如何說服廣告商到我期刊上做廣告,如何說服房地產開發商到網站上投廣告

2022-12-30 08:05:59 字數 3292 閱讀 6004

1樓:吳濱男

市場環境分析,產品銷售狀態分析,**優勢分析這是投放策略,

首先你要分析你的企業的目標客戶群,它主要爭對它的客戶群有什麼樣的優勢,它的客戶群有什麼樣的需求。

通過對企業客戶群需求的分析,加上企業自身的優勢結合你的雜誌能帶來的優勢為廣告主分析為什麼在我的雜誌上投放廣告會得到好的傳播收益。

這麼說吧。比如你告訴廣告主,他的客戶群是什麼樣的人?年輕?

專業?經常幹什麼?貴刊的讀者又是怎樣的人?

他們之間的共同點是什麼。證明企業的目標消費群是你們雜誌的讀者,作為企業在貴刊物上投放能直接瞄準企業的目標消費群,比在其他媒介上大規模傳播收益會好很多,並且投入也相對較少。

這樣有條理的分析,相對的說企業較容易接受。

當然這也要看貴刊物是什麼型別的雜誌了,並不是所有的企業都適合

2樓:匿名使用者

站在廣告商的角度想想,如果你是廣告商,你會不會在自己的期刊上作。 如果會是基於什麼原因。想想你們期刊有什麼優勢。瞭解廣告商的需求了再針對他們的需求做出迴應。

3樓:不知先知

列出幾條他在你期刊上做廣告的好處

說出你們**的優勢

拿出之前的廣告商因在你那做廣告而得出的效果再擺出幾條優惠政策

再說說你們公司的優勢

有的優勢也許別人也有,但問題是誰先說出來

如何說服房地產開發商到**上投廣告 10

4樓:匿名使用者

需要有你的優勢啊,譬如流量,在外的知名度等等,如果沒有人訪問你的**,別人又怎麼可能再你的**上投放廣告呢?

商家花錢作廣告還不是要求效果?

你可以把他整理成文字啊

5樓:

你的是什麼房產**,關鍵是要有人氣啊!要不然很難推開的,知名度、**量要提高起來真是很困難的事情!發出來,我有空幫你點下!

個人認為還是做個電視或報紙廣告比較好,可以很快推開,但千萬要把**測試好了!等人多了再該就不好了!

6樓:半塊門板

說出事實也就是你當時建**的全部想法成不成就看你運氣了,實在說的不動聽那誰也幫不了你

怎麼說服老闆投入廣告費

7樓:匿名使用者

老闆一般對太專業性的東西和無法判斷需求必要性的東西,採取擱置的態度。尤其是隻有方案而沒有理由的東西,很難打動他,最要命的是這些都是花錢的事情,老闆是最過不了心理坎的。

建議做一份通俗的、不要太複雜和長篇的東西,闡述推廣投入和產出的關係,例如一般一份宣傳投入如果正確和得當,能夠得到至少3-5倍的回報,投入回來了,還能夠回來更多的受益,有利無害。最關鍵的是能夠形成良性迴圈,擴大市場佔有率和知名度,這才是做廣告的最主要目的,而一點都不做,是不會有這樣的迴圈發生的,靠天收很容易變成種莊稼的農民,那是發不了大財的。

說道理的報告有時可能比乾乾巴巴就是要錢做什麼什麼來的更加有效,等把他的觀念扭轉過來這個問題解決了,再說方案的事情,效率更高。還可以列舉一系列的故事和資料,例如飄柔都那麼有名氣了,為什麼還會不斷做廣告,五糧液誰都知道是最好的酒,但還不斷做品牌宣傳和維護,就是能夠說服他的一些事例。更不要說那些還沒有那麼有名氣的生意了,當然在細化的市場上要做推廣工作才能有更好的效果嘍。

我們做營銷策劃圈子裡有一句話:做廣告也是死,不做廣告也是死,還不如做廣告,最起碼還能搏一下,否則搏的機會都沒有。還有告訴老闆,廣告也是可以循序漸進的,先少投入一點,試探性的,好了再追加,對他來說即可控制風險,又可以博取市場機會,為什麼不做?

8樓:匿名使用者

老闆:你看人家 廣告公司 那麼多人

為了他們的吃飯問題,希望我們能伸出一雙愛的雙手

我們給錢吧, 阿門!!

9樓:匿名使用者

根據你的闡述,你老闆不懂得網路營銷,在進行這個專案之前,你們沒有很好的溝通,建議你在以後的申請報告的時候,附帶說下這方面的知識。有沒有老闆信任的人,讓他當你這個專案的顧問。

10樓:普鈺

這個就像你找投資一樣,去想想,去找下看,如何說人家會投資你

11樓:

老闆重視的是經濟利益,如果在免費手段中能爭取到利益,他是不會多花心思到花錢的手段當中.當然也有不一樣的老闆的.1.如果你想老闆認同你的想法與看法,你就要做出更好的,更吸引他的方案.讓他覺得你的方案可行,其中並不是讓你做的最好而是讓你覺得讓人舒服的,

2.收費廣告有很多種,有電視,電臺廣告我想大家都經常接觸了,還有一些是網路上的廣告,還有就是在路邊.你要清楚你們公司需要做那型別的廣告,是不是必須需要做?

3.你們公司是做什麼的?都需要有策劃,你把所有的錢都計算給他看,他當然不願意看了,他那可是掏他的血的呀.怎麼能那麼容易呢?

12樓:

最好就是給他算賬,,,投入,產出,。和對整整個**的宣傳有什麼影響力,。對長期發展有什麼好處。。。有些老闆目光比較短淺也很正常的。。加油!

13樓:匿名使用者

你知道你的boss最關心的什麼問題?他關心成本和利潤,其他的一概不管,他是商人,只看你的方案能給他創造多少收益,所以你唯一能夠說服你老闆的方法就是把你的策劃方案提出來,做好預算,並給出一個承諾,比如你說:老闆,如果你能採納我的建議,我可以保證銷售額上升多少白分點

14樓:匿名使用者

你可以算個帳給老闆聽

廣告一期投入多少?

產生收益多少?

長期受益多少?

經商的要有利潤才行

你可以把好處說給他

再舉點成功的例子

15樓:匿名使用者

能提供更多些的資訊否?

怎麼才能說服別人到你的**上做廣告?

16樓:叨叨歷史

最好的辦法就是用事實說話。可以從以下幾個方面入手!

1、**現有客戶是多少。

2、**流量是多少。

3、**相關度緊密程度。

4、**給廣告客戶帶去了多少成交。

5、**的推廣成本要比實際推廣費用低很多。突出網路推廣的優勢!

17樓:

說服?不靠譜,除非那人是傻子,新**沒人願意做廣告的,除非你流量很大。

唯一的方法就是努力把站做好,流量大了,別人會主動來找你。

18樓:陸伯看社會

兄弟,你有些外行了,對於廣告費,取決於有沒有人上你的**,而不是有沒有人給你廣告。現在初建新站,大多數人都是直接在廣告聯盟那裡領的廣告!而在那邊領廣告是相當簡單的一件事情

舉例論證媒介,受眾,廣告商之間的三維關係

廣告市場中,廣告主 廣告公司 受眾四者相互聯絡。廣告主與廣告公司構成第一重 關係,廣告主付給廣告公司費用,廣告公司為其商品,或勞務策劃,製作廣告 廣告公司與 構成第二重 關係,廣告公司代替廣告主向 購買媒介資源,付給廣告公司 費。這就是雙重 和雙重交換。釋出廣告,接受廣告的,也就是大眾,是受眾 根據...

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