1樓：匿名使用者
責任成本的按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負擔的成本。就是按照誰負責，誰負擔的原則，責任成本是以責任中心為物件進行歸集的有關可控成本，不可控成本不負責。它的核心是責任。
一、完善責任體系，深化成本管理
根據施工企業工程專案特點，工程專案一般是通過公司投標後進入的，因此，工程造價的構成和發生成本的區域就不同，建立應以工程專案部及職能部門等為責任中心，以可控成本為物件的管理體系是非常必要的。
(一)按照責任成本的原則，建立和完善專案施工目標成本管理體系，主要有兩個方面：1、圍繞專案管理，調整和理順內部執行體制；2、合理編制責任成本預算，按可控原則分解經營目標和可控成本。
(二)深化專案管理環節，加大管理力度，採取措施，使責任成本落實到實處應加強專案經費環節中的管理、專案資金使用環節中的管理和施工環節過程中的成本控制。
二、完善成本分析制度
(1)專案要加強和深化成本分析，建立成本分析制度，通過分析找出專案管理中的漏洞，做到專案成本的完整性和真實性以便對責任成本措施管理考核，對預算成本和責任成本降低計劃完成情況作出評價，以提高成本管理水平。(2)定期進行全面分析，建立以每月成本核算為基礎，每季度對成本費用全面分析的全面管理制度。(3)建立成本費用分析責任制，在專案經理的領導下，財務、計劃、施工技術、保障、辦公室等相關部門的配合下，提供資料，共同搞好成本費用分析工作。
(4)建立成本分析資訊庫，以便對本期預算執**況落實責任、進行評價與考核，為下期預算的編制提供有關資訊，形成整個專案從開工到完工有始有終的考核與評價資訊資料提供。
三、工程專案完工後責任成本情況考核
在單項工程專案完工後應給予責任成本實施成果考核並注意有關問題：
(一)責任成本的成果要給予考核和評價。結合施工專案責任預算分析所核定的工程量進行驗收，本著公平合理的原則，對責任預算執**況，人員收入，工程產品中的安全、質量給於綜合性評價，從中找出成功的經驗和存在的問題，並據此給每個責任成本中心兌現經濟效益，以有利於進一步加強管理，改進工作，提高專案經濟效益。通過對責任成果的考核與評價，可以為編制下期責任預算提供依據，從而使專案能編制出更加科學、更加合理的責任預算，推進專案責任成本預算在工程專案管理中的重要地位。
(二)單項工程專案完工後應注意的幾個問題：(1)專案工程收入是否從業主那裡得到確認，沒有得到業主承認有效憑證不能記收入，在建工程、預提和待攤不能留餘額，應全部列入成本。及時核對業主間的往來，對預收和應收工程款應與甲方核對一致，防止在預收、應收或在建工程隱藏問題，造成成本不實或留下遺留問題。
(2)各種材料消耗做到完工料清。對沒有用完的材料，有專案部作價處理衝減成本。無法處理的，應由專案部承擔專案成本，不得以賬面數移交下一個專案。
(3)對分包合同按合同逐一清理，搞清楚合同完成總價款、已付數、代墊付款、應付賬款，對超付合同價款的必須查明原因，落實責任。(4)清理各種往來款項，分清性質處理。通過以上措施做到專案成本的完整性和真實性，以便對專案責任成本進行考核，作出正確評價，按合同進行獎罰。
四、完善責任成本管理工作
（1）改革成本管理機構和管理職能。專案設立要圍繞成本管理，全過程開展責任成本核算工作，成立成本核算責任中心，負責「責任成本管理中心」全過程管理，建立管理體制，設立專職成本員，對專案中的成本**、成本計劃和成本控制，成本核算職能到成本分析、成本考核全面系統工作有效地管理和控制機制及管理職能。
（2）建立健全成本管理的基礎工作。如何切實成本管理工作，還需要紮紮實實的作好大量工作，通過成本管理工作總結，對成本管理中的各項制度進行補充和細化，建立健全成本資料歸集、傳遞和報送所要求的程式及相關制度，根據各責任成本中心考核的需要設立賬簿、憑證報表和分析資料。
（3）工程專案主管會計實行委派制。工程成本分析、計劃、控制、核算、分析、報表、考核等均需會計人員來完成、參與，如果財務人員受專案主管直接領導或聘用，可能受專案利益驅動，不能按照會計制度來報賬、編報報表，這樣對專案綜合效益考評和實際專案效益就不能作出正確的認可。
（4）提高財會人員業務素質。推行責任成本核算管理、與財務人員業務素質高、決策能力強的財務隊伍是分不開的，因此，在專案管理中，財會人員在經營管理中是起著重要作用的。加強財會人員培訓，提高財會人員的素質以適應進一步、完善和加強責任成本核算管理的需要
2樓：匿名使用者
責任成本作為生產成本的重要組成部分，必須引起管理層的重視，而責任成本的管理是企業降低成本、提高效益的先進管理方法。因此，在保證產品質量的前提下，如何做好責任成本管理工作是值得思考的問題。
責任成本管理是西方責任會計和中國改革開放的實踐相結合的產物，也可以說是我們吸取西方責任會計的有益經驗，結合中國特色的市場經濟，嫁接出來的一種現代化的管理方法。推行責任成本管理，科學合理地制定目標成本，明確成本與責任掛鉤的形式，完善成本考核與收入分配的方法，是提高企業經濟效益的有效途徑，同時也會大大提高成本管理水平。通過推行責任成本管理，可以提高全員成本意識和成本管理素質，從而提高經濟效益。
實施責任成本管理的原則
在實際工作中，建立責任成本管理辦法是按照總體性原則、可控性原則和及時性原則來實施的。
(一)總體性原則
實施責任成本管理的目的在於促進企業內部各個部門、生產經營各環節，經營管理各層次更好地履行自己的經濟責任， 出色地完成責任單位的各項工作任務，從而保證企業總體經營目標的圓滿實現。為了保證企業總體目標的實現，事業部分解、制定責任成本管理範圍時，充分考慮有關責任單位的綜合性和客觀性，通過各級、各類責任者的行為達成預定的企業總體目標。另一方面，科學地分解事業部總體目標，明確規定了各部門所承擔的具體工作任務，使有關責任者瞭解他們在實現事業部總體目標過程中所處的地位和所發揮的作用，以便實現整體與區域性的統一。
(二)可控性原則
責任成本管理的重要特徵是將責任成本、費用與責任有機的結合。顯然，為了使這一內部管理制度得到正確貫徹，務必要求最大限度地消除企業內部各個部門之間的相互影響，著力突出它們各自的相對獨立性，儘量排除模糊不清、責任不明的現象發生。因此在責任成本管理過程中必須使每個部門和責任者都具有明確的權、責範圍。
要給責任部門和責任者能獨立自主地行使權力、履行責任而提供必要條件，以使他們能在自行調節和控制的情況下承擔一定的經濟責任，完成相應的工作任務。如我們在某產品中對專用費的劃分。專用費是專為生產某一產品所發生的或歸集到產品的特定費用，它包括專用工裝費、設計費用、船臺費、吊運費等多項費用。
例船臺費是由船臺及船臺專用裝置的折舊費、維修費、動力費、物料消耗、低值易耗、船臺專用吊車費和工作人員的工資、福利費等組成。從區域性來看即此項費用用於船臺車間，但由於其費用發生的多少由船臺佔用時間、生產進度決定，對於船臺車間而言屬於不可控成本，而從事業部全域性來看此項費用是工廠考核專案由財務部嚴格稽核；故對事業 而言屬於可控成本。所以，對於責任單位的劃分必須遵循可控性原則，進行合理劃分。
(三)及時性原則
科學的責任成本管理，必定具有迅速傳遞成本、費用資訊，及時完成資訊反饋的功能。藉助於有關成本、費用的傳遞與反饋。使企業內部各部門既可以隨時隨地瞭解現有工作成績，把握生產程序，又可以迅速針對存在的矛盾和問題，制訂改進辦法和矯正措施，否則必會影響既定目標利潤的順利實現。
在對吊運費、焊材消耗量的責任成本考核指標管理過程中，吊運費控制責任單位派管理人員定期對吊運裝置、車輛使用記錄進行統計，並針對各單船吊運費記錄進行分析，防止大車小用及不合理使用吊運裝置，使各單船吊運費控制在計劃指標內。焊材管理責任單位的管理人員每天定時檢視各施工單位焊材消耗量，並對各施工單位的焊材使用情況進行記錄，及時調整焊材庫焊材型號以供各施工單位之需，避免了焊材積壓及浪費的現象發生。為共同實現事業部的總體目標做出了及時性資訊反饋的工作。
急求企業成本管理工作中的問題與對策的**。。。。 5
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:唐忠傑100
急求一份關於企業成本控制的調查報告非常的急 10
4樓：戚廣利
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題。標題可以有兩種寫法。一種是規範化的標題格式，即「發文主題」加「文種」，基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。
另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
（二）正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、物件或範圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查物件的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。
前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發人們的進一步思考；或展望前景，發出鼓舞和號召。
企業成本現狀和成本管理存在的問題，有什麼區別嗎
5樓：匿名使用者
1、有區別。企業成本現狀相對比較微觀，之本企業目前的成本情況。成本管理相對比較巨集觀不僅有自身成本問題還有競爭對手等外在成本管理問題是多方面的。
2、企業在現代漢語中的基本用法，主要指獨立的盈利性組織，並可進一步分為公司和非公司企業，後者如合夥企業、個人獨資企業、個體工商戶等。在20世紀後期中國大陸改革開放與現代化建設，以及資訊科技領域新概念大量湧入的背景下，「企業」一詞的用法有所變化，並不限於商業性或盈利組織。
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1 作為愛好學琴，年齡絕對沒有什麼早晚的問題。2 如果是自學，首先應該先學習一些簡單的樂理知識，瞭解一些 上常用的名詞，比如音高啊，音準啊，節拍啊，時值啊等一些名詞的定義，這樣以後自學的時候才不會感覺不知所以然。彈唱，只有在熟練的彈和唱以後才能自如的演奏，節奏感不好可以培養的，你現在會按和絃 一般的...