大的工資範圍來代替原有數量較多的工資級別的跨度範圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬等級壓縮成幾個級別，取消原來狹窄的工資級別帶來的工作間明顯的等級差別。但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動範圍拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。寬頻中的「帶」意指工資級別，寬頻則指工資浮動範圍比較大。
與之對應的則是窄帶薪酬管理模式，即工資浮動範圍小，級別較多。目前國內很多企業實行的都是窄帶薪酬管理模式。
2樓：溫曉莉瀧珏
薪酬寬頻始於20世紀90年代，是作為一種與企業組織扁平化、流程再造等新的管理戰略與理念相配套的新型薪酬結構而出現的。通常是指在組織內用少數跨度較大的工資範圍來代替原有數量較多的工資級別的跨度範圍，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動範圍拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。海氏工作評價系統又叫「指導圖表—形狀構成法」，它有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題，它實質上是一種評分法，而不是薪酬制度，它將付酬因素進一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即技能水平、解決問題能力和風險責任，相應設計了三套標尺性評價量表，最後將所得分值加以綜合，算出各個工作職位的相對價值。
通常要由職務薪酬設計專家分析各類崗位的形狀構成，並據此給智慧、解決問題的能力這兩因素與責任因素各自分配不同的權重，即分別向前兩者與後者指派代表其重要性的一個百分數，兩個百分數之和應應為100%，還涉及到每個因素的評估標準和程式，以及評估結果的處理和形成一個公司的崗位等級體系等分析過程。
二者之間沒有必然的聯絡，不過可以用還是分析法確定崗位性質，使用寬頻薪酬制度確定薪酬標準。
3樓：匿名使用者
這兩個是不一樣的概念，一個傾向於通過工資組成來對不同職級和職等的人的薪酬進行調劑，寬頻薪酬是通過擴充套件不同崗位職級職等的薪酬區間來進行區分。現在企業基本這兩種都是合在一起使用，即將工資分成幾個科目，但是應發總額要保證在寬頻區間內
4樓：雲南萬通汽車學校
結構工資制又稱分解工資制或組合工資制，結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元，各單元又規定不同的結構係數，組成有質的區分和量的比例關係的工資結構。
寬頻薪酬是企業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一，寬頻薪酬，是一種新型的薪酬結構設計方式，是對傳統的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。很多企業認為只要採用寬頻薪酬，就可以提升薪酬管理、人力資源管理水平。但是每一種薪酬管理模式都有其優點和不足，寬頻薪酬也不例外。
一個月工資怎麼算的？
5樓：華律網
根據《全國節假日及紀念日放假辦法》的規定，全體公民的節日假期由原來的10天增回設為11天。據此，職答工全年月平均制度工作天數和工資折算辦法為：1、制度工作時間的計算年工作日為365天-104天(休息日)-11天(法定節假日)=250天季工作日為250天÷4季=62.
5天/季月工作日為250天÷12月=20.83天/月工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。
2、日工資、小時工資的折算按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：日工資為月工資收入÷月計薪天數小時工資為月工資收入÷(月計薪天數×8小時)。
月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天。
6樓：水瓶沒有眼淚
會計工來資由於地區不同，而各不相同。源
一般普bai通會計的工資水平都不會太du高，平zhi均工作需要根據所在城市來定，一dao般一線城市在6000元左右，二三線城市在4000元左右，四五線城市在3000元左右。
出納2500-3500元，也有一些單位比較高，但這部分基本不對外招聘。
會計3500-5000元，會計主管4500-7000元，這些崗位屬於工作可以量化、技能可以評估，所以工資比較透明。
財務經理6000-15000，財務總監10000-30000，這兩個崗位不但涉及個人能力，還需要一定的人脈和豐富的經驗，所以幅度很大。
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7樓：黃楚玉玉玉玉玉
就像上面寫的，比如技工（剛入職）：1700+200+600+140+42+績效（0）=2682；晚餐補貼我理解的是加班到某個點（晚上9點）才有，所以不加班就沒有晚餐補貼。
8樓：帥岑寶紫
一般情況下，工資都是月工資，不會按天計算，平均下來每天大約70元。你想一想，你是不是每個月發的都是一樣多的工資，如果是的那麼他們發給你的就是月工資。也就是說你的月工資是1400元。
9樓：匿名使用者
一個月底金3400加班數為95.5出勤天數31天，總工資多少啊？？？
10樓：11伽馬
工資結構已經很明確了，具體能拿多少錢，要看你是哪個崗位，入職時間、績效對應的級別，是不是全勤。
工資！！！！！！！！！
11樓：芳徑歌者
對這種口惠而實不至的企業要看清其本質，保護自己合法權益。
12樓：雨蕙
要與人事部報名按時考勤。
工資怎麼算
13樓：水瓶沒有眼淚
會計工資由於地區不同，而各不相同。
一般普通會計的工資水平都不會太高，平均工作需要根據所在城市來定，一般一線城市在6000元左右，二三線城市在4000元左右，四五線城市在3000元左右。
出納2500-3500元，也有一些單位比較高，但這部分基本不對外招聘。
會計3500-5000元，會計主管4500-7000元，這些崗位屬於工作可以量化、技能可以評估，所以工資比較透明。
財務經理6000-15000，財務總監10000-30000，這兩個崗位不但涉及個人能力，還需要一定的人脈和豐富的經驗，所以幅度很大。
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14樓：mina美萍
第一，工資
的計算公式有：
正算：月工資=月薪/21.75*月計薪天數*出勤天數比例
反算：月工資=月薪-月薪/21.75*缺勤天數*出勤天數比例
月計薪天數=實際出勤天數+法定節假日
出勤天數比例=21.75/（應出勤天數+法定節假日）
例如：某員工月薪2175元，7月份有23個工作日，員工缺勤1天，出勤是22天，本月月薪多少？
正算：2175÷21.75×22×(21.75÷23)=2080.4元
反算：2175-2175÷21.75×1×(21.75÷23)=2080.4元
第二：加班工資演算法：
演算法：加班工資=月薪/21.75×加班天數×所對應的倍數
注意：工作日超時加班不低於1.5倍、休息日加班不低於2倍、法定節假日加班不低於3倍。
例如：某員工月薪2175元，5月出勤滿勤，5.1-5.3加班3天，5.1為法定節假日。
本月工資=月工資+加班工資，既 2175 +（2175/21.75× 1天 × 3倍）+（2175/21.75 × 2天 × 2倍）。
第三：日工作和小時工資的演算法：
日工資=月工資收入÷21.75（月平均計薪天數）
小時工資=月工資收入÷（月計薪天數21.75×8小時）
第四：計件工資演算法：
計件工資=計件單價×合格產品的數量
應付工資=計件工資+津貼和補貼+特殊情況下支付的工資
15樓：一簾風絮
工資按下面3種情況計算：
1、根據勞動合同約定的工資、勞動者的出勤、績效考核得分以及加班情況計算;
2、月計薪日為21.75天，比如某員工工資2500元，滿勤24天，員工上班21天，則當月工資為2500/21.75*21=2413.79元;
3、日工資、小時工資的折算
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工資的折算為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：月工資收入÷(月計薪天數×8小時)。
月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天
擴充套件資料：
計件單價，指實行計件工資制時，企業為職工完成的每件合格產品（或某項作業）規定的工資支付標準。計件單價是根據工作物等級、相應的計時工資標準和勞動定額計算出來得，是支付計件工資的主要依據。
所以計件單價是否科學合理，主要取決於正確確定工作物等級和勞動定額。
計件單價的公式：
(1) 按產量定額計算：
計件單價= 該工作物等級的單位時間的工資標準
(2) 按工時定額計算：單位時間的產量定額
計件單價=該工作物等級的單位時間的工資標準×單位產品的工時定額
集體計件：
(1) 按產量定額計算：
計件單價= 集體計件單位定員內全體人員的工資標準之和
(2) 按工時定額計算：定員內全體人員單位時間內產量定額
計件單價= 集體計件單位定員內全體人員單位時間的工資標準之和×定員內全體人員單位時間內的產品工時定額
16樓：匿名使用者
按勞動法計算:3000元
/ 21.75天 * 4天 = 552元3000 / (21.75 - 1) = 2862元首先要看你公司的請事假,病假的扣款規定,每月工作天數26天還是22天?
你公司的薪酬制度及計算方法,否則你這樣的講述別人很難幫到你的.
補充回答：建議你先擬定一套薪酬制度，設定薪酬制度時需考虎勞動法要求，公司的要求，有一套合理實用的制度後你才能跟老闆建議。否則就是空口說白話。
請問管理費用 工資和應付職工薪酬有什麼區別？怎麼用
前者是費用科目，後者是負債科目。管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體專案有 企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費 工會經費 待業保險費 勞動保險費 董事會費 聘請中介機構費 諮詢費 訴訟費 業務招待費 辦公費 差...
寬頻和網線的區別，寬頻和光纖，網線有什麼區別？
傳輸速率56kbps以上就是寬頻，網線就是物理傳輸介質統稱，雙絞線，光纖等，寬頻是概念性的量詞，網線是物理名詞。寬頻是個概念，網線是一條實物。這個概念的實現要依賴於這個實物。電腦上網有好多種方式，普通人常用上網方式，拉寬頻，可以到服務商營業廳辦理，辦完手續，交完費用，後續由服務提供商派人專門負責網路...
移動寬頻和電信有什麼區別嗎，移動寬頻和電信有什麼區別嗎？
網路穩定bai性 電信寬頻 打遊戲時 dao較移動寬頻更穩定且速 專度更快，因此屬對於遊戲愛好者更推薦電信寬頻。2.費用 電信寬頻 相對移動寬頻要貴一些。3.伺服器 電信寬頻有自己專門的伺服器支援，較移動寬頻覆蓋範圍廣，品質更有保障。4.網間瓶頸 電信的有線網際網路業務發展明顯優於移動，一些大型 伺...