產品經理需要做什麼

2022-09-19 07:26:57 字數 957 閱讀 3896

1樓:匿名使用者

產品經理的核心價值:

一、行業認知及分析

二、需求分析及系統化

三、使用者體驗及產品設計

一、行業認知及分析

1、對行業的認知

a)、自己所處的行業的模式,是ota、o2o、b2c。。。它的玩法是怎樣的?

b)、該行業中有哪些「玩家」?每個玩家之間的關係是怎樣的?上下游的流程是什麼樣的?利益是如何均衡分配的?(不是平均分配,而是一種達到平衡協調的分配)

2、在行業的關係鏈中,有哪些環節是網際網路可以替代的?

比如下圖,這是我們團隊正在做的事情:

以下是**正在做的事情:

利益鏈條越長,那麼中間環節就越多,網際網路可以改造的餘地就越大,與之相應的利潤也就會越高。這便是o2o為什麼這麼火爆的原因之一

3、根據產品的定位,也就是產品在行業中所處的位置進行設計

4、通過對市場走向的分析來決定產品的發展方向

5、明確產品的業務方向和價值點,在進行設計時,考慮設計目的與業務方向是否吻合

二、需求分析及系統化

1、根據產品的發展方向,來進行相應的功能設計

2、把需求轉化為功能

a)、理解需求

b)、把收集到的需求轉化為一系列可支撐、可滿足這個需求的功能

c)、把需求轉化為工程師可理解的語言

3、設計出一個業務架構,來進行你的產品設計

a)、對需求進行系統化的處理

b)、注意功能之間的依存關係

4、專案管理

三、使用者體驗及產品設計

1、從根本上講就是高效、快速、精確的傳達解決使用者訴求的方法

2、具體來說,就是進行原型設計(互動稿、prd)

3、注意功能、邏輯、規則、演算法

4、考慮使用者體驗

5、考慮視覺呈現

2樓:匿名使用者

對產品 銷售負責管理的,銷售計劃,推廣計劃等

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