品牌戰略與營銷 廣告是什么關係?擔任品牌總監很長時間了。若搞不清清楚這個問題,簡直無法開展工作

2023-02-14 22:00:41 字數 4748 閱讀 2721

1樓:月牙灣

品牌戰略與營銷策略的辯證關係

——相當於憲法與在憲法框架下的公民的自由社會活動之間的關係做營銷與做品牌的區別在於: 做營銷的目的是銷量的提升,主要採用的手段是在市場細分的基礎上定位好最適合自己的目標市場,然後通過改良產品 制定合適的**定位、訴求準確有力的廣告公關活動、廣泛的分銷網路和終端生動化來完成銷售目標;做品牌的目的主要是讓銷售可持續增長,並且降低對**的依賴,對渠道擁有話語權,做品牌的主要手段則是儘可能地在營銷傳播的每個環節體現出品牌核心價值與識別,在消費者的心智中建立起清晰的/獨特的品牌認知。

從這個意義上講,品牌戰略就像憲法制定與執法檢查,即先制定品牌憲法(品牌聯想是什麼)。然後通過對營銷傳播策略的把控,確保企業的營銷傳播活動最大限度地與品牌識別(品牌主期待的品牌聯想)保持一致,讓每一次營銷傳播活動都為促進品牌增值做加法。而品牌戰略與營銷傳播之間的關係也非常像憲法和公民日常經濟與社會活動之間的關係,一個國家的公民在憲法的約束下可以自由進行日常經濟與社會活動,在品牌戰略(品牌憲法)的框架下,如何進行營銷傳播也有很大的自由發揮空間。

像全國人大的工作職責一樣,企業品牌戰略部門的職責首先是品牌憲法的制定,然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關**等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。很多企業把營銷策略、廣告創意、終端陳列與**當作品牌戰略的工作,就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。

一個國家要制定憲法,然後個人和組織(**、企事業單位、社會團體……)在憲法的制約和憲法精神的指引下日常的政治、經濟、社會活動,在此基礎上才能使社會活動中的摩擦與相互之間制約成本最小化,使所有的活動都帶來最大的整體社會財富,從而推動國家走向民主、文明、繁榮、富強。企業的營銷傳播活動只有在品牌戰略的統帥下,每一次營傳播活動都為品牌在消費者心智中留下個性化的認知做貢獻,才能打造強勢品牌。

2樓:匿名使用者

品牌戰略是一本大綱(長期),營銷是指導書(中短期),廣告是實施細則(中短期)!

品牌戰略和營銷戰略的區別

3樓:匿名使用者

其實講白一點,就是要先弄清楚戰略與策略的區別。

戰略應該是方向性的把握,而策略則是具體的動作。策略是從屬於戰略的,沒有戰略指導的策略不會有太大的價值;而戰略也是需要各種策略支援的,沒有看準時機,及時出牌,戰略永遠只是空想。所以,戰略和策略第一個區別是:

戰略要看方向,策略要看時機。

其次,戰略和策略的區別在於:戰略需要減法,而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然後走下去;而策略則是面對一個具體的目標,應該從哪些方面進行攻打,最終佔領它。

再次,戰略是長遠而簡單的,複雜的不叫戰略;策略是短促而複雜的,不短促不足以把握時機,不復雜不足以取得完勝。

戰略與執行是我們每一個利潤中心的兩個基本點。我想說的是,戰略+策略+執行,可能會更清晰的描述在戰略之後執行層面的內涵。

戰略一旦確定,執行是至關重要的。有些時候即便戰略不清晰甚至不成熟,良好的執行將會使戰略升級。戰略之後是執行,執行之前不應該簡單說成是戰略,而是戰略導向下的策略。

策略是戰略的執行,但更是執行前的執行戰略。

策略,即策劃、謀略。尤其在面臨選擇時,面臨行動前,策劃、謀略尤為重要,對戰略的成功實施起著決定性的作用,否則一旦選擇錯了,或選擇時機不當,或選擇順序有差,均會導致戰略的實施不力。甚至於後來,人們會懷疑戰略是否正確。

諸多時候,大凡策略出問題時,我們都去懷疑戰略,其實不然,我們應該檢討策略是否正確。有些時候,我們不懷疑戰略,我們不懷疑團隊的具體執行力(這裡具體執行力指的是策略後的執行力),但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,為什麼呢?我認為,是對戰略項下的策略沒有研究好,沒有執行前的策劃和謀略,或者說,策划起來草率些,謀略起來簡單些。

所以,把「戰略+執行」細分為「戰略+策略+執行」,將會使我們的思路更清晰,將會使我們的戰略步入快車道。

我們經常研究戰略,實際上應該是經常檢討策略。在面臨選擇時,避免戰略項下的盲動,管理層應做更多地思考。有些時候,管理層未做好恰當的策劃和謀略,就會出現戰略的執行不力。

所以,將策略提出來研討,將大家思想集中起來,第一步做什麼,第二步做什麼,什麼時候進去,什麼時候出來,什麼時候我們可以暫時承擔一時之虧損,什麼時候改變模式彌補戰略項下的一時虧損,都需要管理層深度思考和謀劃。作出了恰當的選擇,才能去推進執行。

戰略是有策略的戰略,執行是策略項下的執行;戰略是本,策略是綱,執行是目。

戰略不常變,策略會時常調整,執行更是千變萬化;沒有戰略,策略和執行就成為無本之目;沒有策略,戰略就掛在牆上,沒有策略,執行就只知幹活。策略是戰略與具體執行之間必不可少的環節。

今天我們講的內部協同,這是一個戰略思考,大家都會認同,都會打起精神去執行領導的要求。但有些時候,真的是停留在領導的要求下,或者盲目去執行領導要求。譬如,我們見到萬家的同事時,經常談到我們的產品能否擺在萬家的貨架上,萬家的同事說「好啊」。

分手時說保持聯絡,看如何幹。分手後,就沒有下文。再見面時,上次說的話又說一遍,時間長了,再也不說了。

我認為這裡面就缺乏策劃,所以沒有執行。

又譬如,我們有些事情是「求」我們的客戶(如使用者、**、金融等部門),但一味的去「求」,可能收效一般。如果經過策劃,既使事情朝著我們的預期發展,同時,對方還感覺到事情已體現出我們的支援,這有多好,這就是真正的雙贏。

再譬如,我們收購目標企業,這既符合戰略要求,同時內部資源或集團資源又能滿足併購後的發展所需。目標企業得知後非常積極,乃至於地方**都會出面表示,華潤收購後,**提供什麼樣的支援等,由於地方**與目標企業的策劃,我們又可能缺乏精心細緻的策劃,而「落入」對方的「策劃圈」,最後導致我們的戰略實施受阻。上面定了可以幹,但上面不會去定如何幹,最後由於策略欠妥我們沒能幹好,上面還可能檢討是否定錯了,其實非也。

既非上面定錯了,也非我們不努力,而是我們沒有去認真策劃,認真選擇、認真謀略。

所以,策略比具體執行更重要,甚至於比戰略更重要。急於求成,不考慮風險,再好的具體執行,戰略就成了誤導。精心策劃、認真謀略,我們的目標就離我們不遠了!

4樓:東道品牌創意

東東和道道為你詳細解釋什麼是市場營銷戰略,市場營銷戰略的重要意義以及如何做好市場營銷戰略?

5樓:遠航定位

品牌戰略是戰略層面的定位;

營銷戰略是戰術層面的定位;

經營企業,千萬不能拿戰術當成戰略!

6樓:新人入住

品牌跟營銷根本不是一個層面的;

戰略是企業的長遠規劃,不是營銷層面能夠解決的!一定是品牌發展的長遠大計

品牌戰略與整合傳播營銷有什麼關係?

7樓:

品牌戰略是公司的一種戰略方針,整合傳播是一種營銷手段,品牌鎮略可以通過整合傳播這種營銷手段來實現

經營中一般都有些什麼營銷策略?

8樓:中空板

市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根

據經驗獲得顧客需求量以及購買力的資訊、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、**策略、渠道策略和**策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程.

市場營銷策略包括:**策略、產品策略、渠道策略和**策略以及品牌聯播等新聞機構等宣傳策略。

**策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業根據這些情況來給產品進行定價。

產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,給產品賦予特色,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。

渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經銷、**等),企業可以根據不同的情況選用不同的渠道。

**策略主要是指企業採用一定的**手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現、**、免費體驗等多種方式。

新聞機構宣傳:企業產品或是形象通過權威**新聞報道的形式,迅速在網際網路上**,擴大企業正面影響力,實現提升企業品牌影響力,提升信任度,提升業績的效果。

9樓:啟博微分銷系統

1、飢餓營銷策略:是指商品提供者有意調低產量,以期達到調控供求關係丶製造供不應求「」丶維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價,達到加價的目的。

2、營銷策略:所謂營銷是指營銷者通過廣告丶營銷人員等方式,向目標客戶告知某種現存的或者潛在的丶危害,以達到銷售其自身產品的目的的一種營銷方式。但當營銷者提供的事實或者資料存在誇大或者虛假時,這種行為一般不列入營銷的討論範疇。

3、會員營銷策略:會員營銷是一種基於會員管理的營銷方法,商家通過將普通顧客變為會員,分析會員消費資訊,挖掘顧客的後續消費力汲取終身消費價值,並通過客戶轉介紹等方式,將一個客戶的價值實現最大化。

10樓:匿名使用者

問答引流是人人可以提問回答而且沒有等級限制的,不過要做引流要求比較嚴格,幾乎接近於苛刻。zuowendaq⒐375837⒉⒉

11樓:五毛錢

飢餓營銷,蘋果手機玩的就很好,廣告名人營銷,請明星代言,很多品牌都有

12樓:快來了平臺

1. 情感營銷策略

2. 口碑營銷策略

3. 會員營銷策略

4. 恐嚇營銷策略

5.飢餓營銷策略

6.植入營銷策略

13樓:林哥素素

我感覺樓上說的太籠統了,看看這個,

顛覆你大腦的策劃案例

提取碼: n5tx

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14樓:性爰夷清懿

一.品質。二.管理。三.創新。四.服務。五.團隊

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