計劃書怎麼寫

2022-09-09 09:17:08 字數 5291 閱讀 9394

1樓:匿名使用者

如 何 寫 工 作 計 劃

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。

(一) 工作計劃的格式:

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如「××學校團委2023年工作計劃」。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的專案和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。

3.最後寫訂立計劃的日期。

(二) 工作計劃的內容。一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的,是依據什麼來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什麼)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以後,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,採取必要的措施,以保證工作任務的完成。

(三) 制訂好工作計劃須經過的步驟:

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷於被動。

5.根據工作任務的需要,組織並分配力量,明確分工。

6.計劃草案制定後,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,並經正式通過或批准以後,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

2樓:金億謀

我們寫商業計劃書一般有兩個目的。一個是融資;一個是找人。商業計劃書寫的好不好,有可能直接決定了投資人會不會投你,或者是優秀人才願不願意跟你!

因此,我們該寫什麼,該怎麼寫就變得非常重要!

3樓:陌上騎驢

一、專案提出的背景和必要性

包括國內外現狀、智慧財產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、專案主要開發和建設內容

包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案

包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術效能水平與國內外同類產品的比較;專案承擔單位在實施本專案的優勢。

五、專案實施的現有基礎

包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排

包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;專案的實施地點;專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況;專案開發的人員安排。

七、專案實施進度計劃

包括專案階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;專案的驗收指標。

八、專案資金需求及**

包括專案新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、專案經濟和社會效益分析

包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資**期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施

包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、專案承擔單位工商登記營業執照(影印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(影印件),

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(影印件);

4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、專案若有基本建設內容,還需有專案規劃、土地、環保意見(影印件);

6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

望採納!

計劃書怎麼寫?

4樓:一首歌一個人

工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。

1、標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。正文。由前言和計劃事項構成。

2、計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。前言常用「為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作」作結,並領起下述的計劃事項。

3、計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃專案。這部分一般要分項來寫,有時,大的專案下有小的專案,大的專案是一個大的方面要做的工作,小的專案是在大的方面要做的每一項工作。

5樓:蘇嘉愛娛樂

計劃書按照標題、正文、結尾結構開始書寫。

工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。

1、標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。

2、正文。由前言和計劃事項構成。計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。

前言常用「為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作」作結,並領起下述的計劃事項。

計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃專案。這部分一般要分項來寫,有時,大的專案下有小的專案,大的專案是一個大的方面要做的工作,小的專案是在大的方面要做的每一項工作。

3、結尾可以用來提出希望、發出號召、展望前景、明確執行要求等,也可以在條款之後就結束 全文,不寫專門的結尾部分。

計劃在結尾之後,還要署明單位名稱和制定計劃的具體時間,如果以檔案的形式下發,還要 加蓋公章。

擴充套件資料

注意事項:

1、邏輯要清晰:這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。

2、重點要清楚:這個重點跟你專案階段有關,如果是早期專案,肯定是以產品、團隊為主,如果是後期,營收、商業模式就會更加重要。

3、簡潔的設計:設計要簡單大方,要減少一些我們上面說的那些錯誤,投資人需要閱讀大量的bp,閱讀很爛的bp非常影響心情。

4、格式要正確:目前除了學校大賽、還有一些評比,一般不會用word來做,大家的行規基本上還是以一份pdf、或者ppt檔案為主。

6樓:百度文庫精選

內容來自使用者:柏琛

專案計劃書(模板)

一、 專案的簡要介紹

二、 專案的內容

1、立項依據:

根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

2、專案意義:

就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

3、專案的內容及目標:

就專案的內容和目標進行闡述。

4、專案可行性分析:

⑴對專案進行可行性方面的分析,包括專案已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求**及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵使用者分析

⑶市場環境及前景

6、完成專案採用的方法。

就完成專案需要採用的方法進行闡述。

三、 專案發起人、股東方、管理和技術支援

1、專案發起方的背景:

就專案發起方的情況進行說明。

2、專案發起方的業務,包括近三年的財務報表:

⑴專案發起方的業務情況

⑵專案發起方近三年的財務報表

3、專案發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、 市場和銷售安排

1、市場的基本情況:

⑴該產品的主要用途

⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率,**變化等。

2、該專案的生產能力、生產成本,單位銷售**、主要銷售物件,和預計市場份額:⑴生產能力及生產成本

7樓:全華彩邗歆

工作計劃書的格式應包括標題、正文和落款三項。

1、標題

計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規劃要點》。其中「××村」是計劃單位;「二oo年」是計劃時限;「規劃」是計

劃內容摘要;「要點」是計劃名稱。

(2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計劃》。

(3)公文式標題,如《山東省關於二oo二年農村工作的部署》。  計劃單位名稱,要用規範的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時

限不明顯的,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿

或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括號加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名

字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因,也是計劃奮鬥方向。因此,計劃應根

據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定

目標需要採取什麼手段,動員哪些力量,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將「怎麼做」寫得明確具

體,切實可行。

(3)步驟。這是指執行計劃的工作程式和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常

是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全域性,妥善安排,哪些先幹,哪些後幹,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重

點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和

人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

執行希望,需在正文的最後寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

3、落款

在正文結束的後下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這裡應一併註明)。此外,如果計劃有**或其他附件的,或需要抄

報抄送某些單位的,應分別寫明。

計劃書是怎麼寫的,計劃書怎麼寫?

需要有主題 然後圍繞主題寫出你的計劃大概 再就是詳細的計劃 預期效果設想 概說 計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標 措施和步驟作出簡要部署的事務文書。計劃的特點 1 預見性和可行性。制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見,如基礎條件如何,前景如何,目標高低,措施怎樣等等,對各種可能出現...

求施工計劃書,施工計劃書怎麼寫

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