有人說投資和我開飯店,我該怎麼考慮

2022-11-21 03:56:10 字數 4182 閱讀 3852

1樓:闢悅

【樓主】

我不知道你是在**開 我對這行業很有經驗因為以前我就是做餐飲店的 從上面的規章制度 員工勞動合同 到下面的採購流程我都是非常清楚的 而且我現在還有整個餐飲公司的全部流程

如果你要是近的話 我會幫助你一起 遠的話 就沒辦法了

2樓:北京連鎖經營

1,你的乾股佔比多少,所承擔什麼責任,如何分紅。

2,環評,衛生,稅務,工商,消防,城管。

3,營業執照,稅務登記,健康證,環評。

4,稅不是很清楚。

5,用別人的錢積累自己的經驗,多用心學習是最關鍵的。

3樓:

開飯店最總要的是你的大廚,因為飯店的核心部門在廚房。

至於合作協議,在所得分配上一定要說的清清楚楚,否則再好的關係都有可能搞砸。

至於需要疏通的部門,很多的,有衛生,環保,工商,稅務,城管等,如果你的店夠大,那麼還需要消防通過。不過這裡面最重要的就是衛生監督所了,其他部門一般不會為難你的。

稅一般只交地稅,8個點。

後備打算無非是:1 分出來單幹, 2 開分店 3 最不好的就是開不下去了,盤出去。

請問你們準備在**開?

我想開飯店,誰能給我點建議,或者經營的方法?

4樓:豪蝦傳蔣毅

首先我不建議對餐飲沒什麼瞭解的人做餐飲的,我做了11年餐飲了,上來就賺錢的人很少很少。

雖然餐飲看起來門檻很低,但是經營好並不容易,其實現在餐飲的主要消費群體已經變成了90後甚至00後,營銷和宣傳對現在的餐飲來說非常重要,不然也不會有那麼多的網紅店了

如果真的想開家店的,那我有以下的建議可以看看

1.選擇合夥人不要因為情分關係和他可以投資多少錢來決定是否可以投資,而是應該看他有什麼能力。

技術、管理、宣傳,先看看你自己屬於哪種型別,之後找互補的人。不然什麼都是你自己操心,你多累啊。還有就是一種一個就夠了,多了沒必要,反而出現內耗

2.定位。在前期的時候就要想好,以後的餐廳經營模式,單店還是走連鎖,定一些些的目標

2.選址。沒有必要非要選擇**風口,不過如果是快餐會偏重人多一點,但是其他的可以用宣傳來彌補,畢竟「金角銀邊」是真的不便宜,但如果有錢,還是可以的哈

3.菜品。研發菜品的時候內部員工們可以品嚐然後給出意見,等準備開店的時候可以進行一個預售,直面消費者,看看他們是否能夠買賬,這可能就決定你之後的菜品受不受歡迎了

4.顧客留存。首先吸引顧客就是你的營銷要做得好,留住顧客就是味道要做得好,讓顧客成為回頭客就是要服務做得好。

如果是店鋪會員的話,一定要差異化,讓他們感受到特別,並控制好分寸,還是要留有一定的空間和距離

5.管理。各司其職,不要太縱容也不要太嚴苛,把握好度吧。進貨這一塊,我建議是自己盯一下,因為消耗是很多餐飲的損耗點

5樓:中國加盟網

在選址上,飯店要湊熱鬧;不要到偏遠或者人氣不密集的地方去開;在裝修上,不要太豪華,不要追求規模,這樣可以降低經營風險;

經營要有特色,飯店不強調面面俱到,只突出一個特色;俗話說"樣樣通樣樣鬆"也就是什麼都有其實什麼都沒有,菜式太多,無從下手;小點要突出特色作出讓顧客一吃就能夠記住的特色;不在乎多而在乎精;

在服務上,飯店不講究規範但講究親情;服務因人而異體現個性化服務;在星級酒店要求對每位顧客講普通話,顯示規範;而在小點可以視人而言,體現親情服務;

在成本控制上要精打細算;飯店的法寶就是薄利多銷,所以飯店更要注意控制成本;做到勤進快銷原則,在菜餚製作不講高檔次,大製作更講究粗糧細作;這樣既節約成本又有仿樸歸真的效果;

在運作上強調數量,做流量;飯店因為薄利才要多銷,只有把流量做開飯店才能盈利,因此在運作上要求出品快,出菜快客人自然離去也快,這樣才能爭取翻檯率。

6樓:龍門花甲

1、好的選址

不管開什麼型別的店,一個好的選址都是必要的。餐廳規模大小、所處地點、佔用方式和成本高低,直接影響著目標市場、**策略、商品構成等。一般而言,餐廳應開在購物中心、鬧市區、商務辦公區、大型居民區等消費集中度高的地區,而公車站、地鐵站及地鐵沿線也是不錯的選擇。

開店選址是成功的保證。

2、準確的餐廳產品線定位

餐飲業是競爭最激烈的行業之一,創業者要把握好錯位競爭的原則,尋求經營特色。首先要找準服務物件,並根據服務物件的消費習慣、品味、喜好等特點,有針對性地設計飲食品種、佈置就餐環境,從而樹立經營特色。

3、留住老顧客

顧客永遠是衣食父母,尤其是一些老顧客,他們能帶來良好的市場口碑,併產生「滾雪球效應」,使餐廳的生意越做越大。因此,為顧客提供優質服務,如提供外賣與預訂服務、延長營業時間等,都可以吸引一些老顧客。顧客生日的時候,可以為他們免費提供一道菜品,總之一定要留住顧客。

4、高明營銷是要素

這個時代只有好的產品是不夠的,還需要相當高明的營銷藝術,將最好的構想變為噱頭,儘量做到「人無我有,人有我精」。用獨特的方式吸引消費者的眼球,讓他們願意進到餐廳裡用餐。

龍門花甲:餐廳的經營技巧

7樓:風箏誤系鈴洋

看投資方投資多大的飯店,大飯店的有大飯店的管理模式,小飯店有小飯店的經營方法,不可不一而論。

選址:開餐館最重要的是選址,現在很少有能做到「酒香不怕院子深」的事情了,所以選址一個適合的店鋪很重要。

裝潢:一家餐館最好有它的特色才能吸引到食客,如果都是千篇一律的,很難做到給人留下印象的作用。

聘用廚師:如果你本身就是名廚師可以自動省略這一步,但是輔助你的小工也必不可少,選擇乾淨利落的比較好。

菜品:有具特色的菜品,最好獨具匠心,但要注意尺度,做到食料精細,菜量適中,有主題風格。

8樓:安徽新東方烹飪學校

現在的餐飲行業比較火,而且投入成本也不是很高。不過建議去找個廚師學校好好的學一學。一年的長期專業,也有半年、幾個月甚至幾天的短期專業,都是有的!

一般開飯店的話,學個半年就可以了,建議選擇專業有品牌知名度的學校去了解,教學效果會有保障些,此外品牌學校在創業幫扶方面的體系會更成熟些 1、學廚師 熱門行業、高薪職業、永不失業。作為人們的需求,它不是新興產業,不會被淘汰。只有菜品的舉一反三,不會存在產品的更新換代。

2、學廚師 發展好,提升空間大。廚師長、行政總廚等都是目前緊缺的人才,也是學廚師一直努力的目標,高薪緊缺的職位,只有在餐飲界才會出現,廚師永遠都是你的首選。

9樓:新式海鮮麵培訓

開一家飯店很簡單,開好一家飯店很難

第一:明確產品是第一位

口味好,是最重要的。如果自己研發不出來,可以加盟正規的餐飲公司。好多海鮮的面,有正規的研發團隊,專門研發每季新品,貼合市場需求。

第二:明確服務很重要

好多海鮮的面,認為在餐飲方面,注重服務就是留住回頭客的基礎。很多店為什麼口味不錯,回頭客很多,為什麼海里撈的服務能夠吸引這麼多人去復購,這就是原因所在。

第三,明確營銷的不可或缺

好多海鮮的面,有專門的營銷策劃團隊。在開店過程中,每一個營銷的節點,我們都要有想應對的活動,海報,宣傳。

還是第一句話,開一家店很容易,開好一家店很難。

我想與別人合夥開飯店,我入股,別人經營,可我不知道具體怎麼管理,請高手指點。

10樓:

奉勸你一句 別投資飯店了 今年飯店不景氣 競爭壓力很大 還有 老闆與廚師之間的矛盾很難處理

11樓:專案

丁卯年 癸丑月 甲子日 乙亥時火木 水土 木水 木水本命屬兔,爐中火命。五行木旺水旺缺金;日主天干為木 宜木者, 喜東方。 可從事木材, 木器, 傢俱, 裝潢, 木成品, 紙業, 種植,養花, 育樹苗, 敬神物品, 香料, 植物性素食品等經營和事業。

12樓:初思無邪

你都說是別人經營了,你就只需要去對下帳就可以了啊!!!和別人合開店是很容易鬧矛盾的哦!!!相信她的話,就放手讓他經營。

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