請問什麼是財務費用預算,什麼叫費用預算呢?

2022-06-11 02:51:31 字數 3410 閱讀 5329

1樓:高頓網校徐老師

同學你好,很高興為您解答!

高頓網校為您解答:

財務費用預算,是指對預算期企業籌集生產經營所需資金等而發生的費用所進行的預計。財務費用的發生主要與企業存、貸款數額和利率變動直接有關,該項預算較難估計,它涉及到企業該年的信貸規模,並牽涉到專門決策預算。所以,首先應進行信貸預算和專門決策預算,在此基礎上進行財務費用預算。

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2樓:高頓會計職稱

財務費用預算是指預算期內因籌集生產經營所需資金而發生的費用計劃。

3樓:

財務費用預算,是指對預算期企業籌集生產經營所需資金等而發生的費用所進行的預計。

財務費用預算是指反映預算期內因籌措使用資金而發生財務費用水平的一種預算。就其本質而言該預算屬於日常業務預算,但由於該預算必須根據現金預算中的資金籌措及運用的相關資料來編制,故將其納入財務預算的範疇。

預計財務費用=∑每次借款額×每次借款期限×每次借款利率— 4×每季度平均銀行存款累積計息積數×存款利率

財務費用各專案均需支付現金,費用的預算數即為預計財務費用現金支出數。

什麼叫費用預算呢?

4樓:東奧名師

費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。一般事先做好計劃,然後嚴格按預算執行,如果有超出,則需要特別的流程進行審批。事後對預算和執**況進行對比研究分析,為下一預算提供科學依據。

費用預算要結合各個部門,各個崗位之間綜合考量,不可盲目預算,需要估算的如人力資源成本,辦公損耗成本,物流成本,市場成本,品牌成本等。

費用,主要包括製造費用、管理費用、財務費用、銷售費用等,是企事業控本降耗,提高企事業經濟效益的重要控制指標。

5樓:高頓會計職稱

費用預算是指企事業為費用支出成本而做的成本預算。

請問什麼是財務預算?

6樓:註冊會計師

企業財務預算:是在**和決策的基礎上,圍繞企業戰略目標,對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。

7樓:高頓會計職稱

財務預算是集中反映未來一定期間 (預算年度) 現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。

8樓:高頓網校徐老師

同學你好,很高興為您解答!

高頓網校為您解答:

財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果,以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱,具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。

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9樓:好生活

就是根據企業業務將下月下季度下年等將來時期的財務收支、收入、成本、費用、利潤等進行提前測算,以**將來的財務狀況收益情況資金情況等

什麼是財務預算? 10

10樓:阿_豪

1、財務預算,財務預算是一系列專門反映企業未來一定期限內預計財務狀況和經營成果,以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。具體包括:反映現金收支活動的現金預算、反映企業財務狀況的預計資產負債表。

反映企業財務成果的預計損益表和預計現金流量表等內容。

其中,銷售預算是各種預算的編制起點,它構成生產費用預算、期間費用預算、現金預算和資本預算的編制基礎;現金預算是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算和資本預算中有關現金收支的彙總;預算損益表要根據銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編制,預計資產負債表要根據期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算編制,預計財務狀況表則主要根據預計資產負債表和預計損益表編制。

2、財務預算的主要內容,一般包括:

1、損益性預算:其反映預算期內利潤目標及其構成要素的財務安排,包括銷售收入預算、成本支出預算、財務費用預算、投資收益預算、稅費預算等等。損益性預算應根據企業發展戰略、經營目標和企業年度生產經營計劃來編制。

2、資本性收支預算:其反映預算期內資本性資金的籌集和使用情況,包括資本性收入預算和資本性支出預算。資本性收支預算應根據企業發展戰略、經營目標和年度建設計劃、投融資計劃來編制。

3、資產負債預算:其反映預算期末資產、負債和所有者權益總量的變動情況,包括資產預算、負債預算、所有者權益預算和資產狀況指標預算。資產負債預算應根據損益性預算、資本性收支預算和專項預算等來編制。

4、現金流量預算:其反映預算期內現金的流入、流出情況,包括經營活動產生的現金流量預算、投資活動產生的現金流量預算和籌資活動的現金流量預算。現金流量預算應根據損益性預算、資本性收支預算、資產負債預算和專項預算等進行編制。

此外,有的企業為反映有特定資金**和用途專案資金,需要編制專項預算等。

一般經營企業的預算管理當以提高經濟效益為目標、以財務管理為核心、以資金管理為重點,全面控制企業的經濟活動。

但,企業不同時期、不同發展階段,其預算管理的目標和控制重點是不同的,應根據企業實際來確定。

預算是一個大的管理概念,是複雜的系統管理,不同的國家、地區和企業對預算管理的認識有所不同,這都很正常。以上是結合個人的實際工作回答樓主的有關問題,僅供參考!

3、財務預算的作用

財務預算是企業全面預算體系中的組成部分,它在全面預算體系中有一下重要作用:

1、財務預算使決策目標具體化、系統化和定量化

在現在企業財務管理中,財務預算到全面、綜合地協調、規劃企業內部各部門、各層次的經濟關係與職能,使之同意服從於未來經營總體目標的要求;同時,財務預算又能使決策目標具體化、系統化和定量化,能夠明確規定企業有關生產經營人員各自職責及相應的奮鬥目標,做到人人事先心中有數。

財務預算作為全面預算體系中的最後環節,可以從價值方面總括地反映經營期特種決策預算與業務預算的結果,使預算執**況一目瞭然。

2、財務預算有助於財務目標的順利實現

通過財務預算,可以建立評價企業財務狀況的標準。將實際數與預算數對比,可及時發現問題和調整偏差,使企業的經濟活動按預定的目標進行,從而實現企業的財務目標。

11樓:註冊會計師

企業財務預算:是在**和決策的基礎上,圍繞企業戰略目標,對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。

12樓:高頓會計職稱

財務預算是集中反映未來一定期間 (預算年度) 現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。

13樓:秒懂百科

財務預算:反映經營成果和財務狀況的預算

財務費用包括什麼,財務費用包括哪些

財務費用 指企業在生產經營過程中為籌集資金而發生的各項費用。包括企業生產經營期間發生的利息支出 減利息收入 匯兌淨損失 有的企業如商品流通企業 保險企業進行單獨核算,不包括在財務費用 金融機構手續費,以及籌資發生的其他財務費用如債券印刷費 國外借款擔保費等。但在企業籌建期間發生的利息支出,應計入開辦...

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