1樓：華詩苼
一批紗半手工線二匹四是怎麼排查呢？這個是一個很專業的問題，具體怎樣操作到到問一下，諮詢一下專業人士或者是到網路上查一下具體的操作流程。
2樓：萬物凋零時遇見
一般的沙盤遊戲，主要集中在第4年發力，第
一、二年是基礎建設為主，第三年是資金困難期，第四年後訂單過剩，因為玩五年，如果想要獲勝我的計劃如下： 前提：每次開始之前計算好，本能需支出的費用，可收穫的收益，得出本期可支配金額
3樓：七先生是遊戲鬼才
可以根據工作量，然後進行合理的調整
4樓：義柏廠
eep沙盤手工線2p4怎麼排產，這個應該是一個機械的操作工作，不過這個程式的話都有一個操作說明，按照操作說明操作就可以了吧。
5樓：亥夏侯戎
一批牌。意義沙盤手工線204怎麼排產？按照它的順序一的排。拍好為止。按照它的程式排。
6樓：請叫我聲傑哥
沙班手工線它是一種排查方法，也是一種推演方法。
7樓：
沙盤手工線怎麼排產，我不太懂這個呀，所以幫不了你呀
8樓：忙中偷閒帶寶寶
這個怎麼排場？可以直接問一下有經驗的人
9樓：杞涆
沙盤手工線2p四怎麼排產這個我不會啊
10樓：四川稀泥巴
實戰教程 東北財經大學出版社出的 高市主編 這本書講的很詳細 很適合新手看 估計你把這本書研究完了 水平會有很大提升 當然還有一個論壇 叫沙迷之家 上邊有很多戰略 你可以找一個 三手一半的開局的戰略看看 其實這個比賽不難 認真研究研究 三天足矣!希望對你有幫助 再看看別人
erp沙盤模擬的問題！想知道以現有的情況我該如何安排我的借款？和生產線投資的多少？
11樓：諦聽天籟
對於你的情況我的建議如下：
1.不知道你的生產線折舊了多少。3條手工的應該是3m吧，我建議撤下1-2條，換全自動。因為你的公司要發展的話，產能必須跟上去。
2.產品要研發，根據市場**做一下企業的主打產品，但千萬不要單一。每一年的廣告都要投好，不僅僅是第一次。
建議產p1、p2、p4，因為到第五年的時候，p2、p3的競爭非常激烈，如果研發出p4，那麼市場絕對是你的，你的市場佔有率將達到90%-100%。
3.開發市場。第一年是本地，第二年你要把區域開發出來。到後來爭取所有的市場都開發（因為最後要算分的，國際市場＋25）。一定爭做市場老大，因為有優先選單的權力。
4.你的貸款挺少的，沒什麼問題。如果發展過程中需要資金可以再繼續貸一些。
上一年你的權益是88，那你最多可以貸款160m呢。但別盲目貸款，得預算能還上（最好別借高利貸，借一次扣5分）。只要有產能，有訂單，你的收入自然就多了，資金也能週轉開，淨利潤多了的話權益自然就多了。
希望對你有所幫助！祝你順利！
12樓：匿名使用者
你有60的灰幣就是6000萬的現金，已經很不錯了，我剛開始也才36個……
開發新產品，開闊市場，不可能在每個市場你都爭不到單的！最後的幾年關鍵在產能上，就算你接到單，沒產品賣也沒用，所以生產線要慢慢加，最好是全自動！
一切都要做好預算，這是關鍵！
13樓：舒
1.長短貸款結合，儘量延長長貸時間，另外，做好每年的年度預算來決定貸款額，在決定的時候，注意每期更新應收款，生產線必須馬上更新成全自動，最好有一條柔性（四~五條全自動，1條柔性），當然，是要在產品入庫以後再更新，基於以上情況，你們可以先貸30的長期貸款，每期再根據情況貸短貸
14樓：
你做了幾年了，一共做幾年，是個最重要的問題！
長期貸款可能太少了，長期貸款主要用來做生產線的建設，你的生產線需要大量改進，換成全自動或柔性，要不然到期末，有單子但是沒有生產能力了。
短期貸款建議你可以精確的計算下，需要多少貸多少！在能保證後面的情況下，能少貸就少貸，要不然利息是一大筆支出哦！
erp沙盤求大神指條明路教教我怎麼權益高點 市場情況如下，本人打算做p1和p3,但是在生產線建多少條， 20
15樓：
主要看競爭對手
競爭對手都是不會玩的，有利潤高的p1、p3 、p5 ，後擴充套件p4對手都是高手，目的只有一個，不要被投廣告給壓死，沒訂單，要走無人問津的p2和p4，活下來了到了第四年再考慮p1、p3 、p5
不知道你的具體版本規則，每一次都會變，沒法具體給建議但這個大的選擇不會變
我入過省賽。這個還是有自信，很熟練的。
erp沙盤模擬中產品開發週期和生產線生產週期是什麼，它們衝突嗎
16樓：匿名使用者
erp沙盤模擬中產品開發週期，指的是你想生產某個產品，事先必須投入資金和時間去開發，那麼這個開發的時間就是產品的開發週期。
生產線的生產週期，指的是當一個產品由原材料上線開始生產，到生產完成，成為成品下線，這個時間。
基本上這兩者沒有衝突。
erp沙盤模擬的經驗：根據市場需求容量範圍，提高企業生產力，實現利潤最大化。
市場在資源配置中起決定性作用，根據市場需求容量範圍，制定合理的生產目標並且提高企業生產力，有助於實現利潤最大化。
獲得市場訂單是企業持續發展的動力，而企業生產力則是滿足市場訂單的支撐力。只有不斷地提高生產力，生產出更多的產品，企業才能容納更多的市場訂單。所以我們要不斷地研發出適合使用者需求的新產品，不斷地安裝新的自動化的生產線。
我們一般是要根據訂單生產產品，這是在我們生產力足夠高或訂單足夠少的情況下進行的，但在我們生產力有限的情況下，在工業沙盤中最多隻能安裝八條生產線的的情況下，我們有了一個最大的產品生產數量的上限。
並且市場容量可**，訂單足夠多的情況下，我們採取了根據最高生產力接納最多市場訂單的方式才能獲得利潤的最大化。
第一至第三年，我們主要通過產品研發、生產線優化以及市場開拓提高企業生產力。在最大的產品生產數量基本確定的第四年起，我們就開始了以營銷作為企業的主要方向。
主要是根據企業的產品型別與最大生產限度投放廣告，最終在營銷得當的情況下，我們基本售出了所有產品，實現了利潤的最大化。
營銷是同產品為企業發展的另一項重要內容，合理的營銷是根據市場**與市場容量投放適當廣告，以此來賣出所生產的產品，實現產品的價值。所以營銷在中後期，特別在生產力基本穩定的時期尤為重要。
17樓：楓橋夜
p1不用開發的本來就有 p2、p3、p4的研發時間都是5q（週期）費用分別是為 5m 10m 15m 每個週期分攤費用 生產線生產週期 手工 3q 半自動 2q 全自動 1q 柔性的1q 沒什麼衝突啊 研發完才可以生產
2p軌道有沒有節點,2p軌道有沒有節點
有啊,就是啞鈴狀的對稱中心 1 正如你所說,所謂的copy節點實質上是一個球面。只是在徑向函式分佈的圖象表示中成為一個點。2 就是同心球。3 1s軌道在內,2s軌道在外是對的,2s軌道是有兩部分的,一部分離核近一些,另一部分離核遠一些,兩部分中間電子出現的可能性小一些 誰都有最喜歡去的地方不是?4 ...
關於2S和2P軌道的能量差異大小
在一些好 bai的大學 無機化學 du教科書中zhi 像missler s 都能找dao到常見主組元回素的2s和2p能量值。答這裡也有。http webelements.一般2p的能量比2s要大。s軌道上的電子沒有轉動動能,p軌道上的電子因為有軌道角動量,比s電子多出一項轉動動能 一般s上的電子需要...
除了h,其它的元素2p軌道總比2s軌道能量高這句話是不是對的
就是算上h，2p軌道的能量也比2s高吧。關於2s和2p軌道的能量差異大小 在一些好 bai的大學 無機化學 du教科書中zhi 像missler s 都能找dao到常見主組元回素的2s和2p能量值。答這裡也有。http www.webelements.com 一般2p的能量比2s要大。s軌道上的電子...