工作團隊裡除了自己,其他人都不認真,怎麼辦

2023-01-10 15:15:55 字數 1626 閱讀 8928

1樓:匿名使用者

如果這是在職場上發生的情況,其實不算壞事。這讓你能很快脫穎而出,讓領導把越來越多,也越重要的事情交給你辦,讓你更快地成長。在這個過程中,可能你會覺得領導不公平,你幹了幾個人的活但還是領一個人的工資。

其實領導應該是知道的,但如果他不是老闆,在工資上他沒有權力去重新分配。但在晉升以及年底獎金上,他一定會對你進行加賞,所以不要太計較。如果這都做不到的話,離開這個團隊。

因為你已經做了更多的工作,能力也得到了迅速的提高,應該去尋找更優秀的團隊。

2樓:辰星

首先,在學校的這種任務,一定是你付出越多收穫越多的。所以不要覺得自己付出很多很吃虧,眼光要放長遠。其次,我的經驗是,很多人他們不是不願意好好幹,而是不知道該怎麼好好幹。

適當地給予組員一些指導性質的建議,任務分配下去後要不斷跟進和監督,做得實在太差你要告訴他們該具體怎麼做。最後,我覺得能組內處理好的問題儘量組內處理,實在不行再去想換組或者找導師解決。其實處理這些問題也是在鍛鍊你自己的能力。

3樓:菲菲

如果能扔掉你的同學就扔掉你的同學吧。不是每個人都事業心,和目標成就感的。溝通的話簡單的溝通即可,不用特意的說太多。

你無法用三言兩語就可以改變他人的三觀的,認準自己的目標跟進度做就可以了,帶著他們做就可以,可能有衝突,也沒必要生閒氣。盯住你的目標,執行。能換更優秀的人就換更優秀的人。

4樓:yang飄

走人唄,別人不認真,你要承擔很多工作任務,工作多,分散精力,出錯了還要擔責任,這個黑鍋不要背。長期忍下去,會影響你的性格,人品,對身心健康都不利。

5樓:炒蛋哥

建議通過導師溝通相關事宜,或者通過私下一起討論解決問題。目前看來你是這個團隊的實際負責人和領導,需要溝通做好這件事情對每個同學的收益後者不做好帶來的損失,避免他們繼續這樣給團隊或者專案帶來的傷害,希望回答有所幫助。

6樓:毛孤藍

我覺得你得向別人表明你的態度,比如說你不能一再地容忍他們的不小心。對於上面佈置的任務,在完成上交時,要寫明團隊裡每個人的分工情況和完成情況,讓每個人的努力能夠被識別出來。這是一種保護自身邊界的行為。

也能讓上面清楚。

7樓:影子

我覺得,隊長要有能力,才能讓隊員服氣,這樣才能避免很多問題。我參與過隊友不配合的小組,是參與一個專案課題,指導老師不怎麼管,每個隊員不怎麼上心,只有隊長覺得要有頭有尾負責到底,都是隊長一個人在幹。如果你不去讓他們認識到你們是一個團隊,就只能你自己繼續辛苦了。

8樓:抽轉組

和組員一起討論,量化目標,並按各個成員的期望值和能力分解和分配任務(包括時間節點)。必要時可附一份計劃給導師,定時讓導師瞭解實驗進展(誰在做什麼)。有相應地激勵或懲罰措施。

比如實驗完成後請客吃一頓之類的。比如下次開會前沒完成指定計劃的,負責記錄會議紀要。

9樓:迪

我們班的一個優等生,全系第一的女生,待人溫和也有原則,人氣不錯。前段時間排一個舞蹈,隊員總是遲到,真正彩排那天,隊員說要去吃飯,發個語音哈哈哈的說不去啦,你們排吧。她都是這樣,那像我這種普通人呢?

只能說在別人那裡地位還不夠高,不能夠左右他們。當時,個人素質低是那個人的問題,不斷進步的你會慢慢甩遠他們。

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