1樓：企師爺
跨界營銷案例:
可口可樂x安踏
今年5月份，可口可樂和安踏聯名，推出了一款跑鞋——“氫跑鞋”在夏季的開始才給我們帶來了不一樣的視覺衝擊，整體配色由可口可樂的紅與安踏白組成，紅色與白色的經典搭配，簡直不要太好看。
除了球鞋之外，二者還推出了拖鞋，可樂和拖鞋簡直就是夏日必備品，讓人看了，忍不住就想買。
2.可口可樂xthe face shop
去年，可口可樂與韓國美妝品牌the face shop推出彩妝，包括氣墊粉、眼影、脣膏等產品，包裝上以可口可樂經典的紅色為主，上面印有大大的可口可樂logo。高顏值的包裝，深受年輕女性的青睞。
3.農夫山泉x網易雲**
網易雲**把故事寫在樂評裡，放在農夫山泉瓶身上。喝的不是水，而是故事
2樓：歐醉昳
**營銷是以**為媒介的營銷
而所謂的歌星營銷,其實可以屬於**營銷的一種,歌星是**的媒介.
3樓：風間一姬
我覺得2023年比較成功的跨界合作就是楊麗萍和東易日盛的合作了，一個是國寶級藝術大師，一個是家裝界的龍頭，二者雖然看似沒有共同之處，但舞蹈藝術和設計藝術都離不開對美的追求，舞蹈用肢體表達美，家裝用設計實現美，二者都跟藝術有關，又都是最美的表達，說是天作之合也不為過。
“跨界營銷”怎麼玩
4樓：帳號已登出
1、挖掘核心，深層圈粉
隨著新一輪消費升級的到來，人們越來越注重生活的品質化、多元化，品牌們也希望能營造出更具新鮮感的消費體驗。站在這個角度，比起單打獨鬥，聯合跨界實在是明智之舉。通過這樣的方式，品牌可以開拓全新領域的人群，消費者心目中此前並無交集的兩種元素，能夠以和諧的形態共生共贏。
2、精準洞察是關鍵
有助於提升消費者的認知度和品質感知度，在傳播層面也利於進一步制定相關策略。
5樓：
跨界營銷的準則：
1、資源匹配
所謂資源相匹配的指的是兩個不同品牌的企業在進行跨界營銷時，兩個企業在品牌、實力、營銷思路和能力、企業戰略、消費群體、市場地位等等方面應該有的共性和對等性，只有具備這種共性和對等性跨界營銷才能發揮協同效應。
2、品牌效應
品牌效應疊加就是說兩個品牌在優劣勢上進行相互補充，將各自已經確立的市場人氣和品牌內蘊互相轉移到對方品牌身上或者傳播效應互相累加，從而豐富品牌的內涵和提升品牌整體影響力。
3、消費群體
每個品牌都有一定的消費群體，每個品牌都在準確的定位目標消費群體的特徵，作為跨度營銷的實施品牌或合作企業由於所處行業的不同、品牌的不同、產品的不同，要想是跨度營銷得以實施，就要求雙方企業或者品牌必須具備一致或者重複消費群體。
4、非競爭性
跨界營銷的目的在於通過合作豐富各自產品或品牌的內涵，實現雙方在品牌或在產品銷售上提升，達到雙贏的結果，即參與跨界營銷的企業或品牌應是互惠互利、互相借勢增長的共生關係而不是此消彼長的競爭關係，因此這就需要進行合作的企業在品牌上不具備競爭性，只有具備不競爭性這樣不同企業才有合作的可能，否則跨度營銷就成為行業聯盟了。
5、互補原則
非產品功能互補原則指進行跨界相互合作的企業，在產品屬性上兩者要具備相對獨立性，合作不是對對各自產品在功能進行相互的補充如相機和膠捲、影印機與耗材，而是產品能夠本身相互獨立存在，各取所需，是基於一種共性和共同的特質，如基於產品本身以外的互補如渠道、品牌內涵、產品人氣或者消費群體。
6、品牌理念
品牌作為一種文化的載體，其代表特定的消費群體，體現著消費群體的文化等多諸多方面的特徵，品牌理念的一致性就是指即參雙方的品牌的在內涵上有著一致或者相似的訴求點或代表有相同的消費群體、特徵，只有品牌理念保持一致性，才能在跨界營銷的實施過程中產生由a品牌聯想到b品牌的作用，實現兩個品牌的相關聯或者在兩個品牌之間在特定的時候劃上等號。
7、使用者中心
企業的一切營銷行為都從過去圍繞企業和企業產品為中心向以消費者為中心的轉變，從過去關注自身向關注消費者轉移，解決銷售只是一種手段，而關注消費者需求，提供消費所需才是企業真正的目的，企業更多強調消費者的體驗和感受，因此對於跨度營銷來講只有將所有的工作基於這一點上才會發揮其作用。
怎樣實現跨界戰略合作,舉例說明？
6樓：匿名使用者
實現跨界戰略合作
首先，跨界營銷，意味著需要打破傳統的營銷思
維模式，避免單內獨作戰，容尋求非業內的合作伙伴，發揮不同類別品牌的協同效應。跨界營銷的實質，是實現多個品牌從不同角度詮釋同一個使用者特徵。
其次，跨界營銷策略中對於合作伙伴尋找的依據，是使用者體驗的互補，而非簡單的功能性互補。可以肯定，跨界營銷和逐漸盛行的使用者為中心的營銷理念暗合，並非偶然。
其三，跨界營銷面向的是相同或類似的消費群體，因此企業在思考跨界營銷活動時，需要對目標消費群體作詳細深入的市場調研，深入分析其消費習慣和品牌使用習慣，作為營銷和傳播工作的依據。
其四，跨界營銷，對相互合作的企業而言，在營銷能力上提出了很多挑戰。以往企業的營銷戰略，只需要考慮如何使用好企業自身的資源，而由於聯合，企業需要考慮如何通過戰略上的修正，在與合作伙伴的互動中，獲得資源利用上的協同效應。
最後，需要注意的是，當品牌成為目標消費者個性體現的一部分的時候，這一特性同樣需要和目標消費者身上的其它特性相協調，避免重新注入的元素和消費者的其它特性產生衝突，造成品牌印象的混亂。
整合營銷案例有哪些？
7樓：廣州樂頤網路
說一個家居行業的整合營銷傳播案例：
案例名稱：“廁所革命——‘第三空間’場景整合營銷”
服務商：樂頤廣告loyal
得獎情況：admen2019實戰金案獎
【案例背景】
居民消費升級引發的家居消費升級，意味著消費者購買家居產品時購買的不僅僅是產品本身而是產品的賦能（服務/調性/故事）；
隨便目標群體的低齡化，越來越多的90/95後作為新生代的消費群體，對家居消費的需求變化 ，家居產品尤其是耐用消費品除了做好產品的賦能以外更要做的是與年輕群體進行交流；作為一個民族的老品牌，響應國家**廁所革命號召，為居民提供優質舒適貼心的衛浴空間，利用通俗易懂的方式，協助品牌與年輕一代的溝通，搶佔新生代的消費者。
在國家廁所革命的大背景下，箭牌衛浴進一步完善品牌升級，品牌以“健康如廁倡導者”作為品牌傳播核心，深刻踐行為使用者提供更舒適、健康、人文的衛浴空間為使命，制定了一系列品牌傳播方向及內容。
箭牌衛浴“蹲蹲君”如廁表情包
此次品牌營銷，樂頤廣告協助品牌從場景到互動與消費者進行交流，建立新的消費者品牌意識，打造自有的品牌文化內涵，同時針對目標市場使用者（80/90後人群）以一個老品牌的年輕化的方式與之交流，通過新的流量入口，建立起軟性的品牌口碑傳播及產品聯想（廁所小程式）。
在透過如廁文化的通俗化普及拉品牌品銷合一的文化活動，與冷知識**平臺合作，建立起如廁系類冷知識科普，搶佔消費者社交場景的表情包文化，未來我們會利用跨界+企業人文+產品+新入口的方式打造一系類的品牌ip活動，為品牌產品賦能，提供產品場景體驗資料，協助品牌開發產品，打造營銷閉環。
而選擇從廁所革命出發是因為箭牌衛浴品牌的理念及責任，需要給消費者提供舒適健康的人文衛浴體驗，我們選擇放大並將其融入於品牌的文化標籤，最終協助品牌形成文化ip，構建新型的營銷社群，從行業品牌到大眾品牌的認知。
8樓：塞塔湖雁飛
案例很多的，你可以分析一下一些大公司的營銷方案，比如小米、腦白金、聯想、惠普、蘋果、杜蕾斯等等。他們有一大批整合營銷的案例。
9樓：新剎自琳柑越
文軍營銷，會用大資料工具去分析投放的渠道，精準營銷
10樓：匿名使用者
你以為有錢人很快樂嗎，他們的快樂你根本想象不到。
11樓：史磬郭浩思
你可以瞭解一下多芬活動，算得上記入史冊的經典整
合營銷案例之一了。品牌的整合營銷背後，都會有一個軍師角色。戈壁傳媒就一直扮演的這種角色，作為專業的營銷機構，不僅有五年4a廣告與公關公司營銷合作背景，而且還是業內最低收費。
跨界營銷的中國案例
什麼是跨界營銷？
12樓：匿名使用者
本文經授權，選自白菜客《經典營銷案例之跨界營銷》
跨界營銷，想必大家都聽說這個詞吧？即使沒聽過，也應該在某寶上看到過六神啤酒，江小白飲料，人民**體恤及套頭衫，還有衛龍粽子等。這一件件看似有點令人驚訝又好奇的產品，正是跨界營銷的產物。
跨界營銷在前些年還比較少見，那會資訊孤島異常明顯，同樣地，各家也只是做自己的事，沒想過跟八竿子打不著的行業小夥伴搭夥過日子。近幾年隨著網路越來越發達，資訊傳播越來越容易，大夥覺得混搭一下可能會碰撞出新的火花，於是乎，所謂的跨界營銷便出現了。
大白兔，作為國民熟知的奶糖品牌，也開始做了跨界營銷，首先就聯合某大型化妝品公司做了一款脣膏，喚醒了大家內心深處那個童年的自己。這款產品隨後熱銷，大白兔高歌猛進，做起了時裝，在某次時裝秀上，模特們穿著大白兔長款衛衣登臺的那一刻，很多在場觀眾猛然意識到，自己還是七歲。
人民**在2023年前後推出了李寧聯名款衛衣，將莊重與運動結合起來，頗有一種小年輕們端一杯龍井坐在桌邊看報紙的既視感，這是一種視覺上的衝突，更是一種心理上的衝突，看似是一種令人不解的矛盾現象，實際上正是跨界營銷的精髓所在。畢竟兩者是位於八竿子打不著的行業，俗話說得好隔行如隔山，再加上使用者對品牌已經形成了固有的認識，所以看到這種混搭風，一定會刻骨銘心。
一般地，跨界營銷見於快消品行業，因為單個成本小，對於消費者來說，試錯成本也小，打個比方，買一瓶六神啤酒，喝一口覺得簡直是史詩級黑暗料理，那麼即使扔了，也不會造成什麼損失，如果說海爾或美的做汽車了，那麼你還會這麼痛快的下單嗎？畢竟一輛車相對也不便宜，試錯成本比較高，一般人只是持觀望態度，並不會真正掏腰包。
2023年是不平凡的一年，同樣也是五菱高光的一年。在二月份疫情最嚴重那會，國內醫用外科口罩緊缺，五菱見狀喊一句：國家需要什麼，我們就生產什麼。
隨後便生產口罩的工作，這是一種被動的跨界營銷，是非常值得肯定與表揚的。
跨界營銷，做的好了是放煙花，燦爛奪目，眾人皆知；做的不好了是畫塗鴉，眾人大笑，但依舊眾人皆知。只要你想出眾，那麼跨界營銷是不錯的選擇。
13樓：醜枋春
跨界營銷是一種營銷方式。“跨界”代表一種新銳的生活態度與審美方式的融合。跨界合作對於品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。
首先，跨界營銷，意味著需要打破傳統的營銷思維模式，避免單獨作戰，尋求非業內的合作伙伴，發揮不同類別品牌的協同效應。跨界營銷的實質，是實現多個品牌從不同角度詮釋同一個使用者特徵。
其次，跨界營銷策略中對於合作伙伴尋找的依據，是使用者體驗的互補，而非簡單的功能性互補。可以肯定，跨界營銷和逐漸盛行的使用者為中心的營銷理念暗合，並非偶然。
其三，跨界營銷面向的是相同或類似的消費群體，因此企業在思考跨界營銷活動時，需要對目標消費群體作詳細深入的市場調研，深入分析其消費習慣和品牌使用習慣，作為營銷和傳播工作的依據。
其四，跨界營銷，對相互合作的企業而言，在營銷能力上提出了很多挑戰。以往企業的營銷戰略，只需要考慮如何使用好企業自身的資源，而由於聯合，企業需要考慮如何通過戰略上的修正，在與合作伙伴的互動中，獲得資源利用上的協同效應。
最後，需要注意的是，當品牌成為目標消費者個性體現的一部分的時候，這一特性同樣需要和目標消費者身上的其它特性相協調，避免重新注入的元素和消費者的其它特性產生衝突，造成品牌印象的混亂。
2023年有哪些軍閥，2023年有哪些軍閥
主要有 吳佩孚 孫傳芳 張宗昌 張作霖 閻錫山 馮玉祥 蔣介石 李宗仁 白崇禧 唐生智 龍雲 周西成 劉湘 劉文輝 楊森 諸位。我只知道蔣介石第一次北伐的物件是 孫傳芳 吳佩孚 張作霖 第二次北伐的物件是 李宗仁 馮玉祥 閻錫山 張學良 我估計1927年是孫傳芳 吳佩孚 張作霖 這幾個軍閥，因為第二...
2023年有什麼好的加盟專案，2023年有什麼好的加盟專案？
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2023年有前景的行業有哪些，2023年有前景的行業有哪些
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