學生在學校應該為求職做什麼準備

2022-12-06 03:51:25 字數 5702 閱讀 9680

1樓:匿名使用者

首先,就是學好你的專業:不要畢了業,拿你的文憑專業給面試官,一考你就無法給人好印象,畢竟對一個沒有社會相關經驗的畢業生而言,學校所學是你的第一份本錢。

其次,對你專業所學的廣泛瞭解:對於您在校所學的專業,在社會上的企業運用狀況,應多方蒐集資料,儘可能深入瞭解,最好可找到相關領域的學長、朋友等當面請教,或去參加有關演講,或找機會去拜訪企業的人做case研究…等,這樣你就能在踏入社會時,先有個比較完整的概念,不會讓人覺得你與社會過於隔閡,會增加你被錄用的機會。

另外,你可多方涉獵其它知識:除了自己所學的專業,要想在企業出人頭地,太過狹隘是不行的,有許多領域都要有概念才行,企業的運作是多個層面的,也包含了太多領域的知識,你隨便找一個公司,瞭解一下分了多少個部門,那你就知道有多少領域是你也要有概念的,單獨一個專業是很難應付未來的需要的,企業中的每個部門都環環相扣,這就是要你多方涉獵的緣故。

最後,拓寬你的視野:不要讓自己被侷限在固定的領域裡,有機會一定要往外走走,多交流,多吸收,能出國去看看更好,不能出國也要到各個大都會認識一下。讓自己的視野拓寬,對你未來的定位及做事的眼光都會有很大的影響。

恭喜你在學校就能開始想未來,凡事預則立,我相信你一定能在未來走得更平順,加油!

2樓:冰霜風之力

好好學習,多參加集體活動,讓老師和同學都認可你,最起碼要認識你

沒有工作經歷也沒什麼獲獎情況,在學校也沒有什麼職務,怎樣寫好求職簡歷?

3樓:匿名使用者

這麼說吧,我是過來人,不

能說指導,但是找份能過得下去的工作來說還是比較輕鬆的

用人單位不會去學校調查你的履歷表的,這一點你可以放心,所以你要注意這麼幾點

第一,獲獎情況:扯淡。如果你實在沒有什麼拿得出手的獲獎情況,就想想學校裡面有什麼社團,自己編個什麼什麼社團的什麼演講比賽啊什麼東西的比賽,給自己拿個獎

第二,學校職務,扯淡。反正那麼多社團,找個自己比較瞭解的,就說自己做過幹部。

第三,工作經歷,扯淡。看看你想應聘的是什麼職務,想想這個職務需要什麼能力,然後想想什麼工作能跟這些能力掛鉤,然後就找個自己比較熟悉的地方扯淡。當然不要說什麼有名的地方,就說他們翻幾個旮旯也找不到的。

然後面試的時候要鎮定,就跟那些事兒真的發生了一樣。

彌補知識的話,這個我幫不上,我是學管理的,不是很懂你們這些高科技=。=很抱歉愛莫能助了。

4樓:匿名使用者

找工作簡歷很重要,缺乏實際工作經驗,我建議:

1.參考下別人成功找到工作的朋友的簡歷,模仿.

2.對那位朋友進行諮詢,把他的實際經驗記錄下來,詳細問清楚,當作你的經驗.

這個是最捷徑的好辦法了.

5樓:墨絕殤月

那你這樣就比較難寫了,我建議你如果有什麼比較突出的技能可以寫上去

6樓:匿名使用者

自己做求職簡歷,不用那個模組。在學校有職務、獲過獎的總體來說是少部分人。像你這種情況就避而不談自己沒有優勢的。從專業入手,沒工作經歷就弄點社會實踐充數。

7樓:望生塔

畢竟是技術,可以突出自己在專業上的努力.

我大四了,學校現在單位來招聘,要準備求職簡歷,請求各位有經驗的前輩能夠指導一下,應該注意點什麼?

8樓:愛思益求職

據悉,60%以上的學生在簡歷中「不知道寫什麼」,而且大部分同學會經常踩到這些簡歷雷區:

1.花裡胡哨、辣眼睛?out!

簡歷模板可以說是hr對你的第一印象。

所以不要試圖挑戰hr的審美。如果你以為使用五顏六色、排版酷炫的模板能讓自己脫穎而出,那就大錯特錯了。從這樣的模板上,hr較難找到想看到的資訊,反而會耗費更多時間,降低對你的印象分。

2.資訊堆砌、沒重點?out!

許多人以為,寫簡歷就是把所有資訊都堆上去:個人愛好、自我評價、大小證書獎項等等。其實這犯了寫簡歷的大忌。

這樣的簡歷資訊雜亂、沒有重點,hr不僅很難一眼看出你的優勢,還從側面暴露了你不知道自己投簡歷的目的、缺乏規劃的本質。

要知道,很多校招hr都不喜歡沒規劃的應屆生!

很多本來經歷很多、比較優秀的同學,都因為簡歷內容太多太雜,沒有與崗位匹配而被刷。

3.經歷沒有資料支撐?out!判斷簡歷水不水,當然要看經歷有沒有資料支撐。

有些同學的實習經歷明明很好,寫出來卻像流水賬。究其原因,就是在描述時不注重以結果為導向、沒有量化成果、缺少資料化思維。

hr真正想看到的是「你會做什麼、能做到什麼程度、結果如何」,如果都沒有,你就會被列為次要考慮物件,或者直接out!

4.一份簡歷海投?out!

海投簡歷是最普遍的「死」法。

去年秋招季,211畢業的levis只寫了一份簡歷,卻同時投了十幾家不同行業、不同崗位的公司,結果一個筆試/面試通知都沒收到。

一份「百搭」的簡歷,根本無法體現你和崗位的匹配度以及個人能力。很多公司的崗位、職責不同,如果你都用一份相同的簡歷投遞,只能讓hr覺得你缺乏誠意、尊重,結果可想而知!

5.不注意細節、馬虎大意?out!

寫完簡歷,一定要多檢查幾遍!

錯別字、資訊不完整、排版混亂、**奇葩……這些低階錯誤高頻率出現,會讓人覺得你一點都不嚴謹、不細心,甚至根本不care這次機會。一定要多多檢查,避免因小失大!

真正的高分簡歷長什麼樣?

描述更加詳實,能更加實在、具體地展現出自身能力。

經歷部分也乾貨滿滿,所有工作成果都用資料量化,重點一目瞭然。

這樣的簡歷才是校招中hr最喜歡的!

9樓:雨天裡的森林

準備2種簡歷,1種是單頁a4,的,把你的資訊簡短概況,可以有創意的,做的像海報一樣,投到一些你不是特別趕興趣活著是希望不大的企業。另一種是多頁的,詳細記錄你的學業和能力的,強調大學實習部分,注意,一定要對你的專業能力有偏向的描述,說明自己某個部分很強。勁量不要做的人家看不出你是幹什麼的。

寫到什麼都會。

10樓:五葉草

很簡單1、專業描述

2、主修課程

3、求職意向

4、過級情況

5、任職領導經歷

6、實習經歷

7、自我評價

外加自薦信及封面等。

11樓:匿名使用者

留個郵箱,發個**給你按**上要求填寫

校園招聘具體流程是什麼

12樓:匿名使用者

確定招聘職位和人數:這是招聘應屆生的前提,就是要招哪些職位的儲備人才,要招多少名。只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學校招聘,招聘哪些專業的學生。

成立招聘小組:招聘小組最好由人力資源部經理負責,甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視,其實際不然,就象前面提到的,如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試,學生們會以為企業不重視招聘工作,甚至會認為企業不重視人才,而對該企業打了負分。

招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。

聯絡招聘學校:招聘小組根據公司批准的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況,選定相應的高校,在招聘工作具體實施前,招聘小組將招聘計劃傳送給各高校的畢業生分配辦公室,並與學校保持聯絡。

準備相關資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、準備面試相關的**、準備企業宣傳資料等。

13樓:凡沫雅

第一階段:準備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數;成立招聘小組;聯絡招聘學校;準備相關資料。

1、確定招聘職位和人數:這是招聘應屆生的前提,就是要招哪些職位的儲備人才,要招多少名。只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學校招聘,招聘哪些專業的學生。

2、成立招聘小組:招聘小組最好由人力資源部經理負責,甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視,其實際不然,就象前面提到的,如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試,學生們會以為企業不重視招聘工作,甚至會認為企業不重視人才,而對該企業打了負分。

招聘小組主要職責是準備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。

3、聯絡招聘學校:招聘小組根據公司批准的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況,選定相應的高校,在招聘工作具體實施前,招聘小組將招聘計劃傳送給各高校的畢業生分配辦公室,並與學校保持聯絡。

4、準備相關資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、準備面試相關的**、準備企業宣傳資料等。

第二階段:招聘實施階段,要做的工作有釋出招聘資訊;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。

1、釋出招聘資訊:通常招聘資訊的釋出方式包括以下三種,供招聘人員選擇:

在公司**(包括各子公司**)和校園**上刊登招聘資訊,介紹公司本年度應屆畢業生的需求、用人標準、招聘程式、人力資源政策以及應聘方式等。

在校園內部張貼海報,宣傳企業。

在校園舉辦招聘推介會,加強畢業生對公司的感性認識,並樹立良好的公司形象,吸引潛在的應聘者(在校生)。招聘推介會所用資料,事先公司統一制訂,並且在推介會演講的人員必須事先經過培訓。

2、收集和篩選應聘資料:對應聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環節,可以迅速從求職者資訊庫中排除明顯不合格者,提高招聘效率。同時,也可將所有求職資料進行記錄歸檔,為人力資源部的事後分析工作提供素材。

應屆畢業生自己提供的資料也許有虛假成份,招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性,比如到所在院系核查分數、獎勵情況等。

3、測試與面試:

測試既要準確有效,又要簡便宜行,建議以下幾種測試方式,可根據具體情況選擇:

專業知識測試。招聘小組需在出發之前準備好各專業的測試試卷。

分析能力測試。事先準備一些案例,要求幾分鐘以內答完。

無領導小組討論。這是一種對應聘者集體面試的方法,對於應聘者較多,最適宜採用這種方法,每一次選5-7人為一組,每組20-30分鐘的時間。通過讓應聘者平等地集體討論給定的問題,考察每個應試者的綜合素質,主要包括:

口頭表達能力、處理人際關係技巧、靈活性、適應性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點等。

面試:有些職位人員可能通過測試能夠判斷,但是絕大多數職位還是需要藉助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等,並且統一培訓面試人,提高評估的公平性,從而使面試結果更為客觀、可靠,使不同應試者的評估結果具有可比性。

由於應屆畢業生沒有工作經驗,因此對他們的面試重點在於考察基本素質,即對潛質進行考察。比如第一位跟我打招呼的女學生靈活性很強,而後兩位男女學生靈活性較差,沒有意識到從接觸招聘人員的第一時間起己進入了面試階段。

4、錄用:面試合格的人員可以確定為錄用物件,根據應屆生招聘的相關規定簽訂協議。但是,不是簽訂協議後就萬事大吉,還需要做好後期跟蹤,因為優秀應屆生很有可能被其他的企業相中,因此需要通過後期跟蹤,打消他們另謀其他企業的念頭。

第三階段:應屆生接收與跟蹤階段

應屆生接收:人力資源部需要在網頁上或者通過其它方式,通知畢業生公司位置,乘車路線;如有可能,需派人去車站出口設接待點。到企業後,要熱情接待,安排好他們的食宿,畢竟他們對社會還有陌生感。

同時,儘快安排入職培訓,讓他們瞭解企業,瞭解企業的運作,使他們更快的融入社會。

跟蹤階段:人力資源部要定期瞭解應屆生的心態,聽聽他們的聲音,及時給予幫助與引導。不能用對待社會招聘人員的方式對待應屆生,他們需要更多的時間熟悉企業與本職工作,需要更多的理解與引導。

企業始終要思考的一個問題是"如何讓應屆生在短期內完成從學校到企業的轉變?"因為轉變所花的時間越短,企業支付的培養成本越低,應屆生也會越快為企業創造價值。

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