對於提升員工的執行力大家有什么感悟嗎

2023-02-02 09:40:25 字數 4468 閱讀 2725

1樓:在馬祖列島講粵語的超人

員工的執行力在企業中的作用是非常大的,當然管理者的執行力也是很重要的,作為企業的管理者一定要有意識的去增加自己和員工的執行力,要著重的培養一下,員工的執行力打造是不容忽視的,經常有管理者會問我,怎樣培養員工的執行力,這個是要講究方法的,要重視起來。

執行力該如何培養?

1.積極選用執行力強的人員,並通過樹立標杆發揮影響作用,促進提升企業員工的執行力。

2.管理人員依據工作目標,制定合理制度與方案,常抓不懈,充分發揮檢查、監督與激勵作用。

3.構建合理的工作流程,明確工作目標,明確員工分工,做到職責清晰,提供工作方式方法。

4.結合員工的觀念、心態和工作實際,建立行之有效的執行力培訓體系,提升員工工作能力與意願。

5.建立良好的溝通渠道,及時收集並反饋資訊,協調內部資源有效解決問題,促進員工執行力的提升。

6.管理人員充分發揮工作強有力的執行力帶頭作用。

總而言之,員工執行力的提升是必須的,管理者一定要重視起來,這樣才能更好的把企業發展好,員工如果沒有執行力的話,企業在競爭中也不會有客戶喜歡和競爭力的。

廣州一統教育,企業一站式管理內訓定製專家

2樓:風君侯

對於提升員工的執行力,大家首要要對員工進行關愛,提高他們的凝聚力。

3樓:馨蕊

對於提升員工的執行力,我個人覺得還是要員工,他自己的一個實戰能力比較強。

體會怎樣提高團隊執行力,增強責任心 提高執行力

如何提升領導力執行力學習力感想?

4樓:匿名使用者

這個世界為什麼有千年的寺廟卻沒千年的企業?

為什麼會有打不跑的和尚,卻有留不住的員工?

五個診斷方向:感情、事業、金錢、環境、文化

另外有句名言:一個團隊的 戰鬥力的強弱取決於他的領導及所引領的行動方向和文化方向

領導是什麼?分為幾部分?

山東濟寧黨偉老師曾經明確說過:在公司沒有絕對的領導、只有具體的分工;

領導層到底怎麼區分?一是決策層、二是執行層(職業員工)

所謂執行層實際上就是企業裡的職業員工,也就是我們常說的管理人員,一個管理人員首先要是個優秀的員工,其次才是主管人員、等主管人員做的優秀的時候才能是所謂的管理層,

舉個簡單的例子:企業裡面做員工技能培訓的時候,真正的領導以員工的身份去參賽的有幾個?如果沒有、那就是出現優越感了,也就是學習力出問題了,

企業決策層的決策如果是沒問題的,員工執行上問題出現了,那不是員工不好,如果員工有那份思想,今天做老闆的就是他們了,所以問題真正出現在了管理層。也就是執行力問題,

比如:部隊領導說了、今天我們要拿下一個高地,去吧,然後營長、連長開始做計劃和戰術,在拿下高低的前提下,戰士的**數就直接顯示了營長和連長在執行決策層的決策的時候出現了執行力的問題,

所謂領導力那就是標杆作用、旗幟作用、統籌能力、團隊管理戰術能力的問題,

篇幅和時間原因,大致一說,不是貼上來的,全部是一字字的打出來的,希望對您有幫助。

5樓:匿名使用者

譚小芳老師表示執行力是企業管理中最大的「軟肋」,管理中有許多的理論,告訴中層管理者如何制定策略,如何進行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做成本預算等。可是,該如何執行這些想法,卻往往在過程中被忽視,作為中層管理者,重塑執行的觀念有助於制定更健全的策略。事實上,要制定有價值的策略,中層管理者必須同時確認企業是否有足夠的條件來執行。

要明白策略原本就是為執行而擬定出來的。所以,提升人員的執行力就變得尤為重要。

執行力是否到位既反映了企業的整體素質,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在於透過企業文化影響員工的行為,因此管理者很重要的角色定位就是營造企業執行力文化。

管理者如何培養部屬的執行力,是企業總體執行力提升的關鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業想想如何改善工作流程,如何將工作做得更好,管理者的策略自然能夠徹底地執行。

而領導力:領導者領導的是人,換個角度說其實領導的是一種思想,一種理念最終成為一種行為。領導力的三要素:戰略思維能力、組織協調能力、指導能力與領導能力。

強調「團體學習、互相學習」。學習型企業就是把員工的個人願景逐步發展到他們的共同願景,把不同個性的人凝聚在一起,朝著企業共同的目標前進。它有著獨特的魅力,因為它的核心宗旨是如何讓企業中的員工活出生命的意義,讓整個企業不斷適應環境的變化而永葆青春。

它強調的是團隊內外的交流的同時要求學會「互相學習」,即向員工(相互)學習,向競爭對手學習等。推行學習型組織建立工作,能有效地提高員工的綜合素質,調動員工參與實際工作的積極性,能極大地促進了工作效率的提高和人的全面發展。

從以上可以看出,員工就是企業發展的靈魂與主力軍。學習型企業的形成給員工提供了的良好的學習成長氛圍,從而使員工的綜合素質(無論是文化素質還是思想道德及技能素質等)不斷得到最有效、最全面、最充分的提高,這樣持續學習的企業才能茁壯成長起來。

從某種意義上說,員工本身就是一個知識體,他不斷地吸收知識、轉化併產出新知識。企業就可以利用這股強大的知識力量,把他們凝聚起來,在競爭日益激烈的社會裡重拳出擊。

總的來說,素質在於修養。也就是要求一個人要樹立正確的人生觀和正確的價值觀。正確看待別人和認識自己是素質提升的體現。

用侯總所總結的話來說,就是潛心謀情,專心幹事,盡心做事,同心共事。

關於《如何提高執行力》的學習心得 企業執行力

什麼是執行力?學習有關執行力的內容後,你有哪些新感悟?

6樓:翰林學庫

何謂執行力?執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素--個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。

所以,我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那麼,如何樹立積極正確的工作態度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。

一要著眼於「嚴」,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。

因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。

養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼於「實」,腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。

好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

因此,要提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

三要著眼於「快」,只爭朝夕,提高辦事效率。「明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。

」因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個「早」字,落實一個「快」字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

四要著眼於「新」,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。

在日常工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。 總之,提升個人執行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做,就一定會成功!

7樓:

一、從本課程中學到了什麼?

持續兩天的執行力培訓學習中,我主要學到如何打造核心團隊,如何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析,團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同時修自己的形象。再一個明確公司的願景及戰略規劃,身先士卒做到快樂奮鬥。

二、感受最深的幾點是?

1、企業咒語:是,保證完成任務!

2、執行步驟中:明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。

3、制度建設中:領導與制度、朝夕制度。

4、管理模式中:團隊溝通、團隊激勵。

三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助?

與其說是咒語不如說是激發活力的口號,是,保證完成任務!它充分體現團隊勇於接受工作任務,只對實現目標增加措施,不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來,目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,另一方面增加員工間的溝通,同時更應該提高部門領導對下屬的關心,增加他們的歸宿感。

關於什麼是執行力的心得體會500字

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什麼辦法對鼻塞有效的,對於鼻塞大家有沒有什麼好辦法?

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想問問大家有什么孕期補鈣的經驗嘛?謝謝大家

我懷孕的時候是中後期開始吃鈣片的。我吃的是愛樂維有機果酸鈣。感覺補鈣足夠了,挺有用的。在某寶就能買,也比較方便。你們的愛樂維有機果酸鈣都是在哪買的啊?可以吃一些補鈣的鈣片,也可以吃一些富含鈣質,維生素多的食物,食補其食是最重要的 現在大家孕期補鈣應該都會吃鈣片,我之前吃鈣片的時候也積累了點經驗。因為...